溫州鹿城區依靠資本市場做大鞋業
2007-11-13 08:09:33 來源:聯誼報 中國鞋網 http://www.annualhp.com/
“利用中介組織幫助企業理清產權結構,促進企業的產權結構由家族制為特征的單元化向多元化轉變,逐步推動一批條件成熟的企業上市。” 近年來,在外地部分城市鞋業快速發展的形勢下,溫州鹿城區鞋業發展勢頭放緩。溫州鹿城區政協建議,城鹿鞋業要逐步進入資本市場。
今年5月,中國鞋業一線品牌百麗國際控股有限公司在香港成功上市。鞋業品牌將面臨由百麗上市所帶來的重新洗牌,溫州鞋業品牌不得不面對比自己強大數倍、甚至數十倍的資本掠奪者。紅晴蜓、奧康等溫州鞋業品牌老總在不同場合表示,對百麗的上市感到壓力,將加快自己企業的上市步伐。據悉,溫州鹿城區東藝、康奈等企業也已開始籌劃上市事宜。
據了解,目前,鹿城區擁有鞋類生產企業1000多家,其中銷售收入達500萬元以上的規模企業210家。據統計,2006年鞋類規模企業的總產值達125.82億元,占全區規模企業工業總產值的42.4%;鞋類規模企業出口交貨值82.61億元,占全區規模企業出口交貨值的68.9%。
據鹿城區政協《關于鹿城鞋業發展狀況的調研報告》顯示,近年來原材料價格持續上升,目前原材料已占一雙皮鞋成本的70%。工人工資過去約占每雙皮鞋成本的10%~15%,現在已占了每雙皮鞋成本的17%~20%,再加上企業為每個工人所繳納的養老保險、工傷保險等等,勞動力成本占了總成本的20%~23%。
“產品成本的升高,一再擠壓利潤空間,目前鹿城區鞋企的利潤空間已非常有限。”鹿城區一鞋業老板告訴記者。
鹿城區政協在調研中發現,鞋業發展的國際形勢日趨嚴峻。據了解,歐盟反傾銷、出口俄羅斯運費提高(一個集裝箱從2006年的3萬多美元升至今年的5萬美元),對以外貿出口為主的企業造成嚴重影響。人民幣的升值、出口退稅政策的變化,也減少了鞋企的利潤。
為此,鹿城區政協建議,引導企業進行體制創新,逐步進入資本市場。營銷國際化、產品多元化、產權社會化都需要資本支持,外部環境也促使鹿城鞋業走向資本市場,建議政府積極引導企業進行以產權制度改革為突破口的體制創新,鼓勵開放股權,利用中介組織幫助企業理清產權結構,促進企業的產權結構由家族制為特征的單元化向多元化轉變,逐步推動一批條件成熟的企業上市,依靠資本市場繼續壯大和發展鹿城制鞋企業。
同時,引導企業與各地技術培訓學校掛鉤,加強技術人才的培訓,為企業輸送優秀的員工。同時引導企業嚴格執行《勞動合同法》,善待員工,改善員工的生活、學習條件,特別是要加強企業高級技術人才與外地先進技術的學習、交流,給其一個充分的“充電環境”,進而提升企業的技術水平,增強市場競爭力。鼓勵企業在發展過程中,逐步讓企業骨干人員參股。
今年5月,中國鞋業一線品牌百麗國際控股有限公司在香港成功上市。鞋業品牌將面臨由百麗上市所帶來的重新洗牌,溫州鞋業品牌不得不面對比自己強大數倍、甚至數十倍的資本掠奪者。紅晴蜓、奧康等溫州鞋業品牌老總在不同場合表示,對百麗的上市感到壓力,將加快自己企業的上市步伐。據悉,溫州鹿城區東藝、康奈等企業也已開始籌劃上市事宜。
據了解,目前,鹿城區擁有鞋類生產企業1000多家,其中銷售收入達500萬元以上的規模企業210家。據統計,2006年鞋類規模企業的總產值達125.82億元,占全區規模企業工業總產值的42.4%;鞋類規模企業出口交貨值82.61億元,占全區規模企業出口交貨值的68.9%。
據鹿城區政協《關于鹿城鞋業發展狀況的調研報告》顯示,近年來原材料價格持續上升,目前原材料已占一雙皮鞋成本的70%。工人工資過去約占每雙皮鞋成本的10%~15%,現在已占了每雙皮鞋成本的17%~20%,再加上企業為每個工人所繳納的養老保險、工傷保險等等,勞動力成本占了總成本的20%~23%。
“產品成本的升高,一再擠壓利潤空間,目前鹿城區鞋企的利潤空間已非常有限。”鹿城區一鞋業老板告訴記者。
鹿城區政協在調研中發現,鞋業發展的國際形勢日趨嚴峻。據了解,歐盟反傾銷、出口俄羅斯運費提高(一個集裝箱從2006年的3萬多美元升至今年的5萬美元),對以外貿出口為主的企業造成嚴重影響。人民幣的升值、出口退稅政策的變化,也減少了鞋企的利潤。
為此,鹿城區政協建議,引導企業進行體制創新,逐步進入資本市場。營銷國際化、產品多元化、產權社會化都需要資本支持,外部環境也促使鹿城鞋業走向資本市場,建議政府積極引導企業進行以產權制度改革為突破口的體制創新,鼓勵開放股權,利用中介組織幫助企業理清產權結構,促進企業的產權結構由家族制為特征的單元化向多元化轉變,逐步推動一批條件成熟的企業上市,依靠資本市場繼續壯大和發展鹿城制鞋企業。
同時,引導企業與各地技術培訓學校掛鉤,加強技術人才的培訓,為企業輸送優秀的員工。同時引導企業嚴格執行《勞動合同法》,善待員工,改善員工的生活、學習條件,特別是要加強企業高級技術人才與外地先進技術的學習、交流,給其一個充分的“充電環境”,進而提升企業的技術水平,增強市場競爭力。鼓勵企業在發展過程中,逐步讓企業骨干人員參股。
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