隨著北京奧運會鐘聲的即將敲響，不少業內企業躍躍欲試，借力奧運，計劃實現國內市場同質化的超越，進而實現國際市場質的飛躍。 

    奧運營銷模式：學耐克打造國際品牌 

    近日，中國最大的民營制鞋企業奧康集團在溫州啟動了全球營銷戰略：同時啟動美國、印度和中國香港3大國際公司，以本土化為運作原則，所有員工均在當地聘用。此外，奧康還與北京中友百貨、上海百聯集團等10大國內大型商場簽署戰略合作伙伴聯盟協定。此舉意味著奧康借助奧運，打造全球品牌和全球營銷戰略的啟動。 

    6月22日，前奧運射擊冠軍楊凌的“楊凌——奧康兒童復明病房”在北京同仁醫院亦莊分院掛牌。據了解，此次活動同時也是奧康集團奧運“圓夢行動”系列慈善活動的第一站。 

    事實上，在具體的奧運營銷戰略上，奧康將以公益營銷為突破點。今年5月，奧康集團正式對外宣布啟動奧康奧運“圓夢行動”。 

    奧康作為北京2008年奧運會皮具供應商，不僅是奧運事業的參與者，還要成為奧運精神、奧運理念的推廣者和傳遞者。 

    成為北京2008年奧運會皮具產品供應商前后，奧康集團總裁王振滔在不同場合提到了1984年的美國洛杉磯奧運會和運動鞋品牌耐克。耐克正是通過參與這屆奧運會，從一個行業新秀一舉超越了當時的行業老大阿迪達斯。 

    石獅瞄準北京2008年奧運開發新品 

    將“2008”用多種中文和英文字體處理成面料花紋，有機融入仿皮和其他面料之上，石獅研發的這類面料新品，一上市就在國內外市場大受歡迎。據悉，石獅瞄準北京2008年奧運開發的新產品并非一兩種。公司今年創出具有“中國元素”的皮革面料，將中國文化、“龍”文化融于面料之中，并以不同的書法藝術加以體現，目前已贏得了不少國外客商的訂單。 

    阿迪達斯嗅出奧運商機 

    世界著名的體育用品制造商德國阿迪達斯公司日前預計，在2008年北京奧運會前，該公司在中國市場上的銷售可望大幅度增加。 

    阿迪達斯董事長赫伯特•海納說，目前人們已經感覺到北京奧運會前的商機，預計在今后4年中，公司在亞洲的銷售收入將達到20億歐元。他說，2004年阿迪達斯在中國的銷售純利潤比上一年翻了一番，超過1億歐元，預計2005年的銷售仍將保持高水平。 

    海納指出，中國目前已是阿迪達斯的第二大市場，僅次于美國，但排在日本之前。 

    隨著北京奧運會的臨近，皮革市場逐漸成為一個大蛋糕。對于大企業而言，雄厚的資金實力、強勁的品牌，已經為他們準備好了刀叉，但對于中小品牌的企業，要想分得更多的市場分額，更需要切合實際探索新的發展模式。