[財經新聞]中國制造沖擊下的歐洲市場格局
2006-10-16 08:51:03 來源:中國鞋網 中國鞋網 http://www.annualhp.com/
有種觀點認為,在中國與歐洲和美國的貿易中,中歐之間的矛盾會超過中美,因為美國產業是技術密集型居多,而歐洲在很大程度上還靠制造業,由于他們制造業比重大,和中國形成一定的同質競爭關系,一旦中國出口引起歐盟失業率增加,他們有可能形成更大的政治阻力。
近來不斷出現的歐盟對中國商品的反傾銷事件,似乎在正在印證這種觀點。對此,我們確實有必要正視。但是,中國商品在歐盟受到抵制有各種原因,對其就業機會的沖擊只是很小的部分,這里還存在一個觀念的問題。在古老的歐洲國家看來,中國商品沖擊的是國際市場和歐洲文化的固有格局。
關于就業機會這一概念,是一種國際分工的趨勢。以世界鞋業為例,主要有三類國家,存在不同的工業形態,一類是中國、越南等發展中國家,具有較強的人力成本優勢,在世界鞋業市場上占有很大份額;第二類是美國等國家,由于其本國經濟的強勁和市場資源配置的靈活性,其本國基本放棄了鞋類制造環節,主要做品牌輸出和技術研發,國內市場對外是完全開放的,主要由市場和消費者決定鞋類產品的貿易,不考慮原產地問題;第三類是意大利、西班牙等歐洲國家,這是些傳統制鞋大國,他們原來在制鞋業上處于品牌、技術、制造方面的優勢,但是不愿放棄制造業這塊領地。這對相對保守的歐洲來說,是許多本地人不愿看到的。
在國際分工中,中國企業往往處于價值鏈的低端,而歐盟以其發達的經濟、先進的技術和雄厚的資金,占據著全球經濟貿易的重要位置,所以中國和歐盟實際是在相互具有優勢的產業中加強合作,錯位競爭。
但是,對歐洲而言,需要感受一種新的市場文化的沖擊。這種沖擊,如同兩百年前西方洋布進入中國時,中國紡織業之痛一樣,西方也面臨著產業沖擊之痛。
對歐盟來說,由于其幾百年的資本主義經濟積累,已經形成了對全球的經濟優勢,其在許多產業領域實際仍然走在美日等經濟大國前面,形成了成熟的利益板塊,比如對生活方式的理解和對品牌價值的認同等。隨著經濟全球化,在國際市場中其競爭優勢面臨著越來越多的沖擊,這些歐洲引以為豪的文化觀念卻受到了巨大的沖擊,對歐洲來說這是痛苦的。
對中國鞋征收反傾銷稅現象,并不僅僅是鞋業工人失去就業機會,背后存在對中國價廉質優產品對歐洲高端產品認識的顛覆。當年瑞士的鐘表業,多以小的傳統作坊為主,最后在日本和中國香港鐘表業的大舉價格攻勢下,最后被迫轉型,成立了瑞士鐘表集團,才保持了高端市場的競爭力。
在全球化背景下,對歐洲企業而言,必須接受國際市場格局的調整,正如中國也要接受相應的社會調整一樣。當然這個過程是個痛苦的過程,最后獲得的是社會涅槃式的再生。
因此,中國產品在進入國際市場時,不僅是產品進入,還需要考慮文化融入,真正融進當地國家民眾的文化之中,使中國人的傳統文化和現實文化價值觀念與歐洲人的文化接軌,形成和諧共存,以緩釋這種文化沖突帶來的矛盾爆發。
近來不斷出現的歐盟對中國商品的反傾銷事件,似乎在正在印證這種觀點。對此,我們確實有必要正視。但是,中國商品在歐盟受到抵制有各種原因,對其就業機會的沖擊只是很小的部分,這里還存在一個觀念的問題。在古老的歐洲國家看來,中國商品沖擊的是國際市場和歐洲文化的固有格局。
關于就業機會這一概念,是一種國際分工的趨勢。以世界鞋業為例,主要有三類國家,存在不同的工業形態,一類是中國、越南等發展中國家,具有較強的人力成本優勢,在世界鞋業市場上占有很大份額;第二類是美國等國家,由于其本國經濟的強勁和市場資源配置的靈活性,其本國基本放棄了鞋類制造環節,主要做品牌輸出和技術研發,國內市場對外是完全開放的,主要由市場和消費者決定鞋類產品的貿易,不考慮原產地問題;第三類是意大利、西班牙等歐洲國家,這是些傳統制鞋大國,他們原來在制鞋業上處于品牌、技術、制造方面的優勢,但是不愿放棄制造業這塊領地。這對相對保守的歐洲來說,是許多本地人不愿看到的。
在國際分工中,中國企業往往處于價值鏈的低端,而歐盟以其發達的經濟、先進的技術和雄厚的資金,占據著全球經濟貿易的重要位置,所以中國和歐盟實際是在相互具有優勢的產業中加強合作,錯位競爭。
但是,對歐洲而言,需要感受一種新的市場文化的沖擊。這種沖擊,如同兩百年前西方洋布進入中國時,中國紡織業之痛一樣,西方也面臨著產業沖擊之痛。
對歐盟來說,由于其幾百年的資本主義經濟積累,已經形成了對全球的經濟優勢,其在許多產業領域實際仍然走在美日等經濟大國前面,形成了成熟的利益板塊,比如對生活方式的理解和對品牌價值的認同等。隨著經濟全球化,在國際市場中其競爭優勢面臨著越來越多的沖擊,這些歐洲引以為豪的文化觀念卻受到了巨大的沖擊,對歐洲來說這是痛苦的。
對中國鞋征收反傾銷稅現象,并不僅僅是鞋業工人失去就業機會,背后存在對中國價廉質優產品對歐洲高端產品認識的顛覆。當年瑞士的鐘表業,多以小的傳統作坊為主,最后在日本和中國香港鐘表業的大舉價格攻勢下,最后被迫轉型,成立了瑞士鐘表集團,才保持了高端市場的競爭力。
在全球化背景下,對歐洲企業而言,必須接受國際市場格局的調整,正如中國也要接受相應的社會調整一樣。當然這個過程是個痛苦的過程,最后獲得的是社會涅槃式的再生。
因此,中國產品在進入國際市場時,不僅是產品進入,還需要考慮文化融入,真正融進當地國家民眾的文化之中,使中國人的傳統文化和現實文化價值觀念與歐洲人的文化接軌,形成和諧共存,以緩釋這種文化沖突帶來的矛盾爆發。
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