蘇繡《蒙娜麗莎》的展板前，不時聚集起一群觀眾，大家目瞪口呆，不相信這幅惟妙惟肖的名畫是繡出來的。亂繡針勾勒的濃密卷發，細繡針法描出的微笑，堪稱巧奪天工。在西方人看來，用刺繡的手法表現達·芬奇的作品，是顛覆性地復制。而在國人看來，這是刺繡作品在題材上變革。東西方的看法殊途同歸，都認為這是不可多得的創意。 

    創意就像舞蹈者腳上的紅舞鞋，只要樂曲不息，就要帶動著舞者一刻也不能停步。 

    大量快速成長中的企業家對穿上這只“紅舞鞋”心生恐懼，擔心企業將無法把握自己的命運。的確，不少企業在快速旋轉后消失在人們的視線之外，而同時也有更多的企業學會了翩翩起舞。據不完全統計，從第一屆文博會算起至今，參展的重點文化企業在過去4年的平均增長率均保持兩位數，個別企業甚至高達30－50%。記者日前巧遇前來領取中國文化產業創新獎的雅昌董事長萬捷。他表示，盡管美國次貸危機影響和沖擊西方市場，但國內文化藝術主流企業逆勢攀升，連續5年保持了30%以上的高速增長。 

    是什么推動文化企業集體穿上了紅舞鞋？是創意。 

    從一家普通的印刷企業轉變為國內最大的藝術數據出版集團，為雅昌穿上紅舞鞋的創意，來自于傳統印刷業務中積累的名家字畫的底片，這些作者因年代久遠而求助于曾為他們印制畫作的雅昌時，一個改變企業命運的創意就這樣產生了。 

    類似的例子，還包括從主題公園投資管理者到娛樂體驗系統提供商的華僑城，當然也包括將傳統刺繡融入新內容的蘇州刺繡企業。工藝大師完全采用蘇繡的技巧，長短參差、粗細不一的絲線，縱橫交叉、疏密相間，靠著轉變走針方向完成的杰作，其市場價格已經從最初的幾千元上漲到目前的幾十萬元。從創意所能創造的效益來說，這大概是一個絕佳的例子。 

    創意的紅舞鞋應向什么方向起舞？ 

    除了傳統的文化產品，更要向文化服務方向努力。 

    據商務部統計，2007年中國文化產品服務進出口貿易中，核心文化產品進出口總額是129億美元，文化服務卻只有37億美元，遠遠落后于發達國家的文化產品服務貿易額。而即便是129億美元的文化產品進出口，也只停留在電子游戲和音像產品的范疇，且主要以外商投資企業加工為主。大批具有中國歷史文化底蘊的產品并沒有迸發出應有的競爭力。例如中國的特產瓷器，近年來在國外市場就遭遇日本等國的激烈競爭，主攻西方市場的瓷器，整體品牌缺乏創意的支持，也就難以創造更高的附加值。 

    中國文化產品和服務借力創意，不僅限于從中國傳統文化中尋找智慧和靈感，更需要現代營銷手段和品牌理念的綜合運用。實際上，無論是好萊塢拍攝的《花木蘭》，還是李安的《臥虎藏龍》，取材于中國傳統題材的影片，線索簡單，內容也平鋪直敘，表達的卻不單單是老套的俠義故事，還宣揚了為西方觀眾廣為接納和認可的價值觀，以及在作品表現形式上的西化元素。 

    一位曾經商于南美的朋友對此感同身受。從外貿企業離職后，他曾經在中國與南美諸國之間倒騰過竹器、藤編，賣過便宜的中國瓷器，一個偶然出現在店鋪里的瓷質花籃吸引了當地顧客的目光。他后來發現，這樣一件制作簡單、成本不高的玩意，居然超過了其他貨品的銷售，于是轉而在國內下訂單采購專供當地銷售。這種帶有中國瓷器粉彩特色、又充滿奧地利風情的瓷質花籃和刀叉，就是融合歐洲花籃與諸國瓷器的好點子。 

    在文博會上，我們欣喜地看到，隨著創意產業的勃興，中國文化服務國際貿易的比重近年來開始高速增長，動漫和電影成為繼雜技、武術、戲劇等傳統項目出口之外的新科主力，例如電影出口總值在去年達到了20億元人民幣，既有中國傳統文化根基，又輔以西方技巧和風格的電影，逐漸在世界電影群體中嶄露頭角。 

    作為世界貿易大國，中國文化產品服務的國際貿易比重，代表了國家文化產業的整體競爭力。自主知識產權品牌的塑造、高附加值產品和服務的輸出，離不開創意的紅舞鞋。