人是建構企業這座"大廈"中最重要的要素，優秀的員工是眾望所求。但什么是優秀的員工？優秀員工的評判標準是什么？筆者現談一下自己的感受。

　　在企業的運營過程當中會用到很多人，有人品人緣好的，有專業能力強的，有好學上進的等等。筆者認為依重要程度，優秀的員工應該具備：一是忠誠度高，對公司忠誠不二，認同企業的價值觀，能同甘共苦，共同發展；二是態度端正，積極主動，好學上進，肯干并愿意干，知道自己是干什么的，那些事該做和不該做，很有發展潛力；三是專業能力強，能獨擋一面，擁有一技之長，且能不斷提升。三個要素都很重要，缺一不可。

　　以前有個老員工，人很好，但卻被解雇了，什么原因呢？筆者認為專業程度提升得不夠，長進太慢，幾年了和剛進來差別不大，跟不上時代（客戶和公司）發展的速度，一定要被淘汰，所以只好“揮淚斬馬謖”。

　　評論一個員工是否優秀社會上有很多標準，但我認為最根本的就是他（她）能否給公司創造價值？創造多大的價值？是物有所值，物超所值，還是“物低所值”？其它的都是假的。人緣再好也沒用。公司不養人，只是搭建一個平臺，讓演員在上邊唱戲，演好自己的角色。如果演不好這個角色，觀眾不買帳，只好讓這個演員下臺換人，其它別無選擇。只有演好自己扮演的角色，盡心盡力做好自己份內份外的事，大家齊心協力把工作做好，把戲唱好，公司效益才能搞上去，觀眾才能買戲班的帳，生意才會越來越紅火。戲班主和演員是一個利益共同體，相輔相成。大家只有同心同力，才能在競爭激烈的市場大潮中乘風破浪，所向披靡。

　　把“好人”、專業技能一般、跑得慢、業績差的“演員”“殺掉”，讓企業輕裝上陣。擁有一流的演員隊伍，你的戲才會唱的更好，更長久。