隨著2008年北京奧運會腳步的臨近，各個體育產品廠商不斷推陳出新爭搶市場先機，有的運動產品廠商甚至從原本熟悉的“大眾”體育用品轉向了高端專業體育用品！而與此形成鮮明對比的是美國福瑞集團的福瑞運動服裝憑借“非競技運動”這一品牌理念在今年成功的打入中國市場并迅疾形成漫延之勢！這使得原本硝煙四起的中國運動產品市場再一次掀起了波瀾！

　　目前中國運動產品市場不斷細分，產品更加專業化、個性化。以李寧為代表的國內運動產品廠商紛紛改變大眾品牌概念轉而進入高端市場無疑是希望利用高端專業用品的推廣來引動中低端的主流市場�？墒歉Ｈ鹪谶M入中國市場的時候卻特別有意強調其品牌理念有別于競技運動的概念，它提倡運動的輕松感、休閑性和隨意性，與競技運動的激烈性、殘酷性、功利性拉開了本質距離！福瑞提倡的體育精神是要讓體育運動成為普通平民日常生活中不可分割的一部分！而不少消費者購買福瑞是為了滿足一種對城市運動休閑風潮的向往！

　　業內人士認為：像李寧、耐克、阿迪這些優秀的運動廠商，更多的采用形象代言人和體育營銷的方式進行推廣，這就從很大程度上將目標消費者限定在了喜愛運動、年紀較輕的人群上。而福瑞則主張運動的輕松感、休閑性和隨意性，通過給每個年齡層按其特質賦予不同品牌主題的方式有效的覆蓋了從14歲到40歲這一最佳消費人群！自上個世紀50年代福瑞推出，福瑞所提倡的運動休閑模式儼然成為美國非競技運動的代名詞，更成了美國普通平民日常生活不可分割的一部分， 福瑞精神在有力引導人們健康生活的同時，福瑞服裝、器具、用品更在產業領域刺激了巨大的市場效應。

　　專家認為，無論是定位高端運動產品還是定位大眾運動產品關鍵是看能否獲得消費者對產品及產品文化的認同！2008年的奧運會舉辦在即，而中國的“全民運動”也已經沸沸揚揚的展開，在這種環境下，福瑞的非競技運動似乎更能夠適合中國消費者的消費理念。選擇這個時機進入中國市場，可見福瑞對中國市場謀劃已久，其面對大眾消費群體的定位勢必將嚴重沖擊以李寧等以中低檔產品為主要市場的國內品牌。