出口退稅大限前皮革外貿企業突擊“甩貨”
南京港口集團第四港務公司的總經理室內,異常忙碌。看著每天直線上升的業務報表,楊聯宏總經理喜上眉梢。在客戶要求定艙位的電話此起彼伏的喧鬧聲中,他在電話里沖著記者喊道:“大量外貿出口公司前來下定單,估計到7月1日將可能出現‘無艙位可定’的局面”。
楊聯宏所說的7月1日,正是我國調整2831項商品新的出口退稅率實施的第一天。按著財政部規定:從7月1日起,海關關稅稅則中37%的商品將調低出口退稅率。
一石激起千層浪。南京幾乎所有的外貿公司都趕到“大限”來臨之前,加班加點“甩貨”。涉及各種行業的大量商品,在最近短短半個月的時間,倉促運往世界不同的城市。
半個月的“挽回”時間
剛剛走完一個荷蘭客戶的單子,張璐此時心情很好。作為江蘇舜天機械進出口股份有限公司下屬代理公司的業務員,最近是她入行兩年多來最忙碌的一段時間。
事實上,這種忙碌早在6月19日財政部有關調整出口退稅率就已經開始,并持續了近半個月的時間。
按照規定,現行出口退稅率為17%和15%的商品,其出口退稅率一律調低到13%。其中,出口退稅率為17%的商品主要包括部分機電產品、服裝和棉紡織品等,而出口稅率為15%的商品包含更廣,主要有鋼材及其制品、小五金、有機和無機化工原料、塑料制品、玩具、鞋、鐘表、陶瓷、化纖、橡膠制品、運動用品、皮革制品、旅行用品及箱包等幾十種商品。
與此同時,非合金鋁制條桿等簡單有色金屬加工品取消出口退稅,磷化工退稅率由13%降為1%、純堿由13%降為0、紙質文化用品由13%降為5%,調整范圍和力度均為空前。
而服裝的出口退稅率在2004年1月從17%下調為13%后,這次又下調至11%。作為紡織、服裝的出口大省,南京和江蘇都受到一定的影響。
張璐所在的公司一直代理五金及手工具業務,這次調整她們公司沒有幸免,從原來的13%降低到5%。“對我們公司影響很大,而且從發布消息到實施就半個月的時間,來得太突然了,一點過度時間都沒有。”張璐因此被老板要求,逐一對客戶進行公關,向對方提高價格或是取消合約。
當然,不僅僅只有張璐的老板有這樣的要求。位于江蘇省南京市珠江路88號的南京歐浩進出口貿易有限公司,其代理礦石,家具和建材在2005年做得非常紅火,但目前也正在遭遇同樣的尷尬。
該公司一位不愿透露姓名的負責人表示,一但新的退稅率調整實施,商品價格肯定要根據退稅率的變動而上調,必然導致價格失去競爭力。退稅率突然調整的影響,起碼要一年半載才能消化。而這期間,我們的損失將是無法計算的。目前能夠做得只能是快速地將手中原有的單子處理掉。
與歐浩公司一樣,目前南京眾多外貿企業及生產廠商如臨大敵,他們或暫緩簽訂新合約;或加班加點趕在近期交貨出運;無法在近期內完成的中長期合約,也開始著手與外商重新談判。
而所有這些“挽回”工作,都只能集中在6月19日到7月1日,僅僅半個月的時間。
多走一單就多賺一些
半個月的時間似乎能做很多事情,但對于目前南京的外貿企業來說,這點時間遠遠不夠。
“從接單到去廠商下單,然后由廠商生產,包裝、報關、運輸一系列的工程,半個月的時間怎么夠啊?現在是能運走的及時運走,公司的目標是及早出貨。”張璐說,現在時間就是金錢,多走一單就多能賺一些。
幾個月以前,張璐沒拿到一個定單,老板都特意提出表揚。就在半個月之前,老板已經通知她,不允許繼續接單,避免公司更大的損失。同時與合作方緊急磋商,請求客戶給予調高價格的理解。
她為記者算了一本賬,如果一個單子總金額13000元(稅后價),假設7月1日前退稅是13%,7月1日前出貨,就可以拿到全部退稅1000元。而7月1日退稅調整為5%,到時只能拿到650元,損失了350元。
事實上,外貿公司從國外拿到的定單往往都在百萬美元以上,近35%的損失讓不少外貿公司苦惱不已,不得不瘋狂“甩貨”。
雖然這次打擊比較小的是家電企業,僅有電風扇的出口退稅從13%下調到9%,而其他彩電、冰箱等大型家電沒有被涉及,所以此次下調出口退稅率基本不影響家電上市公司的出口業務。但據記者了解,7月1日出口退稅將大范圍調整的風聲,早在5月底就開始在業內愈傳愈烈,有不少公司早在5月份就已經開始停止接單,并開始緊張處理手中定單。
于是,導致海運爆艙的場面出現。據南京海關統計,今年1~5月江蘇口岸累計出口各類船舶10億美元,比去年同期增長39.6%。
昨天,南京南京港口集團第四港務公司總經理楊聯宏向江蘇商報記者證實,目前到國外出貨的現象確實很多,他們公司的業務量直線上升,估計再這樣下去公司艙位都訂不到。
“不是我們一家港務公司這樣,南京幾乎每家生意都是這樣現象。”第四港務公司辦公室相關負責人陳先生表示。
與此同時,物流公司和貨物代理業務最近在南京持續火爆。南京四通物流公司的嚴經理表示,最近接到很多增訂艙位的電話。雖然現在本來就是海運旺季,以前也沒這么多業務量,現在每天的電話幾乎應接不暇。幾乎有種快要爆艙的感覺。
根據南京海關最新披露的信息:1~5月份,江蘇省累計外貿順差為194.5億美元,同比增長88.8億美元,占全國同期外貿順差的22.7%。此前公布的全國僅5月份外貿順差出人意料地擴大至224.5億美元,較上年同期激增73%。
業內人士認為,這與企業為應對出口退稅調整突擊出口,紛紛瘋狂“甩貨”應該有很大的關系。
是等待還是要改變
張璐昨天接受到公司一個新的通知:針對出口退稅率的調整,公司決定由生產工廠承擔2%,公司承擔3%,客戶承擔3%的原則給予應對。也就是說。商品價格漲了3%。
“就算過了7月1日,可能還要忙一段時間,畢竟公司的業務不可能都在7月1日之前處理完。”張璐說公司已經決定等7月1日之后,公司上下休整三個月,等待“下一個輪回”。
做外貿業務的人都知道,當中國出口商品價格上漲時,國外的部分訂單都會向周邊的印度、巴基斯坦等國家轉移,其中還有非洲和中東一些國家。但他們的生產能力無法和中國相比,幾個月后,國際市場就開始顯現供不應求的局面,此時國外的定單又會回到中國。
這就是張璐口中所謂的“輪回”。而目前不少南京小的外貿公司一直在這樣的波動中,尋求自己的生存之道。
在該資深人士看來,退稅下調會“洗掉”一些純“中介型”的小型外貿公司以及生產低附加值低利潤產品的外貿企業,迫使企業從薄利多銷的低層次競爭,轉向高附加值高技術含量的更高層次競爭,從而促使產業升級。
據了解,上世紀90年代初,中國以出口坯布為主,后來慢慢轉向出口印染布、成品服裝。現在,很多國外知名品牌都在中國直接定制其品牌服裝,這就是一種行業的進步。出口退稅調整在一定程度上起到了積極的作用,因為坯布的出口退稅率要低于服裝的出口退稅率。
這一點,已經開始被南京一些大的外貿企業所接受,并正在尋求新的突破。
而南京另一家大型外貿公司——江蘇匯鴻國際集團,匯鴻國際主要是向歐美以及日本出口服裝、機電產品與一些輕工產品,去年的出口額達10.8億美元。
江蘇匯鴻國際集團相關負責人向江蘇商報表示,退稅降低的情況下,匯鴻國際提高產品的附加值,生產高端產品,打造自己的品牌,不斷開發新的產品,正在積極嘗試并正在做產業轉型的工作。
■專家觀點,轉型,光講道理是不行的
與外貿行業喜憂參半不同,接受記者采訪的學者、專家對于出口退稅下調眾口一詞地表示理解與支持。
“出口退稅就是一個指揮棒,把我國的出口商品結構導向更有利于產業結構調整、更有利于落實科學發展觀的方向。”中國國際貿易學會常務理事周世儉說,“對于那些賣資源、賣高污染產品的企業,就是要采用‘掐死它’的政策。”
從資源型商品、高污染商品,到易引起貿易摩擦的敏感性商品,周先生旁征博引,仿佛給記者上了一課。
“以前人們老說中國地大物博,要我說應該改為‘地大物薄’。中國資源的人均占有量非常低,自己用都不夠,還要拿去低價出口,簡直就是‘砍了爺爺的樹,吃了子孫的魚’,慢性自殺。”周世儉激動地說,“一個森林覆蓋率只有18%的中國,還要向森林覆蓋率達65%的日本出口一次性筷子,你說這是不是蠢透了?”
“再如焦炭、鋼坯,這些簡單加工的產品出口,附加值不高,污染卻留在了中國大地。算小賬可能賺了,算大賬虧大了。”
“中國2003年出口了51億雙鞋,2004年60億雙,2005年70億雙,2006年78億雙,每年增加近10億雙,全世界才60億人,你難道要人家手上也穿鞋嗎?以前吳儀任外經貿部部長時曾說過,中國生產5000萬雙鞋才能換來一架Airbus(空中客車飛機),難道中國就永遠生產鞋?”
在周世儉看來,由于企業都有一定惰性和逐利性,光靠講道理行不通,必須通過國家宏觀調控來推動轉變。“出口退稅率的調整,主要就是為了達到這個目的。”
社科院財貿所副研究員張斌則認為,我國目前外貿順差過大也是調整的一個重要原因。
“出口退稅率調整可分為兩種情況:一種是結構性變動,稅率有增有減;另一種是總量性變動,稅率大范圍下調。”張斌介紹,對于結構性變動,政策意圖非常明顯,就是通過下調、取消出口退稅甚至征收出口關稅,來抑制某些產品出口;而對于總量性下調,則主要是為了縮小順差,減少過大順差給國家貨幣政策及匯率帶來的壓力。
“減順差可以通過增加進口和適當抑制出口來實現,出口退稅下調是適當抑制出口的政策措施。”張斌說,“相對于匯率這種總量型、雙向性措施來說,出口退稅調整比較溫和,也更靈活。一方面可以通過調整幅度大小體現結構性差異,另一方面只影響出口。”
商務部國際貿易經濟合作研究院副院長李雨時的看法是:“出口退稅主要還是轉變外貿增長方式,鼓勵企業降低成本,提高產品質量與檔次,抑制出口的可能性不大。”
不過,三位專家都認為,“外貿行業應該進入調整、提高的階段了”。
“現在中國的外貿業可謂是前有強敵(歐美)、后有追兵(越南、巴基斯坦等)。有一個統計,中國的勞動力成本是0.77美元/小時,而越南只有0.35美元/小時,你能跟他們拼低成本拼多久?”周世儉說,“所以,外貿企業‘陣痛’是通往現代化路途上的必經階段,而不是就此遭受滅頂之災,那些擔心外貿沒落的人是杞人憂天。”
張斌也認為,中國的勞動密集型產品出口已經沒有多大的成長空間了,因為市場已經日趨飽和,而其他國家如越南、巴基斯坦、肯尼亞、坦桑尼亞也相繼發展起來。“現在不是你想不想調整的問題,而是早調晚調的問題。目前還有時間和空間進行調整,如果等到真正萎縮的那一天再去調整,可能就晚了。”張斌說。
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