FirstBI推動紅蜻蜓集團智能管理上新臺階
紅蜻蜓集團位于"中國十大最具活力城市"--溫州,創始于1995年3月,是一家集專業制鞋、服飾、多元投資的全國無區域性集團。
通過實施現代化企業管理制度,紅蜻蜓已獲得ISO9002質量體系認證和ISO14000環保認證。到目前為止,紅蜻蜓集團已成為國家中型企業、中國皮革工業協會優勢企業、全國民企500強、全國行業百強、浙江省重點民營企業、浙江省"五個一批"企業,連續6年被評為行業納稅大戶。"紅蜻蜓"皮鞋,獲得首批"國家免檢產品"稱號,2002、2005年相繼被評為"中國名牌產品",2004年被評為"中國真皮鞋王",同年3月"紅蜻蜓"商標被認定為"馳名商標"。
項目背景
商務智能系統的實施是紅蜻蜓集團信息化規劃中的重要組成部分。一個好的商務智能平臺對于企業的管理和決策,促進各部門之間的信息溝通,提高工作效率都起著重要的作用。2006年4月紅蜻蜓集團正式和FirstBI簽訂項目,決定采用MicroStrategy作為工具,建立紅蜻蜓集團的商務智能平臺。
項目一期亟待解決的問題主要體現在以下方面:
n 信息系統分散在各地,數據不集中。往往在需要看一張集團總體報表的時候,數據收集工作就要若干天,不能保證數據及時性。
n 需要的數據來自不同的系統,數據之間存在著不一致,而且數據的收集整理過多的依靠手工,不能確保數據的真實性和準確性。
n 原有系統缺乏對數據的統計分析,所提供的報表也以基礎數據為主,不能挖掘出數據中有用的信息,缺少對企業決策強有力的支持。
商務智能系統一期實施的目標是:
n 建立一個統一的數據源,整合全國3000多個網點的數據,滿足銷售、庫存和財務主題的數據查詢和分析需求,并保證獲取數據的及時性、準確性和高效性。
n 建立以貨號、網點等為核心的一系列數據分析報表,幫助決策者更有效的評估不同的貨號、網點等。
n 確保數據的安全性。
建立一個易維護,易使用的商務智能分析平臺。
項目介紹:
紅蜻蜓商務智能項目一期主要實現了數據的初步集中,以及對銷售、庫存和財務的數據分析。需要分析的數據來自不同的系統,數據類型也不一致。通過建立數據集市,把來自EOS、金蝶財務系統、以及單機版財務系統的數據進行了初步的整合,對部分數據進行了清洗。基于這個統一的數據源,利用MicroStrategy建立了一個通用的商務智能平臺,并在其上開發了財務指標監控、銷售庫存分析、產品盈虧分析、價格段銷售分析等分析報表。隨著對商務智能的認識和理解,將不斷產生和實現更多新的分析需求。
成效
n 項目一期實現了數據的初步集中,并使用統一的BI平臺。提高了信息的透明度和信息獲取的效率,有效地促進了各業務部門之間,總部和網點之間的信息溝通。
n 透過數據的表層,實現了對銷售、庫存、財務數據的部分數據分析功能。
n MicroStrategy的純Web界面和加密機制有效地保證了系統和數據的安全。
n MicroStrategy的面向對象的架構使維護成本降到最低。











