前不久，一位湖南籍外來務工者因家中老人生病，想與公司中止勞動合同，按照規定，他必須繳納數千元的違約金。這位外來務工者找到直埠村糾紛調解員黃成忠，講明了困難和原因后，黃成忠馬上到廠里協調，不但減低了違約金，還使他分文不少拿到了工資。類似這樣的糾紛調解，黃成忠今年已處理了100多起。在直埠外來務工者眼里，黃成忠已成為他們的貼心人，而這樣的貼心人，在直埠鎮8個制鞋專業村村村都有。 

    直埠鎮鞋業企業數量眾多，以家庭作坊經營為主，單體規模整體偏小。全鎮現有外來務工人員8000多人，他們來自湖南、貴州、江西、安徽、陜西等12個省，面廣量大、居住分散，管理起來難度很大。針對這一現狀，該鎮積極創新勞動用工管理機制，在配強配優鎮勞管所、綜治中心力量的基礎上，及時提出了“四個網絡、三級聯動”的工作機制，建立了出租房管理網、工資清欠網、勞動合同簽訂網、糾紛調處網等四個工作網絡，實行鎮以勞管所、綜治中心為主，全體機關干部共同參與，村以治調組織、護村隊、鞋業協會為主，企業經營者共同參與，企業以經營者為主，勞資工作信息員參與的三級聯動工作格局。 

    “四個網絡、三級聯動”工作機制的建立，方便了直埠鎮對外來務工人員的管理和服務。有一次，一封來自湖南的快件寄到直埠鎮，快件上除了收件人的姓名外，沒有具體地址。既然是快件，家里肯定有急事。這封快件到了黃成忠手上后，他馬上找來該鎮直埠村外來務工人員的花名冊，終于在2000多名外來務工人員名單中找到了收件人。當快件送到主人手里時，這名外來務工人員感激得說不出話來，原來快件是來告知家人生病的消息的。 

    直埠鎮還采取經常抓與突擊抓相結合的辦法，抓好勞動用工管理工作，年初抓勞動合同簽訂、出租房登記，年中抓合同履行、工資結算，年末抓工資清欠。今年年初，鎮里分成九個組開展勞動合同簽訂工作，并進行交叉檢查，促使勞動合同的簽訂率達到99.2%。 

    為促使鎮、村干部、企業經營者在工作中落實勞動用工政策，直埠鎮黨委、政府建立了嚴格的管理、檢查和表彰激勵制度，把勞動用工管理工作納入到對鎮、村干部的崗位目標責任制考核之中，在企業建立了勞資工作信息員隊伍，為企業與務工者搭建勞資雙方交流平臺。現在，直埠鎮各企業工會組織每季度或半年舉行一次職工代表座談會，并根據企業規模，在廠區設立1到3只信息交流箱，職工可通過交流箱，向工會組織及時反映自己的意見建議。今年1—10月份，全鎮發生勞資糾紛300多起，涉及人員400人次，比去年同期分別減少35%和19%，村、企業的勞資糾紛調處率達到100%。