萬名浙商低杭州聚首 名商名市對話奧康之夜
奧康集團總裁王振滔:無論企業還是城市的發展,都有一個共性,就像下棋一樣,如果只想到下一步,每走一步都會舉棋不定,如果想到第一百步,將會步步順暢。
最大的成本是決策成本。中國企業、中國城市發展面臨新轉折,一個以戰略為主導的時代已經到來。如何實現戰略思維創新,把握時代轉折,重塑發展模式?這一問題在5月30日杭州舉行的第四屆浙商大會上得以解答,作為本屆浙商大會的重頭戲——“奧康之夜•名商名市論壇”在當天晚上開展了主題為“贏在轉折——戰略思維創新”的名商與名市的雙向大討論。
據了解,5月30日至6月1日,2007浙商大會在杭州舉行,“奧康之夜•名商名市論壇”成為最重要的部分之一。論壇上,眾多浙商所推介的最佳投資城市市長與知名企業家直接對話,進行多領域、多方式、多途徑的交流,探討時代的轉折點和發展新起點。
“對于一個企業或一個城市,最大的成本是決策成本。北京2008年奧運會即將到來之際,是中國歷史上發展的最好時機,對我們來說挑戰的同時更多的是轉機。”作為中國最大民營制鞋企業,奧康集團總裁王振滔應邀發言。“歐盟對中國實行鞋業反傾銷,別人恐懼時,我們主動出擊抗辯,所以全世界都知道了奧康!彼J為,轉折需要一種精神,需要一種氣度和胸懷,需要一種遠見和魄力。
“一流之道就是超越之道!比f通集團董事局主席馮侖現場與《商海王道》作者王振滔以及其他知名企業家一起解讀了“贏在商道”的理念,以此總結出:人不是贏在起跑線上,而是贏在轉折點上。贏在轉折,才能贏得未來。
重慶、廣州等國內知名城市管理者還就“城市發展定位的轉折與商機”為城市發展把脈。前沿企業家們與城市管理者就“贏在轉折”這一主題展開先鋒討論。
據有關人士評論,中國名商名市論壇首次將城市發展定位、轉型和企業戰略策略重組有機互動,它將有力推動更多浙商企業與城市的對接與合作,推動政府與企業間的良性互動。











