著名體育用品品牌阿迪達(dá)斯因兩款產(chǎn)品中使用五星紅旗圖案，被指涉嫌違反《國旗法》。近日，阿迪達(dá)斯中國總部有關(guān)負(fù)責(zé)人已公開聲明：阿迪達(dá)斯已開始將這兩款產(chǎn)品從香港全面撤柜，并決定實(shí)行全球召回。

　　要想避免在中國市場兵敗“滑鐵盧”的命運(yùn)，國際品牌何不把本土文化吃得更透一些，步子更穩(wěn)一些呢？

　　采用五星紅旗圖案的阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)背包

　　國際知名運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯近日推出的至少兩款?yuàn)W運(yùn)系列運(yùn)動(dòng)袋及POLO恤采用國旗“紅底黃五星”作基本圖案，在五星中最大的一顆內(nèi)，赫然印著阿迪達(dá)斯三葉草的標(biāo)志。有人懷疑此舉可能涉嫌違反《國旗法》，阿迪達(dá)斯上述行為也遭到了網(wǎng)友及消費(fèi)者的激烈炮轟。

　　律師：阿迪達(dá)斯此舉違法

　　針對(duì)阿迪達(dá)斯產(chǎn)品外觀涉及國旗圖案的事件，記者專門電話采訪了北京君林律師事務(wù)所首席律師朱軍林。他表示，關(guān)于國旗圖案的使用，在我國的《國旗法》里面是有明確規(guī)定，是不能用于商標(biāo)和廣告的，而阿迪達(dá)斯把國旗圖案用在自己的產(chǎn)品上，并且把三葉草的標(biāo)志印在國旗圖案的五星上，同樣也是不能允許的。雖然大家見到運(yùn)動(dòng)員穿著的運(yùn)動(dòng)服上邊都有國旗或者國徽?qǐng)D案，但是這是一種特例，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員是代表國家參加體育比賽，而阿迪達(dá)斯在市場銷售的產(chǎn)品則不屬于這個(gè)范疇，顯然是違法的，應(yīng)該予以禁止。另外，如果商品對(duì)國旗或者國徽有侮辱、損害的情況，還要按照相關(guān)法律進(jìn)一步追究其責(zé)任，其中包括沒收產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)處罰甚至追究刑事責(zé)任。朱律師還提到，無論國外的法律如何界定這樣的事件，但是事件涉及到了中國國旗，其產(chǎn)品也是在中國境內(nèi)銷售，就得依照中國法律來判定，這是毋庸置疑的。

　　業(yè)界：“國旗門”并非個(gè)案

　　阿迪達(dá)斯“國旗門”事件，并不是個(gè)案，在體育服飾界也并非先例、個(gè)例。據(jù)記者多方了解得知，此前，阿迪達(dá)斯的競爭對(duì)手，耐克公司曾在泰國推出過一款新鞋，但是這一款新鞋的鞋面設(shè)計(jì)竟然用上了泰國國旗的標(biāo)志，而且還在其他部位用上了被泰國民眾視為國王坐騎的“金翅鳥”標(biāo)志。 在泰國，腳被認(rèn)為有低賤的寓意，而神圣無比的國旗及金翅鳥居然被穿在腳上，泰國人認(rèn)為這無疑是一種極大的侮辱。為此，泰國外交部立刻與耐克公司交涉，要求該公司馬上停止這款鞋的生產(chǎn)和銷售，這一風(fēng)波才算被平息。由此，記者聯(lián)想到了近幾年來出現(xiàn)的一系列類似事件，諸如吉野家冒犯五星紅旗，箭牌口香糖廣告使用中國國歌作背景音樂，雪鐵龍公司廣告輕慢毛澤東等等。涉及此類事件的無一不是國際知名品牌，而國內(nèi)眾多已走出國門的品牌在其國際化的過程中也曾經(jīng)出現(xiàn)過類似的問題，無論是國內(nèi)品牌國際化還是國際品牌本土化，這似乎是一個(gè)難以逾越的坎。

　　消費(fèi)者：不能接受

　　據(jù)某門戶網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)友的在線調(diào)查，以及記者隨機(jī)采訪的多位消費(fèi)者，超過8成的消費(fèi)者認(rèn)為阿迪達(dá)斯此舉違反了《國旗法》，表示強(qiáng)烈反對(duì)，而近5成受訪者認(rèn)為不能接受，表示今后堅(jiān)決不買阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品。在網(wǎng)絡(luò)論壇的帖子里，既有網(wǎng)友善意的推測“阿迪達(dá)斯設(shè)計(jì)人員不熟悉中國的法規(guī)”，也有網(wǎng)友直言不諱表示，國旗國徽不容侵犯，銷往中國的產(chǎn)品，必須尊重國人的感受，該公司必須向全體中國人民道歉。阿迪達(dá)斯此舉無疑會(huì)在一定程度上削弱消費(fèi)者的品牌認(rèn)可度和美譽(yù)度。

　　專家：非中國設(shè)計(jì)師所為

　　痛并快樂著，也許這就是國際品牌本土化的一個(gè)縮影。眾多國際大牌在本土化的過程中磕磕碰碰不斷，傷及皮毛的有，筋骨俱斷的也有。美國國旗甚至可以印在內(nèi)褲上，但是這在中國幾乎是不可想象的，造成中國人民反感的主要原因在于東西方人的文化以及價(jià)值觀沖突�！捌放频囊话胧俏幕�”，不過用什么文化來塑造自己的品牌形象就是兩碼事了。

　　伊萊克斯總裁麥克·特萊斯科在作中國市場調(diào)查時(shí)曾說，在開拓任何一個(gè)國家的市場時(shí)，我們都相當(dāng)重視當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情、生活習(xí)慣、消費(fèi)方式等文化差異。只有尊重這些差異，充分了解、發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，我們才可能贏得他們的信賴與尊崇。多個(gè)業(yè)內(nèi)專家也向記者表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)，更有資深人士一語中的：“雖然這幾款產(chǎn)品是銷往中國，但是可以肯定其設(shè)計(jì)者絕非中國本土設(shè)計(jì)師，否則，這樣的失誤在一定程度上可以避免�！�

　　阿迪達(dá)斯：初衷是向中國致敬

　　近日阿迪達(dá)斯位于上海的中國內(nèi)地總部發(fā)布聲明，對(duì)阿迪達(dá)斯在香港市場銷售的兩款產(chǎn)品（背包和球衣）的設(shè)計(jì)涉及對(duì)中國國旗圖案的不規(guī)范使用，向廣大消費(fèi)者致以極為誠摯的歉意。聲明稱：“阿迪達(dá)斯一貫珍視中國政府和廣大中國消費(fèi)者對(duì)阿迪達(dá)斯的支持與關(guān)愛。而這兩款設(shè)計(jì)的初衷，也正是阿迪達(dá)斯希望向2008年奧運(yùn)會(huì)東道主——中華人民共和國致以敬意”。據(jù)悉，阿迪達(dá)斯已經(jīng)將這兩款產(chǎn)品從香港全面撤柜，并決定全球召回。

　　作為世界知名的運(yùn)動(dòng)品牌，阿迪達(dá)斯近年來贊助過中國國家足球隊(duì)，并為國家隊(duì)制作隊(duì)服。早前還曾以超過10億人民幣的天價(jià)，擊敗“李寧”等著名體育用品名牌，奪得2008北京奧運(yùn)的合作伙伴資格，并負(fù)責(zé)制作2008奧運(yùn)出場服。而此次突發(fā)的“國旗門”事件，讓業(yè)內(nèi)有點(diǎn)始料不及。作為一家在中國市場積累了豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的世界知名品牌，阿迪達(dá)斯的“違法”及在事后的快速回復(fù)與召回的表現(xiàn)，究竟是突顯了國際大牌的快速反應(yīng)能力，還是此次事件是“早有預(yù)謀”，讓各界充滿猜測。

　　國際品牌的本土化過程中，不斷有知名企業(yè)的失敗消息傳出，其中的原因可謂“遠(yuǎn)近高低各不同”，“水土不服”是最顯而易見的。中國是一個(gè)潛力已經(jīng)凸顯的大市場，諸多世界品牌紛紛在中國設(shè)立自己的研發(fā)或者設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，以期借助自己品牌的影響力把本土化工作做得更到位，但這是一項(xiàng)繁雜而細(xì)致的工作，稍有不慎也許就會(huì)前功盡棄，用“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”來形容并不為過。看來國際品牌的本土化道路，并不好走。