期權激勵計劃的激勵對象范圍往往包括：董事會成員、高級管理人員、中層管理人員、由總經理提名的核心技術人才

　　2008年將有越來越多的地產企業嘗試制定股權激勵計劃。正在謀求IPO的旭輝集團股份有限公司、坤和建設集團股份有限公司、受讓S*ST華龍（600242.SH）6.93%股權的上海三盛宏業投資（集團）有限責任公司等等都將加入此列。這將是地產上市公司高管的薪酬體系在未來一年中的重要變化。

　　“對股東最有利的一種薪酬方式是以股票或期權作為高管薪酬中比例最高的收入支配方式，而非高管采用高現金收入。對高管配以股票與期權(股權)能夠使公司高管的利益與股東的利益趨于一致。”上述一家公司的高管認為，過去一年間，越來越多的準上市公司或上市公司意識到高管薪酬是良好公司治理的重要內容，如何制定規范有效的高管薪酬和長期激勵機制已成為董事會、股東和公眾關注焦點。因為這種做法可以激發公司高管在其管理期內不斷提升公司業績的熱情，從而有利于全體股東。

　　他們不約而同地把目光投向了行業標桿萬科(000002.SZ)、中糧地產(25.54,0.04,0.16%,股票吧)（000031.SZ）、華僑城(000069.SZ)等。

　　根據萬科2006年年報，萬科計劃竣工面積600萬平方米，這一竣工面積是2005年竣工面積(327.5萬平方米)的1.83倍，萬科董事長王石當年薪酬總額為422萬元。

　　相對于萬科設計精巧、復雜的股權激勵方案，中糧地產的股權激勵方案簡潔明了。

　　本月20日，中糧地產發布公告稱，公司擬實施首期股票期權激勵計劃，將向高管團隊以及核心骨干授予308.64萬份股票期權，預計將有10多名高管分享這部分期權。按照此前中糧地產的收盤價計算，這部分期權市值高達6172.8萬元。

　　據悉，在滿足一定條件后，中糧地產公司無償授予激勵對象308.64萬份股票期權，每份股票期權擁有在可行權日起5年的行權有效期內以約定的行權價格購買一股公司股票的權力，股票來源于公司向激勵對象定向發行或回購的公司股票；激勵對象獲授的股票期權自授權日起兩年的行權限制期內不得行權，自可行權日起3年內分批勻速行權。

　　新加坡上市公司仁恒置地集團公司（Yanlord Land Group Ltd.）一位管理層認為，管理層股權激勵的利益方案是一個大家一起“分果果”的方案。期權激勵計劃的激勵對象范圍往往包括：董事會成員、高級管理人員、中層管理人員、由總經理提名的核心技術人才。

　　據這位負責高管介紹，激勵工具大致三種：股權期權、限制性股票、股票增值權。目前許多地產企業向國際市場上通行方案靠攏，傾向于走股票期權方案。