經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，是改變中國出口產(chǎn)品頻遇貿(mào)易壁壘的有力手段，但是依然面臨如何實現(xiàn)“本地化”的壓力

　　顯而易見，烏蘇里斯克，這座距離莫斯科將近一萬公里的俄羅斯遠(yuǎn)東城市正在起變化，盡管是在方圓2平方公里的局部。一種在中國國內(nèi)司空見慣的忙碌氣氛由來自中國的翻沙子、水泥的建筑工人和流水線上的熟練女工帶到這里。這里是烏蘇里斯克經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)。

　　已經(jīng)有人從這種變化中受益。2006年11月以來，俄羅斯政府相繼頒布的限制外國人在俄從事零售貿(mào)易的系列法令使十幾萬(數(shù)字難以確證)在俄華商被迫放棄從前在輕工產(chǎn)品零售領(lǐng)域的“血拼”競爭，而最早進(jìn)入合作區(qū)的幾家鞋業(yè)公司的產(chǎn)品售價較法令頒布前有了較大提高。當(dāng)中國政府和那些初具規(guī)模的企業(yè)已經(jīng)把外部的指責(zé)(如產(chǎn)品質(zhì)量低劣、惡性競爭)消化變成自己的反省后，一種和諧的商業(yè)觀念似乎正在建立。

    康奈集團(tuán)和它的合作伙伴東寧吉信集團(tuán)共同開發(fā)的烏蘇里斯克經(jīng)貿(mào)合作區(qū)似乎正在成為現(xiàn)階段中國企業(yè)走向海外的典范。它符合中國政府對于“十一五”的設(shè)想之一：建設(shè)10個左右境外合作區(qū)，形成100萬棉紡錠、1億件服裝、2000萬臺家用電器的年生產(chǎn)能力。中國希望把紡織、服裝、鞋帽、家具等國內(nèi)市場飽和的行業(yè)帶到更需要它們的國家。連續(xù)十幾年的貿(mào)易順差(其數(shù)字近來已變得可怕)已經(jīng)引起巨大的憤怒，連續(xù)十幾年成為遭遇反傾銷調(diào)查和被實施反傾銷措施數(shù)量最多的國家已經(jīng)無法忍受，現(xiàn)在，這些情緒找到了共同的出口，它們可能在那些正在建立的經(jīng)濟(jì)合作區(qū)里平息下來嗎？

　　烏蘇里斯克合作區(qū)前身為原蘇聯(lián)時期的西部工業(yè)區(qū)，只有幾座未竣工的廠房。在康奈和吉信的藍(lán)圖里，它將是一個擁有60家輕工、家電企業(yè)，年產(chǎn)值200多億元的經(jīng)濟(jì)體。這一藍(lán)圖將在5年內(nèi)慢慢變成現(xiàn)實。康奈總經(jīng)理鐘普明、溫州對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局外經(jīng)處處長夏林紅都堅定地認(rèn)為，在國外建立經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，是改變中國出口產(chǎn)品頻遇貿(mào)易壁壘的較好手段。

　　中國政府提供了強(qiáng)有力的支撐。中國國家主席胡錦濤分別于2006年11月和2007年2月出席了巴基斯坦“海爾-魯巴”經(jīng)濟(jì)區(qū)、中國有色集團(tuán)贊比亞經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的揭牌儀式。“康奈有可能成為第三家(被商務(wù)部授牌)。”夏林紅表示。一個原本處于可能狀態(tài)的消息已經(jīng)得到證實，商務(wù)部和財政部將對每個得到授牌的合作區(qū)項目提供總額不超過2億元人民幣的資助，資金來源于中央外貿(mào)發(fā)展基金。

　　能夠感覺到康奈集團(tuán)的興奮。作為一個一直在尋找自己的國際化道路的民營企業(yè)，它可能正在經(jīng)歷一種將要修成正果前的喜悅。2002年至今，康奈在歐美等地開設(shè)專賣店(柜)120家，目前年產(chǎn)900萬雙皮鞋中，有50萬雙通過其專賣店外銷。盡管康奈對那些懷疑其國外專賣店盈利能力的同行表示不屑，但是毫無疑問，目前的國際銷售數(shù)量并不能讓它滿意。現(xiàn)在，一個民營企業(yè)，幾乎可以以國家的名義坐下來與人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)談判，這讓之前在海外苦苦掙扎的草根企業(yè)瞬間獲得了歸屬感。

　　但是，這種興奮似乎并未傳遞到烏蘇里斯克市政府。對于外來資本，他們的態(tài)度與中國人差別顯著。在烏蘇里斯克市政廳里，夏林紅遭遇了小小的尷尬。此前，溫州外經(jīng)貿(mào)局與烏市政府商定于8月在烏市舉辦一次大型演出活動，俄方負(fù)責(zé)場地、燈光等。看上去，俄方對中國人習(xí)見的這種宣傳形式興趣不大。烏市文化局長表示禮堂的裝修、中方要求的燈光設(shè)備俄方都無力完成，演出需要的大提琴也無法提供。在被問及如何看待外資及烏市期望外資進(jìn)入的行業(yè)時，烏市杜馬主席在對外資表示歡迎后指出，該市農(nóng)業(yè)方面發(fā)展?jié)摿�巨大，比如�?jīng)濟(jì)作物種植、養(yǎng)殖、肉類加工等。

　　夏林紅和康吉國際投資公司副總經(jīng)理黃育增對俄方的態(tài)度表示理解，認(rèn)為他們的思維方式與中國上個世紀(jì)80年代時相近。

　　必須要有耐心。但是，只有耐心是不夠的。我們給別人準(zhǔn)備的，是否就是對方急于得到的？應(yīng)該承認(rèn)，已經(jīng)進(jìn)入合作區(qū)內(nèi)的制鞋企業(yè)，其產(chǎn)品質(zhì)量無法與康奈相比，而通過運(yùn)輸半成品到合作區(qū)再組裝的生產(chǎn)方式(據(jù)說也適用于將來入?yún)^(qū)的家電企業(yè))在合作區(qū)49年租期結(jié)束后，會不會激起對方對“拉美化”的討論？

　　有消息表明，中國企業(yè)在柬埔寨、越南等國投資建廠，把半成品輸入印尼、菲律賓等國深加工的經(jīng)營方式已經(jīng)遇到壓力——東盟國家認(rèn)為它阻礙了本國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，歐美方面也對這種“曲線出口”展開調(diào)查。長期以來，來華投資企業(yè)相當(dāng)幸運(yùn)，它們似乎從未遇到類似問題。