前言：

　　12月20日——歐盟反傾銷起訴的最后期限。

　　一周內(nèi)，國內(nèi)首家起訴歐盟的最大民營制鞋企業(yè)奧康集團將正式向歐盟法院遞交反傾銷起訴書。

　　巧合的是，這個日子也正好是中國加入WTO五年過渡期結(jié)束的日子。前者被喻為令中國鞋業(yè)受到不公平待遇的生死時限，而后者象征著中國追逐多年的貿(mào)易自由和公平競爭時代的徹底到來。

　　這兩個日期，正在考驗著我們對自由和抗?fàn)幍闹匦吕斫狻?

　　爭取來的公平與正義

　　“溫州皮鞋企業(yè)起訴歐盟這件事情非常好。因為從企業(yè)來說，它享有這個權(quán)力，如果覺得自己受到不公平的待遇，可以尋求法律上的援助，這也反映了中國企業(yè)在國際貿(mào)易糾紛中更加趨于成熟，我個人非常贊賞這種做法�！�10月31日，歐盟智庫Eur-Ifri主任皮埃爾•德福安在談到貿(mào)易壁壘問題時“借題發(fā)揮”。他實際上告訴我們：在國際貿(mào)易中，任何利益都是爭取來的，而不是等來的。

　　早些時候，歐盟駐華大使賽日•安博也作了類似的表態(tài)：中國的一些鞋革企業(yè)決定采用法律手段，到歐洲法院起訴歐盟的反傾銷舉措，是非常正當(dāng)?shù)男袨�，對此他表示理解和贊賞。

　　事實上，中國企業(yè)爭取自身利益的這一做法得到了國際社會的理解和認可。在中國最大民營制鞋企業(yè)奧康集團宣布聘請律師對歐盟提起反傾銷訴訟后不到一周，《歐洲時報》就發(fā)表了評論員文章，稱中國企業(yè)應(yīng)大膽以法保權(quán)益。

　　遠不止這些

　　早在歐盟對我國皮鞋征收臨時反傾銷稅時，歐盟鞋業(yè)聯(lián)合會主席卡爾沃就在呼吁歐盟對中國皮鞋的反傾銷早點結(jié)束�！爸袊�鞋并沒有想象的那么可怕�！币恢北硎尽安恢С謱χ袊�皮鞋反傾銷”的卡爾沃說，他很早就提出“中國鞋對西班牙更多的是機遇”�？�爾沃始終認為，反傾銷只能是暫時的。他提醒西班牙鞋企，最好的競爭方式是合作，西班牙企業(yè)應(yīng)該到中國尋找商機。

　　這一說法與王振滔的論點恰好達成了完美的默契

　　今年6月15日，在近100家歐盟最大的制鞋企業(yè)參加的西班牙鞋業(yè)論壇上，王振滔發(fā)表了主題為“增進交流，合作共贏——開創(chuàng)中西鞋業(yè)發(fā)展新局面”的演講，他特別強調(diào)：西班牙和中國都是鞋業(yè)大國，有著廣泛的合作空間。合作是雙贏的博弈，合作盡管有風(fēng)險，但如果放棄合作，風(fēng)險會更大。所以，與其被動等待別人來撬動蛋糕，不如與之共同分享蛋糕。

　　“我們始終相信，他們的法律是客觀的、公正的�！蓖跽裉险f，“其實，我們已經(jīng)注意到國際上的一些聲音，對奧康的行為是給與了肯定的。這讓我們更加堅定了必勝的信心。從這些聲音，我們也看到了國際社會的公義所在。我們是為公平和尊嚴而戰(zhàn)！”

　　6月18日，王振滔還代表中國鞋企專程去歐盟提出抗辯。當(dāng)時的言辭非常激烈，他說，我們沒什么擔(dān)心的，因為沒有做錯什么東西，也沒有犯罪�！昂髞硭麄儼盐�?guī)У揭粋�非常漂亮的公園吃飯，說今天為你的講話請你吃飯。”

　　實際上，此前已經(jīng)有中國企業(yè)就反傾銷案起訴并成功維權(quán)的案例。如山東省一家企業(yè)就對甲酚反傾銷案起訴到歐洲法院，法院于2006年7月13日裁決撤銷對該企業(yè)的反傾銷措施。

　　過渡期結(jié)束后的“第一辯”

　　蒲凌塵，4年前中國“加入世貿(mào)第一案”——溫州打火機反傾銷案的代理律師，如今在中國加入WTO五年過渡期結(jié)束后的“第一辯”中，又要與歐盟叫板。

　　蒲凌塵認為本案的入手點有兩個：

　　歐盟委員會沒有預(yù)料到對中國發(fā)起反傾銷調(diào)查后，會有150多家企業(yè)應(yīng)訴。因此其啟動了WTO法和歐盟法都給予承認的抽樣調(diào)查程序，抽取出口量排在前十位的企業(yè)進行調(diào)查。后140多家企業(yè)同樣填了調(diào)查表，卻沒有被審核，直接因為前面那些企業(yè)沒有獲得市場經(jīng)濟地位而得到了同樣的結(jié)果。

　　問題在于，剩下的那些企業(yè)還需不需要填調(diào)查表？作為當(dāng)事人，如果對于程序沒有可預(yù)見性，為什么還要去做？在反傾銷調(diào)查立案時，歐委會是要求所有當(dāng)事人都必須提供市場經(jīng)濟地位證明的，但又對遞交了資料的后140多家企業(yè)沒有任何說法。

　　因此，我們認為《歐盟反傾銷條例》關(guān)于市場經(jīng)濟地位的條款(第二條第7款)和關(guān)于抽樣的條款(第十七條)之間沒有銜接，有不太完善的地方。法院對于這兩個條款應(yīng)該有個明確的解釋。

　　這是此案在法律上的要點，也是我們最重要的訴由。

　　從損害認定上來說，歐盟有些不太符合WTO法規(guī)，也不太符合自身反傾銷法的做法，比如在確定銷售與損害間的因果關(guān)系上、在調(diào)查的方法上、在反傾銷稅幅度的確定上等。

　　關(guān)于這些方法，WTO沒有很細的規(guī)定，只規(guī)定了原則和框架。但我們可以往回倒推，證明歐盟的方法是欠妥的。這是我們要做的第二方面工作。

　　“我們相信法律是公正的，但畢竟是到別人的地盤上去打官司，壓力還是很大。但是無論結(jié)果如何，這個案子說明了中國企業(yè)維護自身權(quán)益意識的進步，這是它的意義。而且反傾銷也不是一件壞事情，行業(yè)會清醒地認識到自己的過去、現(xiàn)在和將來�！� 蒲凌塵表示。

　　那么，如果中方獲勝，歐方敗訴，將是一種怎樣的結(jié)局呢？

　　“歐委會必須按照法院的判決對這幾家上訴企業(yè)的反傾銷稅率進行調(diào)整，如重新調(diào)查和計算、給予市場經(jīng)濟地位或差別對待、反傾銷稅率降為零等。歐委會必須返還這2年多期間內(nèi)有關(guān)企業(yè)已經(jīng)向歐盟海關(guān)交納的反傾銷稅。”“敗訴方還要承擔(dān)勝訴方直接合理的訴訟支出。”駐歐盟使團經(jīng)商處王寶忠告訴記者。

　　不失風(fēng)范的“英雄之舉”

　　這場已經(jīng)到來的國際“馬拉松”官司，對中國的企業(yè)和制鞋行業(yè)到底意味著什么？

　　“10月5日，他們(歐盟)的裁決下來的時候，我們已經(jīng)準備好所有的法律文本。其實，早在他們征收臨時反傾銷稅的時候，我們就已經(jīng)作出了這個決定。后來知道歐盟制定了為期2年的16.5%的反傾銷稅后，我們更加堅定了信心，必須要對他們起訴�！蓖跽裉险f，起訴歐盟是必然的。

　　“看看歐盟這次為期2年的16.5%的反傾銷稅背后是什么就明白了。其實，從某種意義上說，它是一種嘗試。也就是說，如果這2年中國企業(yè)能忍受，那么第二步他們就會制定5年，前后等于是7年，中國鞋企就將輸?shù)靡凰�糊涂！�?

　　實際上，加入WTO以來，許多企業(yè)對這種游戲規(guī)則的確還不是很懂。一些企業(yè)感到費用壓力很大，另外就是對這種法律程序也不太了解。所以，在這次反傾銷訴訟中，99%的鞋企表示沉默，并不是他們不愿意起訴，而是他們還存在一些誤區(qū)。

　　“但有一點可以肯定。不管這場官司的輸贏，對中國制鞋業(yè)來講，輸了也是贏了，贏了是更贏�！蓖跽裉蠌娬{(diào)。

　　“如果我們贏了，歐盟也沒有輸，因為他們征稅兩年。中國企業(yè)也因此可能取消下一個5年。即使我們輸了，我們也從中學(xué)到了很多東西。我相信，歐盟不來，其他國家還會來，畢竟我們加入WTO時間比較短，對國際游戲規(guī)則不是很懂。這次哪怕輸了，下一次其他國家來，我們至少會知道該怎么做�！�

　　在他看來，重要的是2年以后的事情。

　　“在整個抗辯過程中，我們都特別積極主動。我們這樣做，第一是從行業(yè)的角度，讓他們聽聽我們的聲音，此外，我們也想通過這個例子學(xué)到很多的東西，可以把這個游戲規(guī)則摸透。我認為這一點是很重要的。反傾銷早一點出現(xiàn)，我們可以早一點學(xué)會WTO的游戲規(guī)則。”

　　王振滔認為奧康的做法意義深遠，至少明白以后在走向國際化道路的時候遇到這樣的問題該怎樣去做。

　　“有人問我2006年最難忘的是什么，我說是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)一個接受過我們資助的姓郭的大學(xué)生給我寫了一封信。他在信中告訴我，在這以前他極其自卑、消極，對生活幾乎喪失了信心�，F(xiàn)在，他已經(jīng)變得自信、樂觀了，像完全變了一個人似的。是這種成長和責(zé)任打動了我�！�

　　一直看重“社會責(zé)任”的奧康，這一次看來似乎具備了某些英雄般的氣質(zhì)。盡管看起來是“單薄的反擊”，王振滔還是平靜而不失風(fēng)范：

　　我們這次的反傾銷訴訟，也許代價很大，但奧康作為國內(nèi)最大的民營制鞋企業(yè)，我們有這個責(zé)任。我們對國家、對行業(yè)都作了一件有意義的事情。對我來講也實現(xiàn)了自己“言必行、行必果”的承諾。

　　點起來的“第四把火”

　　溫州鞋其實是在三把火中“燒出來”的。

　　1987年8月8日的那場焚燒溫州鞋的大火鍛煉了王振滔，也燒醒了王振滔。他說，如果沒有這把火的話，奧康也不可能做到今天這么大。 第二把火是1999年12月15日，當(dāng)時王振滔偶然碰到一個人說要在杭州舉辦一個溫州產(chǎn)品展，王振滔敏銳地意識到這是個不可錯過的時機。他就說，去展覽的話是不是可以搞一點宣傳，后來那個人說：王總，不用什么宣傳，把產(chǎn)品做好就可以了。王振滔卻不這么看，他說做產(chǎn)品簡單，大家都知道溫州鞋的第一把火，現(xiàn)在這么冰天雪地的，我們是不是再點一把火？后來大家都說行，于是馬上就開始行動。 第三把火就是2004年9月西班牙燒中國鞋的大火。那把無理的火，讓全世界震驚，但留給中國鞋業(yè)的更多是無盡地憂思。 今天，與杭州的那把大火整整相隔7年。“我們現(xiàn)在要燒第四把火。”王振滔再顯當(dāng)年風(fēng)采，“今天點的這把火，是把奧康推向國際化的一把火�！�

　　目前，奧康與意大利第一鞋業(yè)品牌GEOX的合作，實現(xiàn)奧康品牌的飛躍，知名度、美譽度迅速上升；借助合作，實現(xiàn)了奧康技術(shù)、管理上的國際接軌；渠道互換也在穩(wěn)步進行。奧康在歐洲、美國的渠道拓展正在進行，印度的市場也正在開辟。

　　從當(dāng)前形勢來看，走國際化道路的潮流是不可逆轉(zhuǎn)的。通過這些年奧康自身的經(jīng)營以及不斷地向別人學(xué)習(xí)，奧康已經(jīng)具備了走國際化道路的基本條件，目前奧康正站在進入國際化的門檻上。所以，同樣是冰天雪地的時侯，這把火，奧康也就點了起來。

　　在這位善于也敢于點火的“中國鞋王”看來，反傾銷正是中國鞋國際化道路一個很好的開始。

　　他知道，隨著中國鞋企海外市場的拓展，反傾銷遲早是要來的，沒有今年的歐盟，也可能有明年的美國。反傾銷現(xiàn)在來了，雖然來得很沒有道理，但中國制鞋企業(yè)可以借此加大自主創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)業(yè)機構(gòu)。有壓力，有發(fā)展，從這個角度說，反傾銷或許是件好事。

　　在這樣的“風(fēng)尖浪口”上，把握這樣一個其他人都只好束手的“時機”，王振滔有自己的布局和底氣。

　　2006年，奧康聯(lián)合浙江大學(xué)等單位研制成功了量腳定鞋機，這個機器不僅可以滿足消費者的個性化需求，還可以讓奧康實現(xiàn)“零庫存”管理，提升其信息化水平、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計能力及對市場的快速反應(yīng)能力。

　　11 月29日，奧康又與全球最大的華人門戶網(wǎng)站之一的新浪網(wǎng)達成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。新浪網(wǎng)除了為奧康提供先進的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺外，還將持續(xù)關(guān)注奧康等幾家鞋企反傾銷訴訟，支持中國企業(yè)爭取自己的正當(dāng)權(quán)益。

　　“我們已經(jīng)投入了200多萬元來打官司，未來還可能視情況增加相關(guān)費用�！憋@然，王振滔一“訴”到底的決心似乎沒有什么疑問。

　　“我認為花點錢不重要，重要的是要告訴他們，我們中國的鞋子不比他們差甚至要比他們更好。在今年9月5日上海的國際鞋業(yè)大會上，美國的零售主席就講了這句話，現(xiàn)在在全世界的消費者的心目中沒有感覺到中國的鞋子比較差。這個觀念現(xiàn)在已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變了，我認為奧康和中國有品牌和影響的企業(yè)可以走出去，現(xiàn)在已經(jīng)是時候了�！�