企業文化這一話題久盛不衰，很多人都對此有自己獨特的看法，聽說中華企管網高級顧問劉先明來到大慶，記者隨即就企業文化這一話題進行了采訪。

　　“企業文化是客觀存在的，它從企業成立時就開始產生，隨著企業的發展而發展，并影響到企業的經營和發展。”曾經對包括海爾在內的國內很多企業的文化進行研究的劉先明這樣說，“但企業文化有優劣之分，有的企業的文化是積極的，有的企業的文化是消極的，不同的文化會對企業的發展造成不同的影響，積極的文化會促進企業的發展，而消極的文化會把企業引向歧路。”

　　“就像地下的石油一樣，開采上來之后需要經過加工，才能得到有用的汽油，企業文化也同樣如此。”劉先明用一個比方說明企業文化的建設，“每個企業都有文化，在一個企業的文化中，有積極的部分，有消極的部分，企業文化的建設就是去除原有文化中的消極部分，發展充實其積極部分，事實上，企業文化建設并不是將企業原來的文化完全拋棄，而是一個再加工的過程，讓其更加積極向上，更加利于企業發展。”

　　“大慶有優秀的企業文化，那就是大慶精神和鐵人精神。”剛剛參觀完鐵人紀念館的劉先明表示，“這是大慶創業的文化，大慶在建設企業文化時具有獨特的優勢。”

　　“每個企業都只能找到一種適合自己的文化，企業的行業不同，產品各有特點，發展的過程也不一樣，那么文化也存在差異，在每一個企業發展的不同時期，文化也是不同的，文化要領先于企業發展，只有文化發展了，企業才能發展。”在采訪過程中，劉先明幾次強調文化對企業發展的作用。

　　“海爾是國內很出色的企業，很多企業都在研究它的文化，但它的文化是任何企業都學不去的，進行企業文化建設，可以借鑒優秀企業的先進文化，但絕不能盲目照搬。”