夏總是一個銷售太陽能熱水器產品的經銷商，剛由機械技師變成自己當老板，所以對經銷工作非常的熱情。這不，公司總部傳來要經銷商做促銷活動，把銷售業績提升到一個更高臺階的信息。夏總馬上展開了行動，一次拿出5萬塊錢，想把促銷活動搞得盛大又熱烈，讓銷售額來個翻天覆地的變化。

　　遺憾的是，經過一個多月的努力，錢花出去了，人勞累了，產品卻沒有多賣出幾臺……銷售業績依舊平靜如水。這讓夏總捶胸頓足，又氣又恨。為什么會這樣呢？促銷活動不是很容易搞的嗎？怎么就不見出效果呢……夏總越想越覺得自己可能做錯了什么！

　　那么，夏總真的做錯了什么嗎？是的。其實夏總既沒有對區域市場進行詳細的市場調查，又沒有進行促銷分析和促銷策劃，而是胡亂的憑借自己的想法和感覺，就把促銷活動搞了起來，結果出現了很多的失誤。例如：

　　一、促銷內容不新穎，難以吸引人。由于夏總以前是機械技師，在經銷商太陽能產品之前，很少與營銷工作打交道。但在這次促銷活動中，從促銷主題到促銷內容再到操作方式等所有工作，都是由夏總“構思”和決定的，而沒有請公司的策劃師幫忙。可以試想，一個毫營銷工作經驗的人，沒有他人的指導下，第一次參與這樣的工作能夠獲得好成績嗎？很難。結果，促銷內容是非常的普通，無法吸引消費者，導致促銷效果一塌糊涂。

　　二、宣傳資料質量差，傳播不到位。活動策劃方案沒有做好，促銷活動用的宣傳單、報紙廣告、POP和X展架在促銷文案、視覺設計、印刷質量等方面同樣做得“難以入目”，直接導致傳播效果巨差。這部分的費用，無疑白白浪費了。

　　三、促銷人員無準備，導購能力差。上面的“硬件”不硬，而促銷人員的推廣、產品導購等“軟件”工作也沒能做好——實際上壓根兒就沒有做這方面的工作。因此，此次促銷活動的所有參與人員，對促銷內容、產品情況、品牌文化、服務標準等基本知識都無法給顧客一個滿意的解答，使得顧客直搖頭。

　　如此操作，哪怕經銷商擁有巨資也很快會搞得精光的。顯然，對于實力一般的經銷商，又有多少次促銷活動可以如此胡來呢？很明顯，這不是廣大經銷商所愿意的，和能夠承受得了的。那么，經銷商如何操作，才能把促銷活動搞得紅紅火火，既省錢，更賺錢呢？

　　第一、對市場進行深入地調查。促銷活動可小可大，但要取得好的促銷效果，一定要進行深入地市場調查，例如市場情況、競爭情況、消費特點、社會熱點、消費需求、產品特點等多個方面。只有這樣，才能做出既與自身產品情況相吻合，又能區別競爭對手的促銷方式，更能滿足顧客的消費需求的促銷活動，成功實現良好的促銷業績。

　　第二、請策劃師進行優秀的策劃。策劃好壞往往決定著結果的好壞。因此，經銷商應該請公司總部或外界策劃師進行優秀的策劃，使方案的內容既能滿足消費者的需求，又易于執行。

　　第三、促銷資料與贈品要優質。促銷的成功是各個環節默契配合的結晶。因此，有了好的策劃方案，接下來要做的促銷資料也一定要優質，實現良好的傳播，成功吸引消費者的熱情關注和參與。此外，促銷贈品也要選對和做優質，讓顧客覺得贈品實用和超值。

　　第四、展開系統的促銷技能培訓。促銷過程中，最關鍵的還是人，尤其是促銷人員、導購顧問等。因此，在促銷活動開展之前，一定要對參與本次促銷的所有人員進行一次系統、專業的培訓，讓其了解此次促銷的目的、宗旨、內容、產品情況、品牌情況、服務標準等，更重要的是實用型的銷售技巧和疑難問題的解決辦法。

　　第五、全面統籌和管理好促銷活動。促銷活動其實是一個“小整體”，因此對其統籌和管理好顯得非常的重要，尤其是出現問題時要及時地解決，讓促銷活動沿著正確的方向前進。只有這樣，促銷活動才能真正取得巨大的成功，而不是缺斤少兩的完成！