2007年，對中國家電行業來說，又是一個風起云涌、喜憂交加、驚濤駭浪的一年。

　　為迎接北京奧運，2007年家電大鱷大打“奧運”牌，奧運戰硝煙滾滾；一些家電大佬接連巨虧，資產重組、并購愈演愈烈，家電賣場圈地運動加劇，大中始亂終棄、移情別戀與國美的閃電結婚，在家電連鎖業掀起巨浪；政府搭橋貼錢的家電下鄉行動轟轟烈烈，家電加速向三四級市場延伸；CIP連續飆升，漲價成為2007年家電業的痛楚，持續上漲的原輔材料價格給家電業帶來巨大的壓力；慘烈的價格戰削弱了2007年每一個品類家電產品的競爭能力，瀕臨虧損微利的邊緣，企業幾乎拿不出錢來提高產品的技術含量、改善工業設計；黑手機泛濫加劇，對國產手機造成強烈的沖擊，多元化經營、兼做手機的家電企業形勢日益嚴峻，一些品牌陸續報虧。

　　另外，國內家電業還在平板電視、手機、空調等領域，圍繞著渠道爭雄、標準博弈、產品創新等事件演繹著一場場的熱點爭奪戰。

　　2007年國內家電業不太平，而這些危機是有幾個病因引發的：一是國內家電企業目前的制度與機制使然。雖處市場經濟，但目前國有企業領導人和激勵機制還處于計劃時代，人事更迭頻繁，決策層都謹慎從事，不能真正放開手腳持續把企業做強做健康。換人換戰略，對企業是巨大的傷害。

　　二是陷入惡性的價格競爭循環。市場競爭的目的不是消滅競爭對手，而是共同做強做大行業。由于很多家電產品并不具備核心技術，沒有專利，不能帶來品牌溢價，又為了爭奪市場份額，只好拼命打價格戰，透支企業生存資源。

　　三是過度的多元化。這不但增加企業管理的復雜性和控制的風險性，增加了企業的各項管理成本，而且過度的多元化還造成了企業管理機構的臃腫和官僚化，導致家電企業的市場意識淡薄，市場反應速度遲緩，企業內耗負擔加重。

　　四是盲目國際化。盲目參與國際并購，也是導致企業發展資源消耗過度、負擔過重而競爭力下降的一個主要原因。

　　家電業整合洗牌將加劇

　　日前閉幕的中央經濟工作會議指出，2008年我國將實施從緊貨幣政策，貨幣政策從10年來的“穩健”轉為“從緊”，向各行各業發出了強烈的調控政策信號。種種跡象顯示，2008年家電行業變數增多。

　　一、家電業整合洗牌將加劇。日益加重的生產成本和趨于飽和的市場容量猶如一柄雙刃劍，不斷地增加廠商生存壓力，而家電轉移的浪潮可能為2008年國內市場帶來了更多的“狼”，整個行業的競爭將更激烈，家電整合洗牌將加劇，行業整合、資產重組、購并將成為2008年一大潮流，市場份額大部分將越來越集中在少數品牌手中，強勢品牌將脫穎而出，強者愈強，徘徊在10名之外的企業將會遭遇被淘汰的命運，2008年家電品牌數量將會進一步減少。

　　8月奧運營銷大戰將達頂峰

　　二、家電爭打奧運營銷牌。隨著北京2008奧運的臨近，奧運營銷戰略的成敗成為簽約奧運的企業無法逃避的話題。越來越多的家電企業將把更多目光聚焦在“奧運”招牌上，大家無不希望借助北京奧運提升、拓展自己的品牌知名度和美譽度。2008年6~8月，奧運營銷大戰將達到頂峰。而一些規模小、無緣奧運的中小家電企業也將大打“擦邊戰”。

　　三、“兩漲”左右家電業生存空間。2007年國內CIP連續增幅創11年來的新高，2008年上半年原材料、能源、動力價格將以不低于5%繼續攀高，直到下半年增幅才會減速，這對以銅材、鋼材、塑料、鋁材等為主要材料的家電業繼續帶來巨大的成本壓力，造成企業利潤的不斷降低，擠壓著企業的生存空間，尤其是對于中小家電企業來說，這種擠壓或許會導致致命的窒息。但“漲價找死，不漲等死”，如此困境令家電業頗感棘手。物價漲，價格如何漲，“兩漲”問題將左右家電業生存空間，加劇行業的分化。

　　數字電視的消費趨勢將出現

　　四、電視數字時代全面來臨。2008年，隨著數字電視地面傳輸標準的正式公布，以及信息產業部數字電視接收終端設備行業標準正式實施，彩電市場迎來了歷史性機遇，電視正朝著數字化、平板化、大屏幕方向發展，平板電視時代將全面來臨。一方面，數字電視的強制轉換大大刺激平板電視的銷售，增加了平板電視對CRT電視的替代效應；另一方面，25項數字電視相關標準及地面傳輸標準的推出，及奧運正式使用數字電視轉播的需要，2008年將出現數字電視的消費趨勢，而全高清將為彩電業帶來全新境界，高清電視將借助奧運之風，勢不可擋地進入中國消費者眼簾。

　　五、流媒體電視、智能家電日益普及。隨著3C融合的加強，數字化、網絡化得到飛速發展，消費者越來越關注如何讓彩電改變人們的生活方式，這也成為各大彩電企業探索和研發的根本出發點。網絡化是中國彩電業的一個新拐點，誰能在這個拐點上率先拿出有競爭力的產品，誰就會抓住網絡時代的先機。業內人士指出，U戰略將成為IT、家電等消費電子廠商下一步爭搶的制高點。