“中國鞋王”建言云企應打造學習型企業
上身穿粉紅色的T恤,下著休閑牛仔褲,留著小平頭,臉上經常帶著微笑……如果不是有人介紹,你很難想象擁有數十億資產的“中國領先鞋王”——奧康集團董事長王振滔,就是這么一個平和、樸實的人。此次前來參加“中國企業家西部高峰論壇”的王振滔已經是第四次入滇了。
云南市場具備兩大優勢
“云南肯定是奧康未來的投資方向!”王振滔說,云南的投資環境具備兩大天然的優勢。一方面,云南是一個旅游大省,每年從國內外來云南旅游的游客眾多,且絕大部分都是消費能力比較強的人,因此投資云南不僅是面向云南人民,同時也是面向海內外的游客。另一方面,云南是面向東南亞國家的窗口,對東南亞國家的輻射作用明顯,因此在云南投資其實是放眼東南亞的國際化市場選擇,潛力巨大。
“奧康集團目前不僅制鞋,公司下屬18家公司,只有4家是制鞋企業,生物制藥已成為奧康集團的第二大支柱產業,下屬的商業地產公司同樣運轉得非常好,因此奧康與云南這邊有很多項目可以合作。”王振滔舉例說,楚雄的制藥產業目前發展得不錯,與奧康目前的發展方向就很吻合,完全可以共同合作開發生物制藥產業,生產乙肝疫苗,水痘疫苗等。
企業做大的關鍵
王振滔表示,人是需要有夢想的,“我們花了18年建成了現在的奧康集團,但在今后的4年內,我們將再建兩個奧康,奧康現在的產值為30多億元,2010年有望達到100億元。”王振滔風趣地說,最終的夢想就是能有一天站在月球上,愜意地看著地球上各種膚色的人都穿著奧康鞋。
對于所處區域是否會限制企業發展規模,王振滔認為,云南地處西南邊陲,但同樣有紅塔、云南白藥等在全國叫得響的企業,因此地域是框不住企業發展的,重要的是企業家的思路要足夠開放,與國際接軌。“這就是我常說的,只有想不到,沒有做不到。”王振滔總結說。
王振滔還建言云企,企業越大,越需要團隊合作,團隊合作需要不斷地學習,因此建設一個學習型企業就顯得尤為重要。











