在美國20億雙鞋的年進口量中，80%產自中國。中國鞋在美國市場占據絕對優勢，但出口貿易方式也存在諸多不足。

　　美國是一個巨大的鞋業市場。目前，美國的人口數量為2.9億，鞋的消費量達20億雙，人均年消費量近7雙。據樂觀估計，到2008年，美國鞋類市場的銷售額將達到455億美元，比2004年增長10.2%。

　　與此同時，美國本土的鞋類產量僅4000萬雙/年，鞋類消費的98%是通過進口滿足的。目前，美國從中國進口的鞋占其鞋類產品進口量的80%左右。在美國著名鞋類專賣店和綜合性商廈所售鞋類中，60％～70％的鞋品為中國制造。此外，即使是一些美國的品牌鞋，如耐克等，也基本在國外加工。其中，中國就是其一大加工基地。在美國市場，鞋類的生產和銷售是分開的，很多情況是設計、銷售產品在美國，而生產在中國。可以說，中國鞋是最受美國消費者喜愛的產品，中國鞋業廠商到美國做鞋業生意大有可為。

　　盡管如此，中國鞋業在美國市場仍存在著諸多問題：

　　（1）市場戰略不明確。絕大部分中國鞋廠是通過層層的中間貿易商獲得的訂單，而這些貿易商來自于美國本土、臺灣（地區）、香港（地區）、韓國和中國大陸的外貿公司。在錯綜復雜的環節中，制造商的利潤被不斷盤剝。加之海外客戶的要求過于嚴格，很多中國鞋企在海外銷售中未能制定出明確的市場戰略，使其產品在開發生產過程中無法體現出專業程度的精和深，往往被中間環節的貿易商牽著鼻子走，導致了買家精明于賣家的局面。

　　（2）主要占領低端市場。目前，中國鞋在美國市場的價位一般在10～30美元/雙之間，有的甚至低于10美元/雙。中高檔鞋及自有品牌所占比例很小，出口產品多以貼牌方式進行，大都使用國外商標和品牌。這表明我國出口美國的鞋是以低材料成本、低人工成本、低能源成本為主。但其低能源成本在于我國對能耗的補貼，低人工成本在于低工資，低材料成本在于所生產的鞋比較簡單。

　　（3）貿易形式落后。中國鞋盡管占美國進口鞋的比例很大，但其貿易形式主要是為品牌代加工，國內自創品牌出口的鞋類數量較少，國內制鞋企業只是替中間貿易商或品牌營運商打工，獲得的僅是微薄的加工費。這種貿易形式使我國制鞋企業的開發能力得不到提升，國際貿易經驗不足。從而對所代工的品牌和中間貿易商依存度更高，形成一個惡性循環。

　　（4）生產與貿易脫節。中國制鞋企業一般把生產和貿易分開，所以經常出現供求脫節的情況。當國內不同的鞋廠日夜趕工生產形色各異的鞋子時，他們的買家已經聰明地了解到，這些鞋子該怎么買或賣給誰了。

　　（5）發展瓶頸多。市場品牌營運力不足、資金控管力弱、設計開發水平低成為我國制鞋企業的發展瓶頸。中國鞋要想把在美國市場的優勢保持下去、真正在美國這個有著巨大誘惑的鞋類市場上做大做強，還有很長的一段路要走。