常登鞋企 阿迪達斯代工企業的倒閉
“常登是一家經營得不錯的企業，專門為阿迪達斯等品牌代工，資金比較充足，不會是因為資金問題而關閉，這從常登結業時付清員工工資和補償金也可以看出這點�！�
一家近4000名工人的臺資企業常登鞋業有限公司目前正式關閉，該企業并非因資金壓力倒閉，因其在歇業之前還為員工準備了充足的經濟補償。
這家公司位于東莞市東城主山管理區大塘頭村，成立于1995年10月，占地面積6.6萬多平方米�！兜谝回斀浫請蟆酚浾咴诂F場看到，廠區大門緊鎖，僅留下保安在看守。
一家鞋企的倒閉
有知情人向記者透露，這家企業貼出的停業公告顯示，公司于2007年12月20日開始停止經營。但更早些時候，公司已開始陸續解除與員工的合同，并為員工準備了4000余萬元的經濟補償，沒有出現拖欠工人工資的情況，目前企業老板已返回臺灣地區。
關于停止經營的原因，廠方未向工人做出任何說明。
在廣東投資制鞋業的臺商吳振昌接受記者采訪時則認為，新《勞動合同法》的實施，將提高勞動力成本以及管理難度，這對勞動密集型的鞋企來說有一定影響，常登鞋業公司的關閉應該與此有關，但更主要的原因應是制鞋業利潤逐年降低。
“常登是一家經營得不錯的企業，專門為阿迪達斯等品牌代工，資金比較充足，不會是因為資金問題而關閉，這從常登結業時付清員工工資和補償金也可以看出這點�！眳钦癫f，“人民幣升值，工人工資、原材料價格、水電費用、廠房租金不斷上漲，加上國家頻頻出臺的政策調整，鞋企利潤日益攤薄。在此情況下，一些具備實力的企業因現有利潤達不到自己的目標，以及擔心將來可能虧損而選擇結業，轉向其他行業或轉向其他國家和地區投資�！�
與常登鞋業相比，馮先生則顯得有些無奈，他在東莞的制鞋廠在兩個月前因無法經營下去而被迫關閉。據馮先生反映，從事中低檔鞋生產的企業競爭日益激烈，加上客戶對鞋產品的要求也越來越高，一般都將訂單交給大廠，他這家近100人的工廠從去年開始很難接到合適的訂單。
“因為客戶不穩定，我們經營變得非常困難，并已經連續幾個月出現虧損，只能選擇關門�！瘪T先生說。
微利下鞋企“生死搏斗”
“我們去年將訂單價格上調3％，利潤卻下滑了5％。受多種因素交集影響，幾乎所有鞋企的利潤空間都受到壓縮。原先厚利潤的鞋企現在利潤變薄，薄利潤的變無利潤，無利潤的變負利潤。在競爭日益激烈的情況下，企業必須提升產品檔次才可以繼續生存和發展�！敝袊畲笈隹谥圃焐倘A堅集團董事長、亞洲鞋業協會主席張華榮接受記者專訪時如此總結目前中國制鞋業的現狀。
華堅集團在1996年進入東莞投資，經過十多年的迅猛發展，目前年出口額超過3億美元，主要為NINEWEST、EASYSPIRIT、BANDOLINO、WALMART等國際名牌鞋貼牌生產。不過，成本不斷上漲、利潤逐年下跌令這個生產巨頭也倍感壓力，在幾年前就開始尋找對策，除了調整生產布局來降低成本外，還不斷通過加強研發和設計等向客戶提高單價。
張華榮告訴記者，今年第一、二季度訂單已提價3％～4％，第三、第四季度繼續上漲，計劃今年全年提價幅度為8％。此外，從去年開始，這家100％加工出口的企業開始試水內銷市場，推出COLCO、阿蘭德隆等自主品牌，希望通過3～5年時間在中國內銷市場上占有一席之地。
中國鞋業給外國品牌代工利潤都比較微薄。華堅集團主要貼牌生產中高檔女鞋，一雙出口價在14美元左右，但也只能從中賺1～2美元。而中國對全球出口鞋類產品整體平均單價不足3美元/雙或千克，很多加工企業的利潤只有5％左右。這兩三年來，綜合成本大幅上揚，許多中小工廠卻不具備與客戶議價的能力，加工費和產品價格都無法上漲，這使許多工廠難以為繼。
來自亞洲鞋業協會調查的數據顯示，去年前三季度廣東已有1000家鞋廠及相關配套的企業，因各種因素或主動歇業倒閉，或被法院查封，或外遷其他地區。
中國競爭優勢仍在
在廣東最重要的生產基地之一東莞市厚街鎮，記者隨處可見鞋廠以及有關企業，鞋業鞋材市場的交易依然非常熱鬧。亞洲鞋業協會秘書長李鵬告訴記者，去年至今，這里的1000多家制鞋企業中已有200～300家倒閉，但有些鞋企關閉后又有人來接手，厚街所形成的完善的鞋業配套依然受到投資者的青睞。
目前，中國是世界第一大鞋產品生產國、出口國和消費國，占據世界市場68％的份額。全球有60多億人口，平均每個人就擁有一雙中國制造的鞋子。李鵬認為，雖然多方原因導致一些鞋企倒閉或轉移，但整體上中國制鞋業依然在朝良性發展，至少在未來十年里沒有一個國家或地區能取代中國的造鞋地位，越南、印度等正在崛起的制鞋業還不能與中國在同一層面競爭，這些國家要建立起像中國一樣完善的產業鏈尚需很長的時間。
李鵬稱，由于制鞋業門檻較低，近幾年來鞋企數量增長過快，日益激烈的競爭將導致部分企業出局，在市場蛋糕沒有縮小的情況下，這反而利于推動整個產業轉型升級。
