“未來幾年,中國鞋業主流品牌將不會超過5個。”中國皮革行業協會副理事長、奧康集團董事長兼總裁王振滔的這一預測已經得到中國鞋革行業人士的普遍認同。這并不是危言聳聽,最近，廣東千家鞋企倒閉、企業上市融資大舉實施兼并計劃、反傾銷加劇、新《勞動合同法》實施、勞動力成本上升等種種跡象似乎表明，中國鞋業正步入冬天。

    “5月23日是個分水嶺,它改變了中國鞋業的歷史。”王振滔說。這一天，百麗國際在港交所上市,目前市值已過千億港元,是港交所市值最大的內地零售類上市公司。這一消息猶如重磅炸彈,在鞋業界引起軒然大波。

    “狼來了!”百麗上市意味著鞋業市場從產業經濟向資本經濟轉變,也極大地刺激了其他國內鞋業品牌的擴張欲望,更震驚了溫州鞋企。

    近期又以16億元并購森達集團旗下資產的動作更是印證了“百麗雖然主打女鞋,但依靠手中重資將實現男女鞋并肩”的猜測。

    事實上，以女鞋為主的百麗上市暫時對溫州鞋企的威脅還不會那么明顯,但并購森達對溫州鞋企的影響是最直接的。溫州品牌以男鞋見長,現在碰到同樣以男鞋見長的森達,未來競爭的激烈是可想而知的。森達集團旗下品牌森達、百思圖、好人緣在市場上有著良好的口碑,森達的品質更是早已得到消費者的認可。據中國行業企業信息發布中心的數據顯示,森達在2006年中國十大鞋品銷售收入中名列第五,這只北方的“老虎”被百麗并購激活后將會更加兇猛。

    除了被收購的危險,百麗一年增加1000家門店的計劃也讓競爭激烈的鞋業市場更增添了緊張的空氣。據百麗透露,上市后,將拿出約24%—25%的籌資金額用于開設新店,包括提高一級市場占有率和擴大在二三級城市的市場占有率,從高檔到中檔、從職業到休閑、從時尚到運動全面出擊。業界有人猜測百麗至少將拿出1/3的募集資金(約30億元)用于收購企業，以消滅競爭對手和補充產品類別。

    “天下大勢,分久必合”。新一輪鞋業整合的時代已經到來。未來，溫州鞋企將會在本土進行并購,還是走出去并購廣州或者成都的鞋企,或者被別人并購，將都有可能發生。

    “勞工荒”、“電荒”加之“油荒”也長期困擾著珠三角乃至長三角制鞋企業。近兩年，隨著反傾銷加劇、人民幣升值、勞動力成本上升、原材料價格上漲以及國家對出口退稅、加工貿易等政策的調整,不少中小鞋企步履維艱,在轉型升級的陣痛中逐漸被淘汰出局。

    來自亞洲鞋業協會的信息顯示,今年前三季度,廣東已有大約近千家鞋廠及相關配套的企業因各種因素或主動歇業倒閉,或被法院查封,或外遷其他地區另謀發展。

    亞洲鞋業協會秘書長李鵬表示,倒閉的主要是中小型企業,在最近的兩三個月時間里,廣東中小型工廠已經關閉了四五百家。這些企業中有相當部分是靠投機、低價競爭或管理不善的企業。勞工短缺、生產成本大幅上漲以及國家提高經營門檻對這類企業沖擊很大。此外,明年1月1日即將實施的新《勞動合同法》對這些不規范運作的鞋企也將帶來影響。

    “廣東鞋業出現這些情況未必不是一件好事,經過一番優勝劣汰的調整后更有利于產業朝良性發展,為高附加值的企業提供一個更好的競爭環境。”面對廣東鞋業的現狀，李鵬如此表示。

    面對歐盟反傾銷,近年來,中國鞋出口非洲的態勢正迅猛增長。以泉州為首的中國鞋企近年來也加大了對非投資力度,而浙江鞋企也不甘落后,有數據顯示,2006年前三季度,僅浙江省出口到非洲的鞋就達到2.1億雙,出口額3.2億美元。

    “塞翁失馬，焉知非福”。“以積極的心態來對待貿易上的摩擦,不能說不是一次新的機遇。企業可以借機在產品結構、質量和競爭策略上進行調整,整個行業也會大幅提升。”經貿關系專家周世儉分析認為,困局之下的中國鞋企更應注重自身競爭力的提高。