晉江拉鏈志在全國市場。（資料圖片）

    從福建省拉鏈同業公會2007年終理事會到“中國拉鏈之都”復評，兩件事相隔時間不足一月，周儀揚前后忙乎。畢竟對他來說，這些都算得上大事。他是福建拉鏈同業公會秘書處主任，平時協會的多數日常工作都由他負責協調安排。兩次到會的基本都是福建拉鏈制造企業中佼佼者，其中晉江的老板占了四分之三。

　　兩次會議時間都集中在2007年年底，但氣氛其實比2006年年終理事會時要來得沉悶些。“今年，我們員工可能要提前幾天放假，生意要比往年可能會差一些。”晉江恒利拉鏈廠董事長吳身設毫不諱言地說。但他的眼神中卻沒有透露什么不安，因為2007年晉江的拉鏈業整體行情比2006年有所回落。相比之下，他的企業經營狀況仍屬于中上水平。

　　■本報記者 李瑞明

　　足跡

　　固定資產投資增速

　　行情有所回落

　　也許是2006年原材料持續上漲，并沒能真正觸動到晉江拉鏈業的命脈所在。因為拉鏈業畢竟是服裝、箱包等行業上游配套產業，原材料價格的上漲，最終的壓力還是轉移到了服裝、箱包等下游行業。“2006年原材料價格漲了，許多拉鏈企業反而賺了錢，特別是品牌拉鏈企業。效益受影響的多數都是三角債問題嚴重，企業規模較小的拉鏈企業。”福建省拉鏈同業公會會長、福興集團副總經理洪清科表示。

　　但2007年7月國家財政部、稅務總局聯合下調國內部分商品出口退稅率，其中箱包出口退稅率下調至11%，服裝出口退稅率下調至11%，.鞋帽、雨傘、羽毛制品等出口退稅率下調至11%，對于行業利潤率已逐年呈下降趨勢的福建服裝、箱包等出口業務為主的制造企業，形勢不如從前那般好了。“服裝、箱包等業務增長緩慢，拉鏈的銷量很快就會受到影響。”吳身設認為。

　　“2007年是中國拉鏈業有史以來固定資產投資最多的一年。”最近在“中國拉鏈之都”晉江復評會上，中國五金制品協會拉鏈分會副秘書長王智吾表示。

　　目前潯興股份正在興建的潯興工業園，以及福興集團精心打造的精品車間和企業技術中心，兩家企業投入都相當大。如果再加上去年潯興股份公司在上海子公司的新增固定資產投入，以及已正式對外宣布的東莞、天津新籌建億元產值的子公司；福興集團在青島的子公司也已經破土動工。僅兩家企業的固投總額在國內已算是數一數二。不論在生產還是銷售，晉江拉鏈都已形成“打到全國去”之勢。

　　“這幾年，我們都發現晉江甚至福建的拉鏈業市場都呈飽和狀態。不過2007年受國家宏觀調控政策，以及一些不利的現象，如服裝業遭遇暖冬氣候等的影響，許多拉鏈的下游產業都增速緩慢。而晉江拉鏈業本身增長速度又比較快，出現像2007年這樣的行業調整期實際也比較正常。”周儀揚認為。

　　藍圖

　　晉江拉鏈市場

　　短時不會卷入區域競爭

　　晉江拉鏈業是福建拉鏈制造業的重心所在，也是福建拉鏈市場名副其實的集散地。但許多與晉江、泉州一帶區域市場有業務往來的外地拉鏈企業多數也只在這些地方設立辦事處，直接興建生產基地的很少。既然潯興股份和福興集團可以在省外設立新生產基地，并謀求全國性區域布局，那么為何省外拉鏈企業不能到福建這個紡織服裝和箱包制造大省直接設廠？

　　“原因可能是多方面的。我想其中一個最重要的是本地拉鏈行業三角債現象比較普遍，拉鏈業的下游企業關系相對比普通的供求關系來得更加密切。外地企業來此設廠，生存就是一個很大的問題。它們可能很難適應這樣的環境。事實上，這未必是好事。”在討論時，周儀揚曾如此分析說。

　　跨區域競爭是如今國內拉鏈業極為關心的一個話題，目前晉江的拉鏈業走出的企業多（晉江不少中小拉鏈企業在省外都設有多家辦事處），但相對外省來晉江的拉鏈企業偏少。如果真如周儀揚所言，三角債問題普遍才困擾省外拉鏈企業在晉江立足，這其中的福禍我們確實難以去評說。

　　也許在2007年晉江拉鏈業的“生存”之年后，調整期的企業表現會讓我們有另外的驚喜。

　　財經眼

　　拉鏈業可能面臨調整期

　　盡管潯興、福興等大型拉鏈制造企業將競爭的目光逐步轉向全國的市場，但對于晉江本地其他拉鏈企業而言，與它們的差距日漸拉大。早在2006年全國拉鏈大會福建企業座談會上，福興集團董事長洪清涼就曾面對參會的全省拉鏈同行感慨地說：“全國的拉鏈業實際已經進入新的調整時期。大型拉鏈制造企業與中小型拉鏈企業的差距會進一步增大，而品牌企業和非品牌企業差距也會進一步增大。這已經是難以改變的事實。”

　　也正是與大企業的差距甚遠，晉江許多中小拉鏈企業更多仍是腳踏實地關注著本地的區域市場。相對來說，即便是在中型拉鏈企業中，也不乏經營狀況較好的。去年年底，“中國拉鏈之都”專家組一行考察了福建新宇拉鏈織造有限公司，看到位于英林鎮工業區內新建的標準廠房，不但規劃整齊有序，而且建筑的色調也都全部統一，蔚為壯觀。盡管企業也受到行業行情影響，但去年新廠房的建設仍是如火如荼。“行業便是這樣，起起落落，只要大家做好自己本職工作，企業發展會一天比一天好的。”洪清江說。晉江許多拉鏈企業老板多數都從事過10多年以上的拉鏈制造,行業的潮起潮落對他們來說,也是一種洗禮。

　　國內拉鏈企業上市首次募資情況表

    公司名稱（簡）                 上市時間     發行地點    首次發行股數量    募集資金

    浙江偉星股份                    2004年6月     中國深圳    2100萬股         1.4億

    (拉鏈為其副業)                                                                

    福建潯興股份                    2006年12月    中國深圳    5500萬股         2.9億

    江蘇馳馬拉鏈                    2007年7月     新加坡     7616萬股         1.05億

    福建福興集團                    2007年9月     新加坡     1.75億股         3億

　　□編后

　　“晉江·產業2007”系列盤點到今天就要告一個段落了。在總結的晉江十大產業中，我們看到了成長，見證了成果，當然，也與不少企業一起品嘗了失落，承受了陣痛。可以肯定的一點是，生在晉江這座品牌之都的企業，在過去的2007年里沒有失敗者，它們看到的、追逐的只有更高的目標和境界。

　　2008，對于晉江的企業來說，意味著更多的機遇與挑戰，很多企業鉚足了勁要在今年大干一場。那么，讓我們祝福晉江企業，祝它們在機遇與挑戰中做大做強。待又一個歲末，我們再來煮酒論英雄。