隨著中國資本市場爆發(fā)式的快速發(fā)展，面對奧運經(jīng)濟、西部大開發(fā)、中國東盟貿(mào)易區(qū)等千載難逢的寶貴機遇，可以預(yù)期中國的中小企業(yè)將在未來擁有無限的增長空間。但“勞工荒”、“電荒”、“油荒”，以及人民幣升值、勞動力成本上升、原材料價格上漲以及國家出口退稅、加工貿(mào)易等政策調(diào)整也使不少中小企業(yè)遭受不利影響。如何緊跟經(jīng)濟走向，從不一樣的角度在經(jīng)濟環(huán)境的變化中挖掘出與眾不同的商業(yè)機會，成為眾多中小企業(yè)關(guān)注的核心焦點。

　　中小企業(yè)歷經(jīng)“烈火”與“寒冰”

　　1月17日，證監(jiān)會主席尚福林宣布，爭取在今年上半年推出創(chuàng)業(yè)板市場。而現(xiàn)有的中小板證券市場已從2004年的8家上市公司發(fā)展到200家，實現(xiàn)了里程碑式的高速擴容。中小企業(yè)的發(fā)展正在資本的巨輪推動下迎來新一輪的火熱。

　　面對諸多利好，中小企業(yè)卻在廣東近千家鞋企倒閉的慘痛教訓(xùn)中經(jīng)歷著寒冬的冰冷。根據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，在廣東五千多家鞋企中，有一千多家倒閉。在國內(nèi)政策調(diào)整及市場環(huán)境變化等多重因素作用下，廣東鞋業(yè)正經(jīng)歷著劇烈的陣痛。

　　決定中國經(jīng)濟活力與實力的中小企業(yè)，注定將在冰火之間完成命運的演變！

　　“訂單論”曾主宰中小企業(yè)思路

　　中小企業(yè)是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，曾幾何時為生產(chǎn)訂單忙得不亦樂乎，為何會突然陷入困局呢？

　　反觀中國中小企業(yè)發(fā)展的歷程，“訂單”曾經(jīng)擔任了重要的甚至是主宰的角色。傳統(tǒng)企業(yè)在謀生存的初創(chuàng)階段，常把追逐訂單作為企業(yè)生存的主線。但是隨著企業(yè)的發(fā)展，一味陷在“追求訂單”的簡單思維中，以致缺乏應(yīng)需而變的意識，將深埋“隱患”。一旦發(fā)生國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、區(qū)域經(jīng)濟的輪換整合，這些“隱患”就暴露出來成為“致命”的缺陷。

　　在信息化的大潮下，記者觀察到，一些以協(xié)助中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展為目標的網(wǎng)站應(yīng)運而生。拿近期興起的“一大把”網(wǎng)站為例，其總經(jīng)理林娟如對中小企業(yè)的發(fā)展信心十足，“我們堅信中小企業(yè)代表著中國未來的實力，但中小企業(yè)也必須正視并很好地解決發(fā)展過程中所遇到的問題。中小企業(yè)要打破以往認為把握商機就是獲取訂單的舊有意識，單純追求訂單已經(jīng)不符合這個時代的發(fā)展要求，甚至會加速中小企業(yè)的短壽。”林娟如的理念是把“一大把”做成中國首個中小企業(yè)門戶，幫助中國的中小企業(yè)了解市場有什么趨勢和變化，即將創(chuàng)造出什么樣的市場機會，應(yīng)該怎么樣去把握。

　　中小企業(yè)突圍：“不一樣的商機”

　　統(tǒng)計顯示，中國中小企業(yè)的生命周期已從平均7.3年減少到3年左右，并有加速縮減的趨勢。大批的倒下，大批的起來，這種“壯觀”景象的內(nèi)在原因還是在于企業(yè)只固守于賺取眼前利潤，卻沒有看到自身持續(xù)發(fā)展的長遠需求。無法明辨大環(huán)境，不能跟緊大方向，注定會錯失市場趨勢和變化當中蘊含的巨大商業(yè)機會。

　　業(yè)界專家指出，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當充分利用中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)門戶這樣的外部渠道，幫助自己梳理出最具價值的資訊以捕獲潛在的商業(yè)機會；同時，中小企業(yè)應(yīng)當意識到，及時了解到市場趨勢和變化，獲得了產(chǎn)業(yè)、科技、政策等多方面的市場環(huán)境信息，也只是做到了先人一步，而接下來的把握市場變化與自身的利害關(guān)系，及時做出正確的應(yīng)對之策，才是決勝市場的關(guān)鍵所在。

　　據(jù)記者了解，目前“一大把”網(wǎng)站針對中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求，從區(qū)域經(jīng)濟、海外市場、管理實戰(zhàn)和市場環(huán)境四個方面對紛繁復(fù)雜的市場資訊進行匯聚提煉，并以資訊分析解讀、專家互動的方式及時準確地擬定應(yīng)對之策，幫助中小企業(yè)發(fā)掘其中蘊含的商機。2007年廣東近千家鞋企倒閉事件，“一大把”網(wǎng)站及時跟蹤報道，并邀請多方專家對此案例做出深刻研判，為相關(guān)行業(yè)的中小企業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　誰最先尋到“不一樣的商機”，誰就能最早從困局中突圍！中小企業(yè)終將經(jīng)歷“冰”的考驗，借助“火”的推動獲得長足發(fā)展，突圍2008年的“冰火”兩重天！