雅浪鞋業始建于1987年，其前身為溫州方達鞋業有限公司。十幾年來，創始人陳壹敏本著勤勞、勇敢、艱苦奮斗的精神，同一群擁有同樣抱負的人勵精圖治，將一個家庭式的鞋作坊發展成為至今擁有15項國家專利技術的現代化規模制鞋企業。 

    當個性消費日益突出，健康時尚、綠色環保，成為需求熱點時，雅浪鞋業適時推出了有“心跳”的鞋——雅浪健康鞋，它聚抽氣排氣、抗菌除臭、磁療按摩、遠紅外功能、芳香防癬、減震助步六大功能于一身，獲國際專利P.C.T.及15項國家專利認證，是行業首家“雙綠色”標志認證產品、中國真皮標志產品、中華中醫藥學會重點推廣健康產品。今年雅浪又再度發力，將健康科技運用到運動鞋領域，目前已經取得了良好的市場反應。 

    在產品如日中天的時候，雅浪鞋業總經理陳壹敏卻說：“雅浪的核心競爭力并不是技術，而是由技術壟斷支撐的健康文化”。他認為，市場上的同類產品逐漸增多，僅靠產品很容易失去原有的優勢，而一旦雅浪健康文化成為一種體系，這將是別人仿造不了的。企業規模小，人員可以通過有效制度進行管理，而企業一旦形成規模化，要實現企業的可持續發展則須依靠文化來凝集各部力量。 

    雅浪提倡的健康文化，是員工積極、向上的心態、是團隊相互協作的精神、是廠商的合作互利共贏。在這樣的文化引領下，雅浪的每一個員工都恪守本位，把企業當家，盡職盡責地為企業打好每一塊基石。 

    帶著對雅浪健康文化的向往，筆者走訪了雅浪健康鞋東北分公司—— 

    口述人： 

    雅浪東北分公司銷售經理徐軍： 

    我在雅浪工作已有十個年頭了，剛開始是做基層工作，后來負責遼寧地區的經營管理工作，現在主要負責雅浪東北分公司營銷、策劃及銷售管理工作。 

    經銷商不穩定是鞋行業普遍存在的問題，但雅浪的經銷商卻極具忠誠度。我認為影響經銷商忠誠度的原因主要有三個：1.無法把握行業趨勢，導致經營不善；2.不知道自己缺少什么；3.無歸屬感。因此，首先要幫助客戶知道自己缺什么，才能夠籠絡經銷商。一次我去黑龍江七臺河巡查，看到當地一個經銷商店里的產品組合非常好，唯一美中不足的是，產品都是正裝鞋，便建議她適當搭配一些休閑鞋。聽了我的建議后，她在店里新開辟了一個名為“休閑島”的休閑專區，專賣休閑鞋。這不僅有力的豐富了專賣店的產品面，還有效吸引休閑鞋消費人群大量進店，提高了店鋪旺氣，給自己增添了一部分可觀的利潤。其次，公司還要能幫助經銷商把握行業趨勢。前一段時間，吉林省洮南新開了一家鞋城，因為促銷活動做得好，一開業就占有了很大一部分市場份額。雅浪當地經銷商就與我商量怎樣做促銷活動，我沒有急于和他商量促銷活動，而是幫助他分析現在的行業趨勢是做好售后服務，把競爭對手的弱點變成自己的優勢。由于牢牢地把握住現有顧客資源、嚴把售后服務關，雅浪在當地最終又走在了競爭對手的前面。經過一次次的交流與實踐，雅浪東北的經銷商們對雅浪充滿了信心，已經形成對雅浪的歸屬感。 

    某位離開分公司的員工： 

    盡管我由于一些個人原因現在不在雅浪了，但我對雅浪還是挺有感情的——首先，當初在雅浪工作時受到的嚴格管理，讓我獲得了較快得成長；其次，生活方面，分公司對每一名普通員工都關懷倍至，記得一次一位員工結婚，分公司全體放假一天為他幫忙，這不是一般的公司能夠做到的；第三，雅浪的企業文化培養得比較到位，特別像雅浪“十榮、十恥”、“八化”服務等，使我們做事增強了責任感，學會了把工作當作事業來經營，把客戶看作親朋，直至現在也受益無窮。

    平時與現在做鞋業批發的一個原來的雅浪同事聊天，他也說出來之后，再回頭看，反而對雅浪的感情更深了一層。雅浪就像我們的娘家一樣，我們永遠不會忘記，將來雅浪有什么需要我們幫助，我們一定會鼎力支持。

    盡管雅浪的文化還沒那么特別宏大，那么氣勢磅礴，然而，對于一個正在飛速發展的企業來說，這已打下了堅固的發展基礎，“天時不如地利，地利不如人和”，雅浪內部員工、經銷商的團結一心，其所倡導的健康企業文化勢必為雅浪的發展起到最根本的保駕護航作用！