今年10月7日，歐盟終裁中國鞋傾銷幅度為16.5%，并征收為期兩年的反傾銷稅。在本月16日之前，相關中國企業可以對此提出訴訟。但據有關報道，全國1200家涉案企業中，目前僅有14家準備向歐盟法院提起訴訟。

　　這不能不說是一種遺憾，然而我們并不能簡單指責中國企業的“放棄” 行為。放棄訴訟，意味著這些企業必須承擔反傾銷稅的重壓，這將使它們在競爭中處于劣勢，甚至被迫退出歐盟市場。這樣的結果，顯然不是企業愿意看到的。那么，它們為什么不提出訴訟？一位長期跟蹤“中國鞋”的律師道出真諦：消耗時間，另外支付費用及輸贏未卜，讓很多企業在終裁結果出來之前就放棄繼續應訴。畢竟，此前，因不服歐盟反傾銷裁決而上訴歐盟法院的中國反傾銷案約有10例，獲勝的只是少數，期間一家企業費用低的大概3萬～5萬歐元，高的可能達到10多萬歐元，訴訟過程一般持續兩三年。

　　是積極應訴，不惜付出不菲的成本爭取或許會出現的轉機，還是干脆放棄接受命運的安排？對任何一家企業來說都是一種痛苦的選擇。平心而論，任何一種選擇都無可厚非，真正值得深思的是，當這樣涉及眾多企業的事件發生的時候，有沒有外部力量，可以幫助企業找到第三條路？

　　比如，引入保險機制，是否可以解決應訴反傾銷的高昂費用？或者建立一種基金，來支付這筆費用？又如，社會上是否存在一種專門的機構，為企業度身定制各種應訴方案？又如，誰來給企業普及反傾銷知識，提高他們的勝訴率？也許，對于一些大型企業來說，并不急需這樣的社會化服務，因為即使碰到反傾銷事件，它們也有足夠的實力去妥善應對。但對于廣大的中小企業，特別是尚處于創業期的中小企業來說，一旦碰到反傾銷，即使想積極應訴，也往往心有余而力不足。遺憾的是，盡管近年來反傾銷案件此起彼伏，這些社會化服務機制卻依然處于萌芽階段。在這種背景下，盡管有少數大企業勝訴的個案，廣大中小企業在反傾銷面前依然束手無策。

　　所以，說到底只有營造一個環境，讓企業真正具備叫板“反傾銷”的實力，才能最終避免“放棄”的遺憾一而再再而三地發生。