在近日召開的博鰲亞洲論壇“亞洲企業的全球競爭力”分論壇上，阿里巴巴董事局主席馬云表示，公司不是越大越好，公司越大創新能力越差，亞洲的企業在與西方大企業競爭時，要靠快速反應、創新能力及堅持做事原則等來提高整體競爭力。

　　創新的源泉就是與眾不同

　　“我記得在20、30、40個員工公司的時候今天拍個腦袋就出來了，今天有九千名員工的時候我想個主意的時候光討論就三個月，做出來九個月還不是我想要的東西。”馬云稱。

　　他認為人類已經從工業時代走向信息時代，工業時代靠規模、靠資本、靠技術，而信息時代就是靠靈活、靠快速反應、靠創新。

　　“創新的源泉就是與眾不同，你必須與眾不同，堅持走獨特的路線，堅持自己的價值體系，堅持做事的原則，不一定模仿工業時代的方法。”

　　企業越大創新能力越差

　　在如何提高企業創新能力上，馬云自己覺得企業越大創新能力越差，“企業越大以后要有組織保障，組織保障后要加強管理，尤其是亞洲企業，中國企業大部分在管理上是有欠缺的，我們是命令式的管理，很少真正的創新管理�！�

　　而他認為小型企業才是創新的希望，“他們的每個夢想都是創新的源泉�！�

　　馬云強調稱，任何一個國家、任何一個公司，中小型企業還是國家創新的源泉之一，大企業可以把創新規�；�，但創新的真正源泉還是中小型。

　　“企業大了以后我只能保證少數的創新、能夠規�；�的創新在企業中誕生，但無數小的創新希望在外面。我自己有一個想法，創新永遠在你公司之外�！�

　　馬云以自己的公司舉例表示，現在阿里集團下面有七家公司，而且永遠不超過七個，“我喜歡七這個字，北斗七星、七仙女、江南七怪，反正七總是好的數字。如果我增加一家公司必須賣掉一家公司、關掉一家公司、合并一家公司，使得我每次創新都要問這次是不是有機會，我分成七個，使我的主意可以被七家公司分成。”

　　“最后我的創新要放到外面去，不在公司內部創新，我們第一天創業的東西，我們仍舊保留，我們認為好的主意都離開公司重新開始。”馬云說。