“勞動(dòng)合同法”是目前溫州企業(yè)里最熱門(mén)的詞匯之一。

　　當(dāng)前正值全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)，《勞動(dòng)合同法》也成了代表、委員們關(guān)注的熱點(diǎn)。勞動(dòng)和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)孫寶樹(shù)前天在全國(guó)“兩會(huì)”舉行的記者招待會(huì)上說(shuō)，目前勞動(dòng)合同法實(shí)施不是一個(gè)修改問(wèn)題，而是一個(gè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行的問(wèn)題。

　　那么勞動(dòng)合同法在溫州實(shí)施后的情況如何呢？它對(duì)溫州企業(yè)的影響有多大呢？近日，記者走訪了數(shù)十位中小企業(yè)主，對(duì)他們關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查。

　　企業(yè)碰到新問(wèn)題

　　“計(jì)件”工資和加班費(fèi)

　　3月6日晚，有位員工發(fā)3條短信“威脅”濱海工業(yè)區(qū)里的某鞋廠張老板：最近每天加班，公司要按1.5倍工資結(jié)算；否則告你。

　　張老板說(shuō)，按照勞動(dòng)合同法規(guī)定，加班是得給加班工資。但是，幾乎所有的溫州制鞋企業(yè)現(xiàn)在都是“計(jì)件”給工資的。“工人都是自愿加班的，白天、晚上的工錢(qián)都是一樣的算法。如果你不愿加班，企業(yè)也不勉強(qiáng)；但你晚上來(lái)干活，就要公司給1.5倍工資，叫公司怎么運(yùn)作？”

　　“這樣放假安排不合理”

　　春節(jié)前夕，我市一美發(fā)企業(yè)的經(jīng)理在開(kāi)會(huì)，宣布安排今年春節(jié)放假一事。根據(jù)服務(wù)業(yè)的特殊性，與往年一樣，員工都是休息三天，正月初三恢復(fù)正常上班。

　　“不行，我要回家！”會(huì)場(chǎng)中一名女孩突然站起說(shuō)，“企業(yè)這樣放假安排不合理，違反了《勞動(dòng)合同法》！”她是一名已在企業(yè)干了四五年的洗頭工。

　　“你現(xiàn)在就違反了會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，知道嗎？”經(jīng)理說(shuō)。

　　“知道，有本事你叫老板開(kāi)除我啊！”女服務(wù)員回應(yīng)。

　　該企業(yè)的徐老板在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“企業(yè)制度很?chē)?yán)格，規(guī)定員工有意見(jiàn)或不滿(mǎn)須會(huì)后找領(lǐng)導(dǎo)解決。”

　　徐老板說(shuō)，這事后來(lái)花了很大精力才處理好。可由她帶給整個(gè)企業(yè)的影響太大了，員工背后議論紛紛，目前企業(yè)管理壓力增大了不少。

　　按協(xié)議無(wú)薪辭退遭投訴

　　最近，做貿(mào)易的何老板有些煩。

　　煩惱緣于幾天前的一次招工。公司招了一名年輕司機(jī)。上崗前，公司和這名司機(jī)簽了一個(gè)崗位協(xié)議，對(duì)崗位要求和相關(guān)事宜做了規(guī)定。可試用兩天就發(fā)現(xiàn)，這名司機(jī)到縣里出車(chē)過(guò)程中喝了不少白酒，嚴(yán)重違反崗位規(guī)定，被公司按照原先協(xié)議規(guī)定予以無(wú)薪辭退。

　　本來(lái)以為事情到此就結(jié)束了。可令何老板沒(méi)想到的是，這名司機(jī)到相關(guān)勞動(dòng)部門(mén)投訴。后來(lái)，何老板付給這名司機(jī)兩天的工資，事情才得以平息。

　　“付些錢(qián)是小事，但如何管理就是大事了。”何老板表示，勞動(dòng)合同法實(shí)施后，對(duì)公司現(xiàn)行的管理模式是一大挑戰(zhàn)。企業(yè)和員工都簽字認(rèn)可的一些管理?xiàng)l例都不管用的話(huà)，那還怎么管？讓他感到煩的是，一些工人在并不太了解勞動(dòng)合同法的情況下，動(dòng)不動(dòng)就拿它說(shuō)事，把自己搞得很“牛”。

　　試用3個(gè)月就要簽約3年

　　溫州一家合資服裝企業(yè)在用工、管理方面已基本規(guī)范，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)合同法實(shí)行后，對(duì)該公司總的影響并不是很大，但細(xì)節(jié)上的影響還是有的。

　　該公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人林小姐介紹，服裝企業(yè)的工人一般都需要有2-3個(gè)月的試用期，才能知道是否適合這個(gè)崗位，但是勞動(dòng)合同法規(guī)定3個(gè)月試用期必須要簽約滿(mǎn)3年以上。因此，一些新員工通過(guò)面試與公司達(dá)成意見(jiàn)一致后便要簽約三年，而員工辭職只需提前一個(gè)月提交辭職報(bào)告即可。

　　企業(yè)用工成本增加了多少？

　　四五百人的企業(yè)用工成本增加近200萬(wàn)元

　　溫州一家鞋企老板的辦公桌上，有一份公司財(cái)務(wù)人員前幾天送來(lái)的報(bào)表，核心內(nèi)容是該企業(yè)在勞動(dòng)合同法實(shí)施前后的用工成本比較。

　　這家主要做鞋類(lèi)外貿(mào)加工的企業(yè)，現(xiàn)有員工500多人。老板說(shuō)，以現(xiàn)行最低標(biāo)準(zhǔn)為這些員工辦理“五險(xiǎn)一金”，每個(gè)月差不多要16萬(wàn)元，每年增加用工成本近200萬(wàn)元，“還不包括炒員工的補(bǔ)償金”。

　　溫州的制鞋企業(yè)，用工成本相對(duì)增加可能更大一些。泰來(lái)實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理張積銀說(shuō)，去年公司里普工的每月工資是800元，現(xiàn)在是950元。卡帝奧尼鞋業(yè)公司董事長(zhǎng)王忠強(qiáng)算過(guò)，卡帝奧尼的用工成本，比去年上漲了近20%。

　　這段時(shí)間，瑞安的浙江振宇實(shí)業(yè)有限公司正在給新招來(lái)的普工調(diào)整工資待遇。公司經(jīng)理張維存介紹，根據(jù)勞動(dòng)合同法中的細(xì)則，他們公司給每個(gè)普工的工資在原先基礎(chǔ)上提高了20%，按公司400多名員工，70%為普工來(lái)算，單單這一項(xiàng)就讓公司的運(yùn)營(yíng)成本增加了60多萬(wàn)元，再加上其他補(bǔ)貼，每年就要拿出200多萬(wàn)元用于員工的福利待遇、加班工資等。張維存認(rèn)為，主要的影響還是在普工方面，原先不少企業(yè)對(duì)普工的合同上，并沒(méi)有注明詳細(xì)的福利待遇，如今這些方面都將成為企業(yè)合同必須具備的內(nèi)容了。

　　餐飲業(yè)用工成本漲幅大

　　市區(qū)一家咖啡連鎖品牌店眼下正在招人。據(jù)人事部主管夏先生介紹，去年招服務(wù)員打出800元/月外加一定提成輕易解決了，今年企業(yè)參加四五次人才招聘會(huì)，服務(wù)員工資從每月1000元加到現(xiàn)在的1200元，仍然是問(wèn)的多，來(lái)的少。許多應(yīng)聘者都會(huì)問(wèn)及勞動(dòng)合同法中規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)、休息時(shí)間等相關(guān)問(wèn)題，如果再加上這些，企業(yè)用工較去年成本至少增加20%。

　　溫州某服務(wù)行業(yè)老板就勞動(dòng)用工成本問(wèn)題給記者算了一筆賬：此前服務(wù)員上班時(shí)間11小時(shí)，現(xiàn)在是8小時(shí)；工資年年加，年年漲，此外根據(jù)規(guī)定，增加多項(xiàng)員工社會(huì)保障項(xiàng)目等，跟去年相比，企業(yè)粗略計(jì)算了一下，用工成本增加了25%-35%。

　　面對(duì)一些具體問(wèn)題，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？企業(yè)員工有何看法、建議？管理部門(mén)又有何說(shuō)法？我們將繼續(xù)予以關(guān)注。

    民企聲音

　　民企加班工資怎么算？

　　東藝鞋業(yè)公司副總周耀華：勞動(dòng)合同法的工資是按照國(guó)有企業(yè)的算法來(lái)計(jì)算的，包括“基本工資＋各項(xiàng)福利+獎(jiǎng)金”等。但絕大多數(shù)民企發(fā)的都是綜合性工資，很難用國(guó)企的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。比如說(shuō)，民企里的加班工資怎么算？你的工資每月5000元，企業(yè)如果按3倍工資支付加班費(fèi)，這樣壓力確實(shí)非常大？

　　“無(wú)固定期限合同”怎么理解？

　　伯特利集團(tuán)總裁助理金先生：關(guān)于“無(wú)固定期限合同”解釋為3-5年，是比較合適的。勞動(dòng)合同法把企業(yè)的運(yùn)行成本增加了10%-40%，企業(yè)正常、適當(dāng)?shù)娜藛T流動(dòng)和新陳代謝受到了制約，新員工進(jìn)不來(lái)，老員工退不了。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)急需快速增長(zhǎng)的今天，我們還不能喪失在勞動(dòng)力方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于積極投身企業(yè)工作的員工，無(wú)固定期限本就是企業(yè)所求的，但對(duì)于部分消極怠工的員工來(lái)說(shuō)，無(wú)固定期限合同勢(shì)必給企業(yè)管理增加不少麻煩。

　　“五險(xiǎn)一金”本該給員工

    一位鞋企副總：勞動(dòng)合同法實(shí)施后，雖然現(xiàn)在看來(lái)使企業(yè)的用工成本增加，但這個(gè)觀念是企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的“誤區(qū)”。“五險(xiǎn)一金”本來(lái)就是應(yīng)該給企業(yè)員工的。以前廉價(jià)的勞動(dòng)力是我們企業(yè)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。但是，今后企業(yè)應(yīng)當(dāng)在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上更著力于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，也是一個(gè)促進(jìn)作用。