經常，我們會在工作中迷失，這只因為我們是一個人，不是神。人，天生下來就帶著情感，所以，在工作中也就出現了人之保鮮論。何謂保鮮，我認為，職場中，更多的是自我調節與外部刺激兩類組成。在此兩者中，自我調節又屬于重中之重。那么，如何做好自我調節呢，這就需要＂四問＂自己：

　　一問：工作中自己是否有自以為是（自作聰明）的行為存在。工作一段時間，隨著環境的熟悉，業務上手，感覺輕松而愉快，于是，自以為是的心態便不由自主地產生了，這是一種自我努力的成就回報，也是一種對自我的褒獎！但是，一定要注意，欣喜之余千萬別得意妄形，不可一世，因為成功與失敗都是相對的，通常，自我感覺良好的背后是危機的開始。

　　二問：工作中自己是否有自我設防的行為存在。人都有對成功的渴望，但卻常常固步自封，這就是自我設防的心理體現，于是，很多人都會這樣說我知道你說的很有道理，但是……在一次又一次的心理較量中，心魔占據了上風，良好的愿望或預期的目標最終沒有實現，希望也再次落空，于是，失敗依舊；迷茫更甚……

　　三問：工作中自己是否有自我迷失的現象存在。只因我們的“自以為是”或“自我設防”，在工作中不斷地迷失。于是，激情不再，浮躁加劇，抱怨增多，方向迷失……更有嚴重者，為了尋求一時的解脫，在毫無目標的情況下卻放棄了現有工作。為此，我們不禁要問：為了片刻的休息，卻要付出如此沉重的代價，值得嗎？
　　四問：工作中自己是否有自我檢討。迷失是痛苦的，但迷失后的清醒更重要。自我檢討最重要的方法是自我檢測，明確并清晰地知道自己所處的位置和環境，當然，更要明白自己所追求的目標，畢竟，迷失會隨著成功與失敗經常存在。但目標始終是引導我們前進的長鳴燈，只要目標堅定，暫時的迷失是可以通過自我檢討不斷化解的，相信，在一次又一次的真我較量與洗禮中，最終能讓自己變得更加理性與清醒！

　　所以，職業經理人是船，目標是航燈，自我檢討又是漿，不斷地較對，不斷地修正，才可能更快更直接向目的地靠攏……