艾派國際:像軍人一樣去戰斗
勝則舉杯同慶,敗則拼死相救。艾派國際展開了一場聲勢浩大的全員軍訓活動———
艾派國際:
像軍人一樣去戰斗
3月27日,開春以來最熱的一天,艾派工業區內軍歌嘹亮、吼聲震天;28日,老天突然變臉,瑟瑟的風挾著微冷的春雨,但這片區域內的隊伍依然整齊……從3月27日起,艾派集團(中國)有限公司展開全員軍訓活動(共分兩期),包括集團總裁在內的所有艾派員工都參加了這次軍訓。
“勝則舉杯同慶,敗則拼死相救。”在巨幅宣傳畫口號的照耀下,這場軍訓顯得壯烈而又威嚴。時間進入2008,艾派國際在公司戰略和企業文化建設方面正大跨步前進,而這場軍訓也僅僅是其中的一個小部分,一個新階段的開始———
總裁缺席照樣扣分
3月27日下午,記者來到了艾派國際公司,從公司辦公樓旁到綜合運動場,一共7列方陣整齊排開,正進行著隊列操練。據了解,本次艾派國際分兩次對公司全體員工進行軍訓,其中包括總裁、副總裁以及各個部門經理。當然,公司在做要求的時候也規定,50歲以上的員工可以自愿參加,但據記者了解,50歲以上的員工也基本都主動參加了這次軍訓。
3月29日下午,第一期軍訓會操比賽結束后,作為檢閱領導之一的艾派國際總裁柯國斌掐著弟弟的肩膀———艾派國際副總裁柯天從已經整整跟著隊伍老老實實地練了三天。
“過幾天就輪到我了。”柯國斌笑著對記者說,言語間若有所思,又異常堅定。平常忙得不可開交的兄弟倆,此次肯定都會跟弟兄們“同甘苦共患難”。
為什么?
“我們一直強調,艾派是快樂的艾派,是團結的艾派,團隊也是我們能取得一個又一個成績的根本保證。”談起這場特殊軍訓的原因,柯國斌表示,團隊不是光靠口號喊的,要讓大家有一種共同奮戰的凝聚力,平等就顯得十分重要。
而總裁等高管的以身作則,讓參訓的員工們也士氣高漲。
“就像他工作中跟我們同甘共苦一樣,軍訓中看到柯副總(柯天從)跟我們站一個隊,喊一個口號,流一樣的汗水,我們沒有理由退卻和言敗。”來自艾派技術研發中心的蘇明土說,在這個總裁缺席也一樣扣分的環境里,大家真正感受到了公司領導時刻與他們同在!
而會操一結束,柯天從匆忙而友好地與記者打著招呼,來不及換下軍訓服裝,就跑向辦公室與一個等候他的客戶開始了會談。這三天,柯天從沒有遲到早退,平凡得與員工沒有兩樣。
關于執行力的一次演練和提升
眾所周知,軍訓能很好地磨煉意志、凝聚團隊力量,這也是艾派國際此次軍訓的目的之一。但除此之外,艾派本次著力要提升的另一個目標就是“執行力”。
在艾派,有一個特殊的部門稱為“督導部”。
“政策的出臺到目標兌現這個過程非常關鍵,很多時候不是政策不好,而是執行出了問題。”艾派國際督導部經理葉國斌表示,這個部門的職責就是監督和督促各個部門在執行過程中執行到位、不做無謂的消耗和扯皮。“我們有一套嚴格的考核體系和標準,管得很多很嚴,哪個部門違規了都一樣按制度辦事。”葉國斌表示。據了解,督導部罰過一線員工也罰過高管,罰過車間員工也罰過總裁辦辦公人員。
那么,督導部如此“橫向干預”會不會引起其他部門的不滿而導致工作不好開展?柯天從消除了記者的疑慮。據他介紹,從2007年初設立該部門以來效果明顯。
“這里有兩個方面的原因。首先是我們賦予了督導部足夠大的權利,保證它的督導力和監察力。”柯天從介紹說,而另一方面,督導與被督導雙方的權責權限十分分明,督導部督察的是目標的執行情況,至于具體的細節,督導部則無權干涉和過問。“這也保證了公平公正,有理有據,也讓各個部門都能服這股力量。”柯天從表示。
“執行力是我們十分看重和著力提升的一個部分,也是本次軍訓的目的之一。”柯天從表示,公司還有一個“戰略執行委員會”,目的也在于提升整體的執行力。
12個月24個大活動
采訪過程中,有員工對記者表示,現在的艾派國際“熱鬧得像校園一樣”。這個不假,在“快樂艾派”的主導思想下,艾派國際的企業文化建設已經系統地展開。
“這次軍訓不是單純地搞一次活動,我們是在指導思想下制定系統科學的方案,系統地開展企業文化建設活動。”柯天從說,包括本次的口號“勝則舉杯同慶,敗則拼死相救”,也是這次活動的主題。據介紹,艾派公司的員工活動大大小小非常豐富,“基本上12個月會有24個大活動。”柯天從說,軍訓結束后安排的是員工運動會,也將富有特色、與眾不同。
而現在的艾派工業園幾乎讓人看不出是個工廠了。據艾派國際文化管理部經理王世福介紹,除了大型綜合運動場,公司還為員工量身打造了咖啡廳。“過些日子,艾派企業電臺就要正式開播,內刊和月報也正緊張籌備中,不久也可以面世。”王世福表示,艾派對于企業文化的投入是難以想象的,體現了這個企業的魄力和眼光。
假面舞會、員工自發給總裁過生日、“文體大隊”奔走于車間和辦公區、公司組建的企業慈善基金……據艾派國際品牌管理中心總監王志斌介紹,艾派的企業文化建設正如火如荼地展開。
“在快樂中工作,只有快樂了才能工作好。”柯國斌再次跟記者說,這些就是公司要給所有員工的。
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