跨國公司西部投資熱 引發新一輪人才競爭
在中國政府推進西部大開發的背景下,2006年的兩則新聞引人矚目。
一是在商務部與四川省聯合舉辦的2006年跨國公司西部投資戰略座談會上,商務部部長薄熙來對外商們“交底”說,盡管西部地區有交通運輸和物流成本較高等不利因素,但有遠見的跨國公司應該對西部投資算個大賬,既不要盲目投資而虧本,也不要盲目等待而失去良機。錯過商機再下決心,可能就得不到原來期望的市場份額。
二是有關數據顯示,目前已有至少二十五家著名跨國公司,以各種投資方式介入中國西部地區的電子與信息技術產業。 二十多家世界IT業巨頭,都隨著中國西部大開發戰略邁出實質性步伐,著名跨國公司的觸角開始向中國信息產業的深層次延伸。
有專家認為,由于實施西部大開發戰略5年來,在西部投資或設立辦事處的跨國公司越來越多,尤其以成都最多,而新一輪的人才競爭也正隨著跨國公司的進入而日趨升級。
一場人才引發的斗爭
每年的11月20日是教育部規定的校園招聘“解禁日”,但今年不到11月份用人單位就已經開始行動了,利用各種宣講活動來吸引2006屆畢業生。最近,大大小小企業宣講會在各高校開展的如火如荼,為的就是提前進入學校占得先機,拼搶優秀畢業生。SAP也在其中。
在SAP全球研發服務中心(成都)總經理王天揚看來,隨著中國政府西部大開發的戰略落定,西部正在被逐步納入國際化的進程中,不僅要有一流的經濟、一流的城市、一流的環境,而且要有一流的人才;不僅要成為產業高地,而且要成為人才高地。
2006年1月中旬,SAP和成都市政府簽訂了戰略投資合作伙伴關系協議,SAP全球研發服務中心(成都)落戶在成都市高新區天府軟件園。為了給SAP創造一個好的環境,也出于對SAP發展的看好,園區管委會給SAP規劃了五層樓。
作為歐洲企業對成都最大軟件項目投資,SAP全球研發服務中心(成都)定位以服務為主、面向全球3萬多客戶互動,特別是為歐洲及美國、日本、韓國工業客戶開發技術服務。此外還將與四川本土企業互動,共同打造中國西部的軟件產業鏈。
自4月27日入住園區以來, SAP全球研發服務中心(成都)已有員工70多名,但在王天揚的計劃中,到2008年底,SAP全球研發服務中心將擁有500多名員工。其中75%將在成都,25% 在國外的分支機構。作為SAP全球研發服務中心的總部,SAP全球研發服務中心(成都)將在世界其它地區設立分支機構,建立覆蓋全球的服務網絡。
但王天揚心里清楚,由于SAP在成都做的是產品化的軟件服務,吻合需求的“熟手”不好找。事實上,與王天揚的煩惱一樣,諾基亞、微軟等跨國公司也面臨著人才緊缺的問題,一場圍繞著人才的競爭正在西部悄然升級。
日前,SAP在全國15個城市的20多所高校陸續展開了校園巡回宣講會,這也是跨國企業在國內最大的校園巡回宣講活動之一。王天揚希望能通過此次大規模的招募活動能為SAP全球研發服務中心(成都)找到有質量的人才,在他看來,人才的質量是企業能否成功的關鍵。
占領成都高地
國際企業成功經驗正在告訴我們,人才是企業發展的第一動力。而一些跨國企業更認為,為了在市場競爭中奪得主動,大家都在不遺余力“搶占人才高地”。
雖然人才成為跨國公司老總們最頭疼的事情,但當東部沿海經濟趨于飽和,西部的投資成本低等優勢便開始被跨國公司們關注,眾多企業的西部戰略開始啟動。利用當地人才資源推進軟件技術本土化,是跨國公司開拓中國西部IT產業市場的重要投資策略。而成都,由于有著輻射中西部的獨特投資環境和教育優勢,因此成為投資者無法忽視的一塊戰略高地。
王天揚更認為成都是個做軟件服務的寶地,“我們做軟件開發,而且主要做遠程服務,對交通物流的需求相對次要。因此在這一點,成都沒有劣勢。”成都每年有三萬多大學畢業生,所學專業與SAP相關的較多,而且穩定性較高。王天揚明確表示:“占領成都,就會吸引整個西部的人才。”
王天揚判斷有憑有據,SAP全球研發服務中心(成都)的很多工程師都是主動申請來此工作。“因為這里的管理和運營模式與其他研發中心都不同,Software-as-a-Service(軟件即服務)模式正在軟件行業內興起,而我們SAP全球研發服務中心(成都)是SAP在全球第一次嘗試SaaS。”
而在校園宣講會上,SAP全球研發服務中心(成都)HR人員更用了最大的激情來吸引他看好的人才。除了重點介紹SAP全球研發服務中心(成都)的職能與未來發展規劃,同時也著重介紹了SAP對人才的培養體系以及需求狀況,并與學生們現場互動,解答他們的相關問題。此外,對于已經有豐富工作經驗的IT精英,SAP全球研發服務中心(成都)HR人員更不惜縮短招聘流程,以快速充實他們的骨干隊伍。
在王天揚看來,成都攻略對SAP在中國的地位已經起到作用,至少成都市對SAP表現了足夠的誠意。一個由SAP牽頭,成都高新區政府共同推進的SAP產業協會正在計劃醞釀之中。核心就是培養SAP的上游企業。同時,高新區將推動制造型企業信息化平臺的建設,幫助SAP培育下游企業。SAP的“完美風暴”,指日可待。
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