香港中小企正在積極轉型。香港鞋業商會副主席趙柏光表示，面對人民幣持續升值，企業盈利空間被壓縮的窘局，約三成港資鞋廠正在或計劃轉型，以求拓展內銷市場。

　　幣值升致港資鞋商盈利縮

　　趙柏光昨日出席‘第五屆中國東莞國際鞋展�E鞋機展’新聞簡布會時談到，人民幣自去年持續升值以來，員工薪酬及原材料的成本直接上漲，港資鞋商多為來料加工業務，成本難以轉嫁，可以說，人民幣每上升一個點子，鞋商的盈利就被壓縮一個點子。

　　內地對港企吸引力較越南大

　　被問到港資企業計劃遷廠至越南等地設廠的多不多時，趙氏表示，‘無地方可以代替(內地)’，與其他新興市場比較，內地的原材料便宜，人口多，不需要很多的手續，‘做生不如做熟’。趙氏表示，越南對于臺商的吸引力較大，對于港商而言，其中一個應對成本上升之策是搬到較為內陸的地方。

　　拓內銷市場港企日多

　　另一個應對之策就是轉為內銷。趙氏舉例說，裕元(551)計劃三年內在內地開設1000家店鋪，這是一個典型的例子，越來越多的港資企業看到內銷市場大有可為，計劃或者已經開設自己的品牌布局內地鞋市場，‘可能會在廣東做起，然后擴展到其他城市�！�

　　‘內銷的利潤高過外銷，因為歐盟對中國鞋類產品實施反傾銷政策’趙氏談到這個趨勢背后的數個原由。然而，‘港資企業目前始終還是以外銷為主’，原因包括轉內銷意味著進入一個新的市場，布局內地意味著許多事情需要親力親為，需要自己承擔風險，而非像外銷一樣只需要負責生產線的其中一環。

　　科迪斯(香港)鞋業有限公司是其中一家轉型內銷市場的港資鞋商，該公司的負責人王偉談到，公司四、五年前進軍內地市場，至今已在內地市場站穩陣腳，做內銷與做來料加工不同，要自己經營品牌，要制訂市場策略，中間還有許多之前想像不到的困難，而這些風險都是需要自己承擔的。