統計顯示，2007年基金經理離任比例高達近40％，平均任期不足18個月，短的只有幾個月。基金經理的頻繁跳槽，必然導致基金風格的不斷變更。保持基金經理的相對穩定，對保護基金持有人利益顯得尤為重要。業內人士建議，國內基金業應借鑒國外經驗，完善人力資源管理，建立股權激勵機制，設置企業年金計劃，鼓勵員工長期工作，增強公司凝聚力，確�；�金業長期穩定發展。據悉，美國基金經理平均任期在5年以上，一些優秀的基金經理甚至幾十年不變更。

　　去年8月份，已有合資基金公司推出過“基金份額激勵計劃”，以基金經理為激勵對象，率先拉開基金業人力資源管理創新的序幕。事實上，基金行業頻繁的人員流動不僅局限于投研部門，市場、銷售、運營等部門也同樣面臨頻頻跳槽的問題。申萬巴黎人力資源部負責人表示：“我們不僅僅關注于個別員工，而是從保障公司團隊的整體穩定性出發，利用福利沉淀實現有效激勵，為公司留住人才”。

　　據悉 ，申萬巴黎基金企業年金計劃，由公司和員工各按照一定的比例共同繳納。個人繳費及其投資收益部分全部屬于員工本人，企業為員工繳費及投資收益則視服務年限有不同規定，如果勞動合同期未滿，員工提前解除勞動合同，企業供款部分及收益部分將按照服務年限計算歸屬權益。據了解，如果申萬巴黎的員工為公司服務滿5年，就可以100％地拿到這筆個人專屬的“增值工資”。