華致贏企業管理顧問有限公司是一家以全面提升企業綜合生產效率、生產能力、經營品質、服務質量為宗旨，以協助企業建立精益管理與精益生產為核心業務的專業管理顧問公司。華致贏公司堅持“創新、誠信、求精、共贏”的企業精神和“以客為尊，以人為本，實事求是，注重價值，精益求精”的經營理念，以現場、現物、現實的務實風格和求實、求精、求新的精神服務客戶，為客戶創造價值！

　　華致贏企管具有眾多外資、民營、國營、大型集團管理咨詢的背景。擁有一批在一流企業（韓、日、美、臺等）服務過的實戰專家，他們具有生產運作管理、現場IE與精益管理推進、品質管理、績效考核、中高層管理能力提升及一線主管、基層班組長能力提升等方面先進的管理改善經驗。

　　華致贏公司發展四項基本原則

　　原則一：不斷創新，追求卓越----------------創新

　　原則二：實事求是，數據說話----------------誠信

　　原則三：注重細節，精益求精----------------求精

　　原則四：互利互惠，持續發展--------------- 雙贏

　　華致贏企管的現場咨詢

　　華致贏公司的現場咨詢項目面向工廠，面向全國，以實用和實效受到客戶企業的關注和喜愛。現場輔導項目涉及工廠管理的各個方面，以卓越現場管理和績效管理見長。

　　生產管理運營方面

　　卓越現場管理系列：5S/6S、目視化管理、三定管理、看板管理等

　　全面成本管理系列：全面成本管理TQM、標準成本制度、模擬公司制度、預算管理等

　　精益生產管理系列：精益JIT、工業工程IE、流程優化改善、單元生產方式等

　　現代品質管理系列：全面品質管理TQM、SPC、防錯技術等

　　工廠戰略管理系列：C管理模式、方針目標管理、項目管理等

　　全員持續改善系列：TPM、TPI、6Sigma、LP- Sigma、TPM- Sigma等

　　供應鏈管理系列：供應鏈物流設計、供應鏈品質管理、SCM等

　　服務業特別系列：精益管理、服務業工業工程IE

　　外包服務方面

　　管理外包服務系列：生產管理外包、精益管理外包、品質管理外包等

　　華致贏公司的培訓項目

　　（1）全國巡回專題講座（公開課）

　　每月一期：專題講座 + 參觀與現場觀摩指導

　　（2）企業內訓

　　根據客戶具體需求，設計面對工廠各級管理者的專業培訓

　　（3）督導師訓練

　　6S督導員訓練、TPM督導師訓練、IE督導師訓練、6σ黑帶師訓練等