高績效的團隊是每個組織或企業都希望打造和擁有的，一個高績效團隊，應有如下八個特征：

　　1、具有一項明確而被認同的共同目標。

　　如果沒有共同認同的、清晰明確的目標，團隊絕不可能是高效的；如果沒有共同和認同的目標，一個成員的工作越高效，可能給團隊帶來的損失就越大。

　　一項明確目標，應該具有SMART特性：

　　S-specific具體的

　　M-measurable可測量的

　　A-achievement可實現的

　　R-realistic現實的

　　T-timebound時間限制性

　　2、具有一致的信念、理念。

　　團隊成員都能在共同的信念的引導和激勵下，帶著與團隊使命一致的文化理念工作，能自覺地為了團隊的使命和利益，勇于和善于付出自己的全部能力和能量。

　　3、具有一位高瞻遠矚和務實高效的領導。

　　一個想高效發展和取得卓越成效的企業、組織、團隊，高瞻遠矚和務實高效的領導是不可缺少的。

　　4、具有一種“團隊利益高于個人一切利益”的高度責任。

　　每個成員都能為了團隊的使命、任務、利益、榮譽，愿意、勇于承擔責任，一切言行都服從、服務和有利于團隊的使命、任務、利益、榮譽。

　　5、具有一些不同角色、技能匹配的成員。

　　一個團隊任務的實現，是科學、知識、信息、資源、能源等很多因素的投入、加工、整合、變化、積累而形成的，一個人的精力、能力、能量是有限的，因此需要不同角色的成員，協同工作。

　　6、具有一個和諧的人文環境。

　　團隊和諧的人文環境是文化氛圍、正氣氛圍、創新氛圍、創業氛圍、成功氛圍、激勵氛圍、信任氛圍等融合；在這里，沒有原則的一團和氣，是沒有存在的空間的。

　　7、具有一類能融合和服務于團隊各項工作的溝通。

　　為了完成設定的目標，多種角色的成員需要進行信息、思想和情感的傳遞和溝通；溝通不可缺少，有效、良好的溝通，能促成和諧的個體和團體的高效工作。

　　8、具有一套適應的規范性與創新性的管理制度。

　　成功的企業背后一定有規范性與創新性的企業管理制度在規范性的實施，規范性與創新性的企業管理制度要依靠高績效的團隊去規范性地實施。（劉先明）