資料顯示，OEM制造方式正大踏步進入中國，在服裝、鞋業產業，OEM方式的合作無處不在，這一舉措實現了優勢互補，大大提高了資源的利用效率，但無論是對于知名企業還是OEM廠家而言，OEM真正實施起來也存在著一定的風險，必須引起重視。 

　　首先，法律風險。OEM與假冒偽劣產品的區別在于前者是建立在合同授權基礎上的合法合作關系，因此授權合同的簽署十分重要。從設備到工藝，從標準到質量，從配件到整機，從價格到市場，從服務到維修，從交貨周期到配件供應年限，從付款到交貨，從檢驗到驗收，都要有十分完善和硬性的要求，如果不能及時地防微杜漸，就很容易出現權責不明，進而引發合同糾紛。所以為了保障自身的權益，企業必須在合同中對自己的責任和義務進行明確和規范。

　　其次，經濟風險。OEM廠商一般均具備不錯的生產能力，因此能夠承擔較大的OEM訂單，但也容易導致過分依賴于某項代工計劃，一旦市場承受能力不足，將不容易轉型轉產，造成產品和原材料積壓、資金被占用，最終引發經濟上的危機。如果OEM廠商能夠在進行代工生產的同時，不斷學習矢口名企業在質量控制、品牌管理和市場營銷等方面的先進經驗，將有效提升OEM廠商的抗經濟風險能力。 

    再次，信譽危機。愿意給知名企業提供代工服務的未必全部是默默無聞的小廠，很多知名的規模企業也提供貼牌生產服務，而一旦合作伙伴方面出現質量上的問題也會對OEM廠商的信譽造成損害。因此這類頗具實力的OEM企業，應該致力于技術創新和產品創新，致力于堅持自身品牌的道路，通過長期的努力實現進一步的提升。