武漢利器管理咨詢有限公司（WUHAN LIQI CONSULTING CO., LTD.）是國內(nèi)首家致力于項目型企業(yè)戰(zhàn)略和管理轉(zhuǎn)型的專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，以對客戶高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度 、專業(yè)的咨詢服務(wù)能力、以及對中國項目型企業(yè)及其生存問題、發(fā)展機(jī)會的深刻認(rèn)識和精準(zhǔn)把握，為項目型公司提供“戰(zhàn)略-運(yùn)營-職能”三個層面的一攬子解決方案和高附加值的服務(wù)，幫助中國項目型企業(yè)提升績效并實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

　　截至目前，我們已經(jīng)為100多家項目型企業(yè)（地產(chǎn)公司、研究院、策劃公司、廣告公司等） 成功實施了項目型公司管理咨詢服務(wù)（騰飛計劃）；為其他類型公司 、政府機(jī)構(gòu)等提供了客戶關(guān)系管理、人力資源管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、門戶網(wǎng)站策劃等專項管理咨詢服務(wù)。同時，咨詢過程中為客戶訂制的各種類型、數(shù)百場培訓(xùn)，有效地 推動了項目進(jìn)程和知識的傳播。

　　創(chuàng)新是管理咨詢 的價值所在，不能根據(jù)競爭形勢的變化不斷革新自身的理念、方法、技術(shù)、工具，就不可能幫助客戶在競爭對手日益完善的過程中不但取得新的成功 。

　　通過大量的理論研究和成功實施，我們率先進(jìn)行的客戶關(guān)系管理在企業(yè)營銷體系中的“理念-方法-工具”全面導(dǎo)入；破除行業(yè)弊病，咨詢主動介入并主導(dǎo)項目實施過程 ，并通過常年顧問不斷幫助客戶戰(zhàn)勝新的挑戰(zhàn)，贏得新的勝利；全程通過定制的高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)建立統(tǒng)一的知識平臺并推動項目；通過電子商務(wù)建立戰(zhàn)略區(qū)隔，建立新的競爭優(yōu)勢；基于既有能力的，360度業(yè)務(wù)選擇和定位的方法；戰(zhàn)略實施路線圖計劃；成本透明、效益=收益的付費(fèi)方案；以及面向中小型項目型企業(yè)的“騰飛計劃”等，……

　　這些創(chuàng)新里程碑一路秉承“我們的榮譽(yù)感，源自客戶的成功”的咨詢理念，同時，也充分體現(xiàn)了我們對“商業(yè)”的重點(diǎn)關(guān)注。我們認(rèn)為，將咨詢的價值訴求完全封閉在“節(jié)流”的范疇，對客戶是不負(fù)責(zé)任的，對自身也是不夠自信的。發(fā)展才是硬道理，賺錢才是商業(yè)的本質(zhì)，關(guān)注節(jié)流的同時，更為注重商業(yè)的——企業(yè)的持續(xù)盈利，額外盈利，高額盈利等——解決方案的設(shè)計，是我們的一大特色，這對中國企業(yè)很重要，對中小項目型企業(yè)至關(guān)重要的，是我們與客戶之間真正形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的基石。