1月19日的上海，冷雨紛飛。距離外灘幾步之遙的南京路上，李寧出現(xiàn)在其上海旗艦店的開業(yè)盛典上。

　　在這家專賣店的設(shè)置上，李寧花費(fèi)了巨大的心思，不僅斥巨資在寸土寸金的南京路上盤下3000多平米的店面，而且請來眾多奧運(yùn)明星作為助威團(tuán)，同時，將此次旗艦店的開業(yè)提升為李寧奧運(yùn)戰(zhàn)略之一。

　　而李寧的目的也非常明顯，就是要在上海打響今年奧運(yùn)營銷的第一槍，重塑高端品牌形象，意在占領(lǐng)國內(nèi)一線市場。

　　“英雄”戰(zhàn)略推出

　　2007年11月8日，李寧在北京全新的運(yùn)營總部發(fā)布了以“英雄”為主題的奧運(yùn)戰(zhàn)略，核心內(nèi)容包括“英雄團(tuán)隊”、“英雄手勢”、“英雄榮歸”等三大核心計劃。在李寧的首席執(zhí)行官張志勇看來，“英雄”不僅是對奧林匹克精神的傳遞與發(fā)揚(yáng)，同時也是李寧頑強(qiáng)拼搏、超越自我的最好詮釋。

　　記者注意到，此次“英雄”戰(zhàn)略中，尤以“英雄手勢”最為惹人注目，這個獨特的“L”手勢最重要的意義在于——大寫英文字母“L”代表了Li-Ning的首個字母，而其深層的核心信息為一組以英文字母“L”開頭的單詞：Luck，Love。

　　如果說“L”手勢只是一個精神象征的話，那么，“英雄團(tuán)隊”戰(zhàn)略則是實打?qū)嵉钠放铺嵘�。李寧除了為中國乒乓球等“英雄團(tuán)隊”加緊準(zhǔn)備奧運(yùn)相關(guān)裝備外，一系列以“英雄團(tuán)隊”為傳播主題的市場營銷活動也正在進(jìn)行中。

　　“奧運(yùn)營銷不是一時的廣告造勢，奧運(yùn)營銷從本質(zhì)上看，是一種投資行為而非投機(jī)行為，只有將奧運(yùn)戰(zhàn)略納入遠(yuǎn)景，才可以使得企業(yè)的發(fā)展步伐更為穩(wěn)健。李寧則更看重企業(yè)獲得的超越奧運(yùn)周期的長期效應(yīng)。”面對記者的采訪，張志勇的理解顯得更具有前瞻性。

　　“體驗”成為主題

　　在“英雄”戰(zhàn)略推出僅僅10天后，位于北京王府井商業(yè)街的李寧旗艦店隨即開門納客。兩個月后，國內(nèi)最大的運(yùn)動品牌旗艦店登陸上海灘，問鼎中國第一商業(yè)街。“體驗奧運(yùn)、體驗李寧”，獨特的品牌定位將成為李寧長期堅持的一大戰(zhàn)略。

　　“我們可以根據(jù)消費(fèi)者的需要，在衣服上任意繡字，只需幾分鐘。”在上海旗艦店里，工作人員為記者演示著李寧服裝的個性化服務(wù)。然而，獨特的體驗遠(yuǎn)不止這些，店內(nèi)特設(shè)VIP室、休閑專區(qū)、互動專區(qū)等創(chuàng)新體驗空間，在互動專區(qū)內(nèi)，有為廣大游戲愛好者設(shè)置的電子游戲區(qū)。這些都是李寧旗艦店所特有的，也是目前國內(nèi)運(yùn)動品牌店中獨樹一幟的亮點。

　　有意思的是，就在李寧上海旗艦店的周圍，同時盤踞著阿迪達(dá)斯、耐克及國內(nèi)其他運(yùn)動品牌的多家大型專賣店，在地理上對李寧形成了夾擊之勢，這似乎也暗合了李寧在國內(nèi)遇到的一大棘手問題——中外品牌的雙重擠壓。

　　體育營銷專家朱小明認(rèn)為，李寧獨特的差異化品牌定位正是應(yīng)對此復(fù)雜局面的有力一招，2007年在香港股市的優(yōu)異表現(xiàn)也讓李寧有了信心與實力，今天的李寧吸取了多年“賣服裝”的教訓(xùn)與經(jīng)驗，開始向“賣品牌、賣文化”轉(zhuǎn)變。李寧北京、上海兩家旗艦店的開業(yè)，意在重點強(qiáng)化國內(nèi)第一品牌的領(lǐng)導(dǎo)形象，也是急欲擺脫中低端品牌形象的一個標(biāo)志性轉(zhuǎn)折。