麥當勞17年來首次在華大規(guī)模加薪，這是權(quán)威網(wǎng)絡媒體sina和眾多新聞媒體對于麥當勞給員工加薪水這件事報道的新聞題目。加薪是好事，尤其是當前關(guān)系國計民生的各項必需品都在紛紛漲價而民眾正在抱怨工資不漲的前提下，尤其是好事，讓人初始感覺是一絲溫暖，一絲欣慰，麥當勞中國的45000名被加薪人員更應該歡心鼓舞，這本應該是皆大歡喜的事情，可筆者有些話卻是不吐不快，權(quán)當個人一點不成熟的看法。

　　一、為什么是17年才加薪

　　作為一個外資企業(yè)，作為一個在全世界快餐市場，尤其是在中國快餐市場表現(xiàn)優(yōu)異的快餐巨頭，作為一個在公關(guān)方面表現(xiàn)良好的口碑極佳的公司，進入中國以來幾乎沒有任何的負面效應，進入中國已經(jīng)17年，17年來執(zhí)行的一直是中國平均工資的水平線以下的工資水平，使用的一直是中國最廉價的勞動力，賺取了大量的人民幣，就是一間這樣的公司，為什么是17年才加薪？

　　其實關(guān)于麥當勞要加薪的新聞很久以前就已經(jīng)出現(xiàn)過，關(guān)于中華全國總工會對于麥當勞要求迅速建立工會和給員工加薪的要求其實早就存在，可麥當勞為什么是17年才加薪？我不是狹隘的民族主義者，但我看到這個新聞之后，首先想到的就是為什么是17年才加薪，而且早就應該加薪的行為還被描述為一種造福于員工的良好企業(yè)行為。就像一個壞人做了很多年的惡，突然在外界的強迫下做了一件善良的事情，竟然還被認為是大善人，不知道這樣的公理在世界哪個角落能夠找到，也可能就只有在目前中國這樣的國家才能找到！

　　為什么是17年才加薪，我真的是找不到原因，市場經(jīng)濟所謂的道德標準在哪里？尤其是標榜市場經(jīng)濟模范和榜樣的美國公司17年才加薪，真的看不到一絲一毫的市場經(jīng)濟的道德標準。

　　二、為什么能夠17年才加薪

　　市場經(jīng)濟體制下企業(yè)員工薪水的調(diào)節(jié)自然要靠市場經(jīng)濟這只無形的手的巨大的力量，當然在還不是很健全的市場經(jīng)濟體制下，可能一切本來應該有市場本身來決定的事情可能已經(jīng)不是那么回事啦。

　　麥當勞進入中國市場17年才加薪，而且是一直低于平均水平下的17年，那么對于麥當勞而言為什么能夠17年才加薪？筆者思考不外乎以下幾個原因：

　　一是中國市場經(jīng)濟初期的勞動力確實很廉價，廉價到可以17年才加薪，而且在不加薪的前提下還有那么多人哭著喊著心甘情愿的去干，真的很廉價，真的無話可說。

　　二是對于外資企業(yè)尤其是象麥當勞這樣的外資企業(yè)超國民的待遇造成的，在市場經(jīng)濟正規(guī)體制下不正常的事情，在目前的中國市場經(jīng)濟體制下變得合理與正常，沒有超國民的待遇，可能真的無法做到，可是麥當勞做到啦，這樣的超國民待遇在改革開放的初期為引進外資無話可說，讓人家投錢肯定要有政策呀，所謂的政策就有可能是對一些事情掙一只眼閉一只眼，然而到今天，這樣的超國民待遇還真的需要嗎？對于麥當勞這樣的外資企業(yè)而言，中國市場是他們目前最為重要最為龐大最為潛力巨大的市場，有巨大的利益在誘惑呢，真正該讓超國民待遇退休啦！

　　三是對于中國的企業(yè)而言這是一個非常值得思考和學習的地方，麥當勞給其員工客觀的說提供的不僅僅是以人民幣體現(xiàn)的物質(zhì)待遇，更多的應該是正規(guī)的可持續(xù)性的學習培訓的地方和一種有別于一般服務性行業(yè)所沒有的容耀感。

　　為什么我們的中國企業(yè)很多的中國企業(yè)對于大學生對于沒有畢業(yè)的大學生和可能已經(jīng)畢業(yè)的大學生，寧愿忍受低于平均工資水平的工資還要堅決的不辭辛勞的要到麥當勞去干，這種無形的培訓學習和容耀感為什么要比實際的物質(zhì)所得更有吸引力，這難道不是我們目前很多中國企業(yè)所欠缺的嗎？
其實，從這個意義上講，麥當勞17年才加薪，甚至是就是他不加薪，從市場經(jīng)濟的角度來講，是理所當然的，是不能挑剔和指責的。從這個意義上講，中國企業(yè)應該認真的反思。

　　三、為什么是選擇現(xiàn)在才加薪

　　在百度搜索引擎里輸入“漲價”這兩個字眼，0.008秒找到相關(guān)網(wǎng)頁35200000，相關(guān)搜索的關(guān)鍵詞分別是：豬肉漲價、方便面漲價、電信漲價、寬帶漲價、豬肉漲價原因、食品漲價、漲價通知、漲價你，在更多相關(guān)搜索里面，關(guān)乎國計民生的幾乎所有內(nèi)容都在漲價，豬肉、寬帶、食品、電信、鋼材、食堂、電費、牛奶、方便面、農(nóng)產(chǎn)品、副食品、駕照、石油、家具、天然氣、奶粉、蔬菜、原材料、幼兒園、玻璃、牛肉面、駕駛證、紙張、門票、汽油、建材、巧克力、電動車、肥皂、雞蛋、MP3等等，這年頭，中國的老百姓對漲價是最為敏感最為關(guān)注的。

　　與此對應的是在各大媒體和論壇的評論之中，評論更多的是為什么都在漲價，就是我們的工資不漲價，恰恰在這個時候，關(guān)于豬肉漲價風波將要平息還沒有平息的時候，麥當勞大張旗鼓的開始漲工資啦，多么吸引大眾的眼球，而且還有漲的具體比例，底薪漲幅從12％到56％不等，超過全國平均水平約30％，不得不佩服麥當勞的經(jīng)營水平，就是一個漲工資，本來早就應該漲的工資，也要漲的揚眉吐氣，義正辭嚴，也要喚起大眾的贊揚之聲！

　　其實，這就是水平，不服不行。為什么中國的企業(yè)做不到，為什么中國企業(yè)的經(jīng)營水平和麥當勞相差這么遠？我們的差距到底在哪里，拋開廉價使用勞動力，拋開某種程度的超國民待遇，麥當勞整體的經(jīng)營水平確實值得我們中國的企業(yè)反思！

　　需要特別強調(diào)的是，筆者不是狹隘的民族主義者，不是對麥當勞持有私人恩怨者（呵呵，其實也根本不具備和麥當勞產(chǎn)生私人恩怨的資格呀），筆者想要客觀的說明的是，我們應該從中悟到哪些值得我們學習的地方，悟到哪些是我們企業(yè)經(jīng)營中的短板，哪些是我們需要從思想觀念上要根本改變的地方，這才是麥當勞17年來首次在華大規(guī)模加薪的背后的意義所在！