北京國金管理咨詢有限公司（簡稱“國金管理”）的主要管理人員多來自于國際知名企業，多具有長期從事國外建設項目管理的豐富工作經驗，熟練掌握國際工程的管理手段。主要管理人員精心管理的杰出代表作就是位于北京CBD的標志性建筑---航華科貿中心(32萬平方米公建樓群， 包括摩托羅拉大廈、中國惠普大廈、招商局大廈等)和位于西長安街的北京國際金融大廈(10.3萬平方米)。

　　北京國際金融大廈由項目立項至竣工入住的開發周期僅為37個月，施工周期僅為24個月,均創當時北京大型公建項目開發與建設的最快紀錄； 項目工程總體質量榮獲1998年度北京市優質工程“長城杯”獎（列其中公建項目評分第一名）； 項目在第二屆首都建筑設計匯報展上被評為十佳設計方案第一名，此后又入圍國家第九屆優秀工程設計并在723個項目中榮獲金獎； 2001年被評為“首都九十年代十大建筑”，2002年又榮獲中國土木工程界的最高綜合獎項“第二屆詹天佑土木工程大獎”； 該項目的決算投資16.7億人民幣，僅為股東會下達投資控制指標的84.6%，且股東僅投入自有資金近1億元人民幣就實現了滾動開發。

　　“國金管理”創建于北京國際金融大廈竣工入住的當月——1998年8月，寓意于北京國際金融大廈之管理， 是北京市第一家專門從事建設項目全過程管理的企業。“國金管理”成功地借鑒和推廣國際上成熟先進的建設項目管理模式與方法， 其市場目標就是以專業化的管理服務幫助建設項目投資人實現投資收益和社會效益的最大化。 “國金管理”并積極探索適合中國國情的建設項目管理理論、模式、體系、方法，為政府投資項目的管理決策與監督實施提供專業化的咨詢意見， 為中國工程咨詢行業尤其是建設項目委托全過程管理這一分支的發展開拓耕耘。

　　"國金管理"的發展

　　作為北京最早專門從事建設項目全過程管理企業之一的“國金管理”以最大程度滿足投資人的建設項目管理需求為己任， 通過不懈努力，贏得了業界的廣泛認同。成立6年來先后承擔全過程管理與監理的已建和在建大中型項目共35個， 總建筑面積約225.7萬平方米；承擔前期咨詢的工程項目共34個，投資總規模約328.5億元人民幣；其中不乏國內頂尖級重大建設項目， 如中國最大的社會發展項目——中國中央電視臺新臺址工程（總建筑面積約55萬平方米，建安工程總投資約70億元）的建設項目全過程管理， 及中國最具影響力的項目——地處天安門廣場的中國國家博物館改建擴建工程（總建筑面積約18萬平方米，總投資約20億元）的建設項目全過程管理， 充分體現了“國金管理”的實力與品牌影響力。

　　“國金管理”于2001年與建設部泛華集團入資改組了“北京泛華國金工程造價咨詢公司”，并與其合署辦公， 該公司在內部成為“國金管理”的造價與招標部；于2002年與中國科學院合資成立了“北京中科國金管理咨詢公司”， 又于2003年與中國中央電視臺合資成立了“北京央視國金工程管理有限公司”，該兩公司已在中科院及廣電系統開展了工程項目全過程管理業務。 目前，“國金管理”、“泛華國金”、“中科國金”、“央視國金”的業務協調發展，在冊員工總數已達380人， 成為國內專門從事建設項目全過程管理的重要力量。