主講人：周 坤

    價格：￥1780元/套

    盤數：VCD 20

    詳細介紹：

    ●主講專家

    ☆周坤，是國家經貿委培訓中心特約高級培訓師，著名企業管理顧問。周坤老師在香港工作20余年，從普通員工成長為一名上市公司總裁，熟悉企業經營管理的各個環節，尤其難能可貴的是，他根據親身經歷過的中式、日式、美式三種不同的企業管理模式，經過比較研究，從中汲取了大量精華，形成了一套適合中國國情的，具有極強的可操作性的企業管理模式。

    ☆周先生近年來專門從事企業管理顧問與培訓工作，曾為包括摩托羅拉（中國）公司、諾基亞（中國）公司、IBM（中國）、三九集團、TCL等40多家著名企業提供管理顧問與培訓服務。　　

    周教師所授課程生動流暢，富有吸引力，特別注重實際操作，注重企業管理過程設計與管理工具的提供，得到了廣泛的認同與好評。

    ☆本片站在企業決策層的立場上，就如何全面導入人力資源管理的戰略及策略，做了一個完整的“程序設計”，對人力資源管理系統的三大模塊，八個具體功能，做了務實、具體而詳盡的闡述。 　　　　　

    ●內容簡介　

    本片以大量的“案例”、“流程”、“工具”、“表格”對人力資源管理系統如何導入多個階層做具體闡述和說明。除此之外，本片還涉及諸多熱點問題，如：“績效考核”、“360度測評”、“薪酬激勵”、“末位淘汰“、“企業文化建設”等，使企業進行現代企業人力資源管理的有效工具。

    目錄：

    1、 成功企業的標志與特征

    2、 企業管理的意識基礎--危機管理

    3、 人力資源與組織建設

    4、 中層管理的變革

    5、 規范化管理（包括會議規范化）

    6、 現代人力資源管理思路

    7、 人才吸納與留用系統

    8、 人才選拔與測評系統

    9、 績效考核系統

    10、 薪酬激勵制度與實例