東莞制鞋業(yè)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈
歲末年初,發(fā)端于制造業(yè)重地東莞的企業(yè)外遷、關(guān)閉輿論,像寒風(fēng)一樣迅速擴(kuò)散。在這股“寒流”吹襲之下,珠三角的發(fā)展前景如何再度成為了國(guó)內(nèi)外的熱點(diǎn)話題。尤其是日前美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》關(guān)于數(shù)千珠三角工廠今年將倒閉的新聞,再次引起了各界的高度關(guān)注。
不可否認(rèn),在人民幣升值、環(huán)境要求提高、生產(chǎn)成本日益上漲等多重因素的擠迫下,珠三角企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本大幅上升并出現(xiàn)了外遷的現(xiàn)象,但事實(shí)是否有如此嚴(yán)峻?到底有多少企業(yè)外遷?這些企業(yè)是“連根拔起”徹底遷出廣東,還是以擴(kuò)張性外遷重新布局生產(chǎn)環(huán)節(jié)?廣東如何順勢(shì)而為,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí),最終實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥的目標(biāo)?
在人們不斷擔(dān)心營(yíng)商成本的持續(xù)增高導(dǎo)致越來越多企業(yè)和外資遠(yuǎn)離珠三角時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)卻表達(dá)了不同的觀點(diǎn):珠三角去年在實(shí)際利用外資總量增長(zhǎng)的同時(shí),外資結(jié)構(gòu)也不斷優(yōu)化,大項(xiàng)目數(shù)量明顯增加,服務(wù)業(yè)吸收外資比重顯著增長(zhǎng)。
廣東實(shí)際利用外資占全國(guó)兩成多
據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年全省實(shí)際利用外商直接投資171.26億美元,占全國(guó)實(shí)際利用外資總額的22.9%,增長(zhǎng)18.0%,增幅比全國(guó)高4.4個(gè)百分點(diǎn);新簽外商直接投資項(xiàng)目9506個(gè),合同外資額339.38億美元,分別增長(zhǎng)12.5%和38.1%。其中粵北、粵東、粵西合同外資金額的比重分別只占19.67億美元、10.49億美元和9.81億美元,實(shí)際吸收外資10.76億美元、5.30億美元和3.32億美元。
制鞋業(yè)形成了完整產(chǎn)業(yè)鏈
東莞市經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)羅斌說,近年來,隨著勞動(dòng)力成本的逐步上升,招工逐漸困難,加上國(guó)際貿(mào)易摩擦、人民幣升值、出口退稅和加工貿(mào)易政策的調(diào)整等因素,中小企業(yè)逐漸面臨壓力。
據(jù)中國(guó)最大的女鞋出口制造商華堅(jiān)集團(tuán)總裁、亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)主席張華榮介紹,2007年該集團(tuán)將訂單價(jià)格上調(diào)了3%,利潤(rùn)卻下降了5%。東莞名家具俱樂部執(zhí)行秘書長(zhǎng)王獵說,2006年5月,板材開始漲價(jià),到當(dāng)年8月,漲幅累計(jì)達(dá)到50%左右。
相比之下,內(nèi)地和越南等東南亞國(guó)家則存在土地和勞動(dòng)力成本較低的優(yōu)勢(shì)。在《亞洲鞋業(yè)》最新的一期雜志中,江西贛州做了大篇幅的廣告,以較低的廠房?jī)r(jià)格和勞動(dòng)力成本尋找客戶資源。據(jù)介紹,贛州的勞動(dòng)力成本比東莞低10%以上,贛州華堅(jiān)員工的平均工資也比東莞華堅(jiān)員工的工資少200元左右。而東莞一家鞋廠遷到湖南郴州后,工人的平均工資比東莞低50至100元,當(dāng)?shù)氐膹S房租金水平也僅相當(dāng)于東莞的三分之一。
不過李鵬堅(jiān)信,東莞的鞋企尤其是規(guī)模大的鞋企不會(huì)因此而遷移,例如華堅(jiān)。華堅(jiān)是一家擁有上萬名員工的大鞋廠,2002年1月,華堅(jiān)在江西贛州成立華堅(jiān)國(guó)際鞋城有限公司,投資總額近億美元。兩年后,華堅(jiān)又在勞動(dòng)力更便宜的越南建起了兩條制鞋生產(chǎn)線。近年來,關(guān)于華堅(jiān)外遷的傳聞沒有平息,不過華堅(jiān)鞋業(yè)總公司的招聘主管謝永紅說這絕不可能。2月20日上午,謝永紅坐在后街勞務(wù)大市場(chǎng)的招聘臺(tái)前招工。他說,公司近期將在南城石鼓開設(shè)大龍分廠,需要招聘3000名工人,目前已經(jīng)招到了1000多人。
張華榮說,雖然越南的平均勞工成本只有中國(guó)的五分之三,但產(chǎn)業(yè)配套不方便,華堅(jiān)越南工廠所需要的原材料和配件都得從東莞運(yùn)過去。
張華榮的話引起了共鳴。在李鵬看來,東莞的制鞋業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,上下游配套很方便,這是東莞最大的優(yōu)勢(shì)。在東莞開鞋廠,用不了一個(gè)星期就可以完成設(shè)備、原材料以及工人的準(zhǔn)備工作,中低端的原材料100%可以在厚街買到。近年來,越南、印度、印尼等國(guó)家和地區(qū)的制鞋業(yè)發(fā)展很快,當(dāng)?shù)氐娜斯こ杀灸壳翱赡鼙戎袊?guó)低一些,但綜合成本不會(huì)低很多。
據(jù)黃春明介紹,目前東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)有100多家會(huì)員單位,包括華堅(jiān)集團(tuán)華寶鞋業(yè)有限公司、東莞市跨日鞋業(yè)集團(tuán)有限公司等知名企業(yè),盡管有很多地方對(duì)這些企業(yè)“暗送秋波”,但是還沒有哪家企業(yè)接下“繡球”。另一個(gè)事實(shí)是,去年7月,東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)組織20多家會(huì)員單位到江西贛州等地投資考察。盡管贛州的環(huán)境和勞動(dòng)力成本頗具吸引力,但會(huì)員單位并沒有表露出濃厚的興趣。
就在外界傳出鞋企遷離東莞的時(shí)候,美國(guó)吉姆拉公司卻把工廠從浙江臺(tái)州搬到了東莞。該公司總裁Mr.Jim violi說,東莞將一直作為鞋業(yè)的中心,這是公司選擇東莞的原因,許多大型城市都關(guān)注服務(wù)業(yè)和高科技的制造,但是只有東莞是最適合鞋業(yè)發(fā)展的城市。
羅斌說,從東莞特殊的地理位置、特殊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、特殊的行政架構(gòu)所構(gòu)成的綜合優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力來看,“在未來一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)期,東莞對(duì)相當(dāng)一部分產(chǎn)業(yè)還有相當(dāng)?shù)奈勰芰Α薄?
企業(yè)大量外遷言過其實(shí)
張小姐是湖北某地招商部門的負(fù)責(zé)人,經(jīng)常來東莞招商。當(dāng)她聽說類似的消息后,便委托在東莞的朋友搜集想轉(zhuǎn)移的企業(yè)資料,希望將這些企業(yè)吸引到當(dāng)?shù)剞k廠。不過十多天過去了,她還沒有找到一家打算搬遷的企業(yè)。
對(duì)于東莞企業(yè)大量外遷尤其是臺(tái)企外遷的說法,東莞市經(jīng)貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為言過其實(shí),外界只看到企業(yè)倒閉或外遷的絕對(duì)數(shù)量,但如果放到東莞擁有數(shù)萬家企業(yè)的背景下,就沒什么可奇怪的了。袁志堅(jiān)說,企業(yè)外遷并不是今天才有的事情,這樣的情況三四年前就已出現(xiàn),既有主動(dòng)轉(zhuǎn)移的,也有被動(dòng)轉(zhuǎn)移的。企業(yè)落戶何處是市場(chǎng)行為,目前還沒有看到企業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移的跡象,外界所提到的外遷數(shù)據(jù)其實(shí)是近年來的累計(jì)數(shù),有的甚至把關(guān)閉的企業(yè)也列入其中。
李鵬一再?gòu)?qiáng)調(diào),珠三角部分鞋廠并不是內(nèi)遷而是內(nèi)擴(kuò),如東莞的華堅(jiān)、裕元等制鞋企業(yè),雖然在江西、安徽、江蘇等地新建了龐大的生產(chǎn)基地,但并未因此縮小在東莞的規(guī)模。內(nèi)擴(kuò)是因?yàn)闁|莞的發(fā)展空間已經(jīng)到了極限,加上土地價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格都已經(jīng)到了一定程度,以及需求量的增加。同時(shí),制鞋企業(yè)并沒有大規(guī)模轉(zhuǎn)移到國(guó)外的跡象,全國(guó)也只有100多家鞋廠轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞市場(chǎng)。
張漢文是全國(guó)臺(tái)灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)、東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。1991年,當(dāng)東城大井頭還是一片小山包時(shí),他在這里辦起了富華鞋業(yè)有限公司。當(dāng)時(shí),富華只是一個(gè)擁有一條生產(chǎn)線、200多名員工和月產(chǎn)量2萬只鞋的小廠,而如今,富華的生產(chǎn)線已經(jīng)擴(kuò)大到7條,有員工2000多人,月產(chǎn)量15萬只。張漢文說,看著一個(gè)個(gè)廠區(qū)建起來,就像看著自己的孩子在成長(zhǎng)。他這么多年生活在東莞,在這里交了不少朋友,住在東莞比在臺(tái)灣還親切,他絕對(duì)舍不得遷離東莞。而徐福記集團(tuán)從1999年開始擴(kuò)大大陸市場(chǎng),目前已成為一個(gè)在大陸消費(fèi)市場(chǎng)具有相當(dāng)知名度的企業(yè),并將總部設(shè)在了東莞。
厚街溪頭村一臺(tái)資電子廠在厚街和長(zhǎng)安設(shè)有工廠,前幾年還在江蘇昆山開設(shè)了分公司。該公司負(fù)責(zé)人表示:“這并不意味著我們將要慢慢放棄東莞市場(chǎng),我們沒有想過離開東莞!痹谒磥,長(zhǎng)三角在靈活性、產(chǎn)業(yè)配套齊全以及物流上不如東莞。公司的策略是把東莞變成分工中心,把供給國(guó)內(nèi)大企業(yè)的訂單生產(chǎn)放在昆山,把外貿(mào)訂單固定在東莞生產(chǎn)。
臺(tái)灣制鞋工業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長(zhǎng)林昭杰說,上個(gè)世紀(jì)90年代初由于臺(tái)灣成本的大幅提升,不少鞋企都遷移到了東莞,但這一現(xiàn)象不會(huì)發(fā)生在東莞。最主要的原因在于,內(nèi)地有著極大的消費(fèi)市場(chǎng),現(xiàn)在很多臺(tái)商都在積極做內(nèi)銷。他說,產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移不是整體轉(zhuǎn)移,而是某些環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移。就像意大利的鞋業(yè)一樣,幾乎所有產(chǎn)品都是在意大利設(shè)計(jì)和開發(fā),但卻在其他國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn)。
專家意見
現(xiàn)在說“產(chǎn)業(yè)空心化”為時(shí)過早
深圳大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心資源經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)袁易明
企業(yè)外遷是珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中必然要經(jīng)歷的階段,珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展最先面臨資源緊缺條件的束縛,只能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上附加值更高的環(huán)節(jié)。
因?yàn)檗D(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)企業(yè)外遷現(xiàn)象,就說“產(chǎn)業(yè)空心化”為時(shí)過早!爱a(chǎn)業(yè)空心化”概念是從日本、香港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中引申出來的,其標(biāo)志是產(chǎn)業(yè)被架空,制造業(yè)占據(jù)GDP的比重非常低,占據(jù)的比重下降速度快,目前珠三角還沒有出現(xiàn)這樣的情況。
但是,也要對(duì)企業(yè)外遷現(xiàn)象高度重視。如果珠三角轉(zhuǎn)移出去的企業(yè)比較多,肯定會(huì)造成工業(yè)經(jīng)濟(jì)的下滑,因此,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不宜調(diào)整得太快。企業(yè)外遷,政府主管部門要做的不可能是強(qiáng)行挽留企業(yè),目前應(yīng)該關(guān)注的是,企業(yè)遷到哪里去了?珠三角城市之間能否形成互動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)有序搬遷到珠三角產(chǎn)業(yè)升級(jí)的輻射之地;另一個(gè)問題就是企業(yè)遷走之后留下來的空間該如何有效利用,如何加快高端環(huán)節(jié)的招商引資。
抓住支柱產(chǎn)業(yè)尋求上升空間
深圳市社會(huì)科學(xué)院城市營(yíng)運(yùn)研究中心主任高海燕
從珠三角多年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看,企業(yè)外遷是珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果,也是珠三角經(jīng)濟(jì)質(zhì)量結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)過程。對(duì)于珠三角部分企業(yè)外遷,應(yīng)該用更理性的眼光來看待。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)增量上來講,珠三角近幾年的經(jīng)濟(jì)總量和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的狀態(tài),這說明,珠三角產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在進(jìn)行,“產(chǎn)業(yè)空心化”的觀點(diǎn)有過于渲染“悲情”之嫌。
珠三角各個(gè)城市在發(fā)展過程中,其實(shí)一直注意在消長(zhǎng)平衡上度的把握。如從1992年的股市風(fēng)波以后,深圳一直沒有被邊緣化,就是因?yàn)橐恢庇袕?qiáng)大優(yōu)勢(shì)的自主產(chǎn)業(yè)在支持,而在今后的發(fā)展中,也必須抓住支柱產(chǎn)業(yè),來尋找上升空間,以支柱產(chǎn)業(yè)為核心,保證產(chǎn)業(yè)鏈上下游的完整配套發(fā)展。短短數(shù)年時(shí)間,廣州從以輕工業(yè)為主的城市,實(shí)現(xiàn)了以汽車工業(yè)、裝備工業(yè)及臨港大工業(yè)為主骨架的發(fā)展升級(jí),在工業(yè)化進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)了重化階段與信息化階段并舉,并成功地避免了“高科技”產(chǎn)業(yè)“勞動(dòng)力密集型”化,切實(shí)為接下來的新一輪高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備了人才,預(yù)留了空間。
從珠三角主要城市來看,去年廣州實(shí)際使用外商直接投資32.86億美元,同比增長(zhǎng)12.4%;深圳實(shí)際利用外資36.62億美元,同比增長(zhǎng)12%;東莞實(shí)際利用外資21億美元,增長(zhǎng)16.1%。
獨(dú)資企業(yè)的主體地位繼續(xù)提升
據(jù)介紹,2007年全省中外合資企業(yè)合同外資額40.07億美元,實(shí)際利用外資23.63億美元,分別增長(zhǎng)25.7%和6.0%;外商獨(dú)資企業(yè)合同外資額282.18億美元,增長(zhǎng)40.2%,占全省合同外資總額的83.1%,比上年提高1.2個(gè)百分點(diǎn);實(shí)際利用外資額140.52億美元,增長(zhǎng)24.4%,占全省實(shí)際利用外資總額的82.1%,比上年提升4.3個(gè)百分點(diǎn),獨(dú)資企業(yè)的主體地位繼續(xù)提升。此外,中外合作企業(yè)合同外資額、實(shí)際利用外資額為12.14億美元、4.78億美元,分別增長(zhǎng)0.6%和下降41.0%。
服務(wù)業(yè)吸收外資比重顯著增長(zhǎng)
通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析,我們可以看出,外商投資結(jié)構(gòu)在進(jìn)一步優(yōu)化,其中第一產(chǎn)業(yè)實(shí)際利用外資1.83億美元,增長(zhǎng)58.5%。第二產(chǎn)業(yè)仍占主導(dǎo)地位,實(shí)際利用外資107.11億美元,下降1.3%,占全省實(shí)際利用外資總額的62.5%,其中高技術(shù)含量的醫(yī)藥、通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、通信設(shè)備計(jì)算機(jī)及其它電子設(shè)備制造業(yè)分別增長(zhǎng)42.0%、49.6%、25.2%和17.8%。第三產(chǎn)業(yè)增幅加快,實(shí)際利用外資62.32億美元,增長(zhǎng)76.0%,拉動(dòng)全省實(shí)際利用外資增長(zhǎng)18.5個(gè)百分點(diǎn)。
綜觀近兩年廣州引進(jìn)外資總體走勢(shì)和變化可以發(fā)現(xiàn),支撐廣州實(shí)際利用外資持續(xù)兩位數(shù)增長(zhǎng)的是外資服務(wù)業(yè)的大幅增長(zhǎng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2007年廣州市服務(wù)業(yè)新批外商投資企業(yè)571家,占全市新批外商投資企業(yè)數(shù)的59.54%;新批合同外資39.50億美元,占56.15%;實(shí)際使用外資20.74億美元,占63.12%,三項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)新高并全面超過制造業(yè)。
在深圳,第三產(chǎn)業(yè)吸收的合同外資和實(shí)際外資比重分別為70.8%和48.5%,其中科學(xué)研究技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘察業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)的合同外資增幅分別達(dá)到201.74%和165.65%;科學(xué)研究技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘察業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)的實(shí)際外資增幅分別為77.89%和336.47%。
外資大項(xiàng)目帶動(dòng)效應(yīng)明顯
記者注意到,作為中心城市的廣州,去年新增外資項(xiàng)目還凸現(xiàn)出外資大項(xiàng)目的明顯帶動(dòng)效應(yīng)。其中去年批準(zhǔn)投資總額1000萬美元以上大項(xiàng)目246個(gè),比2006年增加34個(gè)。246個(gè)大項(xiàng)目合同外資總計(jì)61.32億美元,占全市新批合同外資總額的87.16%;246個(gè)項(xiàng)目平均每個(gè)項(xiàng)目的合同外資金額為2492.49萬美元,比2006年的1546.24萬美元有明顯的上升。
廣州這一現(xiàn)象在整個(gè)珠三角具有共性。數(shù)據(jù)顯示,全省外商投資項(xiàng)目平均規(guī)模在繼續(xù)擴(kuò)大,全年外商投資企業(yè)項(xiàng)目平均規(guī)模突破300萬美元,達(dá)357.02萬美元,比上年增加66.34萬美元;合同外資額千萬美元以上新批和增資項(xiàng)目1176個(gè),比上年增加169個(gè);合同外資251.3億美元,增長(zhǎng)63.7%,占全省合同外資金額的70.7%;其中投資總額1億美元以上的項(xiàng)目50個(gè),合同外資額45.9億美元。
數(shù)據(jù)的變化,不但顯示珠三角繼續(xù)堅(jiān)決淘汰高耗低能等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的決心,也彰顯從招商引資向招商選資觀念的轉(zhuǎn)變,形成了資本市場(chǎng)的良性循環(huán)。其中深圳市正在進(jìn)一步抬高招商引資的門檻,深圳也一再?gòu)?qiáng)調(diào)“三高兩低”,即高投資密度、高技術(shù)含量、高附加值、低能耗、低污染產(chǎn)業(yè)才能進(jìn)入到深圳,一般性的企業(yè)進(jìn)入深圳要進(jìn)行專家評(píng)審。
東莞真相
企業(yè)數(shù)量穩(wěn)中有增未見大規(guī)模轉(zhuǎn)移
在前日召開的東莞市宣傳思想工作會(huì)議上,東莞市委書記劉志庚對(duì)前段時(shí)間網(wǎng)上流傳“東莞臺(tái)商跑了500多家”的說法予以明確否認(rèn):“這是不符合事實(shí)的。”
在過去兩個(gè)月里,東莞一直處于珠三角企業(yè)外遷關(guān)閉輿論的旋渦中心,無論是東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng)黃春明還是亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng)李鵬,抑或是東莞市經(jīng)貿(mào)局企業(yè)促進(jìn)科的袁志堅(jiān)科長(zhǎng),最近都接待了不少來訪者。這些來訪者有的來自銀行和證券機(jī)構(gòu),有的是媒體記者,還有行業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)人士。他們關(guān)心的問題只有一個(gè):東莞到底有多少企業(yè)外遷?
每年注銷兩三百家鞋廠很正常
袁志堅(jiān)說,近年來,由于土地、勞動(dòng)力成本的上升及電力供應(yīng)緊張,加上一系列國(guó)家政策的調(diào)整等因素影響,東莞出現(xiàn)了少數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,主要出現(xiàn)在部分特定的行業(yè)(如勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè))和部分用地緊張的區(qū)域。
據(jù)了解,關(guān)于勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)移最熱門的話題莫過于有關(guān)制鞋企業(yè)的各種傳聞。有消息稱,去年10月以來,東莞制鞋、家具等傳統(tǒng)企業(yè),出現(xiàn)鮮見的大批量撤退。2007年前三季度,廣東已有大約千家鞋廠及相關(guān)配套的企業(yè)關(guān)門或者外遷,而東莞也有數(shù)百家鞋廠倒閉。
讓這一問題成為焦點(diǎn)的是常登鞋廠的倒閉。去年12月20日,位于東莞東城主山管理區(qū)大塘頭村的擁有近4000名員工的臺(tái)資企業(yè)常登鞋業(yè)有限公司停止經(jīng)營(yíng),為員工支付了4000多萬元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
在網(wǎng)上看到東莞企業(yè)外遷的消息后,黃春明大吃一驚。為了掌握更準(zhǔn)確的信息,他專門前往東莞市工商局了解情況。東莞市工商局提供的數(shù)據(jù)顯示,2006年,東莞開業(yè)和注銷的鞋廠數(shù)量分別為883家和346家,2007年開業(yè)和注銷的鞋廠數(shù)量則分別為501家和289家。到2007年,東莞累計(jì)有制鞋廠4404家?吹竭@些數(shù)據(jù),黃春明松了一口氣,他認(rèn)為,相對(duì)于4000多家鞋廠的總量來說,每年注銷兩三百家是很正常的。
在李鵬看來,這樣的結(jié)果沒必要大驚小怪。李鵬認(rèn)為,這只是行業(yè)內(nèi)部洗牌的必然結(jié)果。2002年以前,中國(guó)只有2萬多家鞋廠,而短短的5年時(shí)間內(nèi),鞋廠的數(shù)量猛增到3萬多家。在短時(shí)間內(nèi),鞋廠增加那么多,但穿鞋的人群并沒有擴(kuò)大,必然造成產(chǎn)能過剩,東莞也不例外。為爭(zhēng)奪市場(chǎng),鞋廠之間必然通過相互殺價(jià)等手段獲得生存空間,也導(dǎo)致鞋價(jià)一直提不起來。如果一雙鞋出口后能賣100元,利潤(rùn)只有5-8元。在這樣的情況下,一些沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的、管理跟不上去的鞋廠必然倒閉。
根據(jù)東莞市外經(jīng)貿(mào)局、臺(tái)協(xié)等聯(lián)合開展的調(diào)查,去年東莞有900家企業(yè)終止了合同,臺(tái)企僅200多家,其中大部分是勞動(dòng)密集型企業(yè),主要集中在制鞋、五金、紡織、家具等行業(yè)。而企業(yè)終止合同有多方面的原因,包括合同正常到期,“三來一補(bǔ)”轉(zhuǎn)“三資”企業(yè),也有一些是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不下去。
同時(shí),去年也有700多家企業(yè)進(jìn)入東莞,其中臺(tái)企200多家,終止合同與新進(jìn)的臺(tái)企數(shù)量基本保持平衡,是穩(wěn)中還有增加,有進(jìn)有出。
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