軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)變作為我軍推進(jìn)軍事變革的戰(zhàn)略舉措和基本實(shí)踐，對傳統(tǒng)的人才觀是一次新挑戰(zhàn)和新考驗(yàn)。

　　訓(xùn)練轉(zhuǎn)變呈現(xiàn)信息主導(dǎo)本質(zhì)，因時(shí)擇人、因勢用才成為人才培養(yǎng)使用的核心取向。縱觀我軍軍事訓(xùn)練，每一次訓(xùn)練實(shí)踐的發(fā)展變革，都需要一大批與之相適應(yīng)的人才作支撐。 

    有什么樣的人才，才能開展什么樣的訓(xùn)練；開展什么樣的訓(xùn)練，才能催生什么樣的人才。實(shí)現(xiàn)軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)變的核心是信息主導(dǎo)，要求我們重新搭建人才培養(yǎng)使用工作的體系架構(gòu)，向信息化人才合力聚焦，讓信息化人才因時(shí)而就、因勢脫穎而出。

　　訓(xùn)練轉(zhuǎn)變凸顯系統(tǒng)集成特征，配強(qiáng)個(gè)體、優(yōu)化體系成為人才培養(yǎng)使用的必然趨勢。與機(jī)械化條件下訓(xùn)練相比，信息化條件下訓(xùn)練呈現(xiàn)出鮮明的系統(tǒng)集成特征，參訓(xùn)力量多元，訓(xùn)練行動(dòng)一體，訓(xùn)練時(shí)空拓展，過去那種你訓(xùn)你的、我訓(xùn)我的條塊訓(xùn)練，將被聯(lián)合、融合、聚合、黏合的一體化訓(xùn)練取代。這就要求我們在人才培養(yǎng)使用上，必須突出系統(tǒng)集成思想，用好人才以配強(qiáng)所有崗位，優(yōu)化群體以升級整個(gè)體系。必須把訓(xùn)練體系中的每個(gè)單元、每個(gè)崗位、每個(gè)成員，都作為影響訓(xùn)練質(zhì)量、制衡戰(zhàn)斗力生成提高的關(guān)鍵加以優(yōu)化，不使之松一節(jié)、短一板。必須大力選拔任用軍政兼優(yōu)、指技兼通、軍兵種兼?zhèn)涞亩嗤ǘ嗍煨腿瞬牛�以人才素質(zhì)的復(fù)合確保作戰(zhàn)力量的聚合，實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)體系的融合。

　　訓(xùn)練轉(zhuǎn)變激增軍事專業(yè)類別，放眼選新、開門納新將成為人才培養(yǎng)使用的迫切任務(wù)。訓(xùn)練轉(zhuǎn)變以作戰(zhàn)樣式變化為方向，訓(xùn)練方式調(diào)整為途徑，武器裝備升級為特征，必然使新型人才的需求數(shù)量劇增。比如，信息化條件下作戰(zhàn)樣式日趨多樣，遠(yuǎn)程精確戰(zhàn)、隱形滲透戰(zhàn)、高技術(shù)特種戰(zhàn)、電子戰(zhàn)、情報(bào)戰(zhàn)、心理戰(zhàn)等作戰(zhàn)樣式出現(xiàn)，使得我們在人才領(lǐng)域的弱勢和空白地帶不斷增大；訓(xùn)練方式日趨精細(xì)，基地化訓(xùn)練、模擬化訓(xùn)練、網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練、復(fù)雜電磁環(huán)境下訓(xùn)練，對進(jìn)一步細(xì)化人才專業(yè)結(jié)構(gòu)提出了新的要求；武器裝備加速發(fā)展，熟悉掌握、訓(xùn)練推廣、維護(hù)保障任務(wù)更將十分繁重。因此，必須把握人才類型細(xì)化、新型人才需求增多的趨勢，以選人視野的拓寬應(yīng)對訓(xùn)練領(lǐng)域的拓展，以人才類型的多元應(yīng)對訓(xùn)練轉(zhuǎn)變的多樣，實(shí)現(xiàn)新型人才牽動(dòng)新的轉(zhuǎn)變、新的轉(zhuǎn)變鍛造新型人才的良性循環(huán)。

　　訓(xùn)練轉(zhuǎn)變昭示“信息軍事”的到來，素質(zhì)“保鮮”、人才“保值”將成為人才培養(yǎng)使用的現(xiàn)實(shí)課題。以信息知識為代表的現(xiàn)代知識是戰(zhàn)斗力的增長點(diǎn)。有研究資料表明，一個(gè)人必須以每年6%—10%的速度更新知識，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要。知識保鮮期和人才保值期不斷縮短，人才淘汰速率不斷加快，使得識才辨才的難度、選才用才的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。必須把握時(shí)效性，將識才的節(jié)點(diǎn)前移，盡早把優(yōu)秀人才選出來，用在最合適的崗位上。當(dāng)然，更應(yīng)注意超前培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

　　訓(xùn)練轉(zhuǎn)變呼喚訓(xùn)練指導(dǎo)變革，專能專強(qiáng)、專才專用將成為人才培養(yǎng)使用的關(guān)注重點(diǎn)。專門才能專注，專注才能專業(yè)，專業(yè)才能專長，一流教官才能訓(xùn)出一流部隊(duì)，帶出一流的人才。這就要求我們加快對多類人才的培養(yǎng)選拔：一是培養(yǎng)訓(xùn)練理論研究人才，創(chuàng)新訓(xùn)練理論；二是培養(yǎng)訓(xùn)練指導(dǎo)人才，真正懂得按照訓(xùn)練規(guī)律實(shí)施科學(xué)指導(dǎo)；三是培養(yǎng)訓(xùn)練組訓(xùn)人才，把信息化條件下軍事訓(xùn)練落到實(shí)處；四是培養(yǎng)訓(xùn)練考評人才，從根子上發(fā)現(xiàn)并解決訓(xùn)練中的問題，提高訓(xùn)練效率和效益。

　　應(yīng)對訓(xùn)練轉(zhuǎn)變對人才培養(yǎng)使用提出的新挑戰(zhàn)，需要樹立適應(yīng)轉(zhuǎn)變的全新選人用人理念。應(yīng)強(qiáng)化4種理念，即善于發(fā)現(xiàn)、用才有才的理念；好中求優(yōu)、精確選才的理念；能力為本、“黃金”用才的理念；人事相適、取向用才的理念。應(yīng)建立適應(yīng)轉(zhuǎn)變的全新干部骨干選配模式，即主體精干、個(gè)體精英；成員優(yōu)秀、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化；發(fā)揮顯能、發(fā)展?jié)撃埽欢�力要�?qiáng)、活力要足。實(shí)化政治標(biāo)準(zhǔn)，聚焦績效指數(shù)，拉長群眾眼光，加寬評鑒平臺。應(yīng)打造適應(yīng)轉(zhuǎn)變的全新軍事人才文化，解決好風(fēng)氣導(dǎo)向的問題。必須大力弘揚(yáng)軍隊(duì)人本文化、軍營和諧文化、軍事人才多元化和軍人尚武文化，培養(yǎng)造就大批訓(xùn)練轉(zhuǎn)變所需的實(shí)用人才。