前一段湖南省鳳凰縣大橋垮塌事件引起轟動，媒體關注、有司徹查，最終有一個“讓人民滿意的結果”出來。

　　而有些事有些人就沒那么“幸運”——遇上倒霉事卻不能夠討個公道給個說法賠償損失。那天，朋友一家三口去參加一個婚禮，他老婆專門讓他換上一雙新皮鞋，原想風光一把，哪知丟人萬分：新皮鞋剛走到婚禮現場，就咧開了嘴，弄得他措“腳”不及，大為光火。

　　找到當初那家商店，經銷商說，你這發票都半年了，肯定不是質量問題。可我只穿了一次呀！那、那我們也搞不懂，你就找廠家問問吧，這是電話。電話打到浙江，廠家倒是蠻熱情的，一通詢問，然后說我們要調查一下，看是不是皮料的問題，唉你那個是不是牛皮的呀？什么型號？我們好對照追查……

　　最后他放棄了，說真要是皮料有問題，還要我為牛皮鞋追到養牛場去?

　　要說經過多年的治理，像上面這樣的爛鞋事情已屬罕見。但生活日新月異新產品層出不窮，質量問題也就不絕如縷。有了問題怎么辦？發達國家的召回制度值得推薦，但并不是所有的行業都適合這樣做，涂料刷上墻，米飯吃下肚，肥料撒進田，誰也召不回它了。

　　但出了問題還得解決。市場經濟條件下，你推責任就是推客戶，推到最后你就只能喝西北風了。

　　最近北京的汽車經銷行業首次引入了經銷商“問責制”，過去是出了問題單單找售后服務部門，現在是根據投訴問題的具體情況，有針對性地找出經銷商相應的環節。在北京大大小小的家居建材市場上，居然之家的“先行賠付”開了一個先例。質量有了問題，經銷商先賠付解決，回頭他再找生產廠家算賬。這看似程序的問題，實則是態度的問題、經營策略的問題。

　　農資流通領域每年也會遇到這樣那樣的農資質量問題，我們是把用戶推到“養牛場”？還是用“問責制”先查找解決？還是“先行賠付”？有人說，“問責制”“先行賠付”？那一定是大企業所為！殊不知人家是先有此所為，才成大企業的。還是那句話：態度取決于高度，而高度決定了格局。