深度分析

　　“整肅令”是裁員主因

　　自今年年初博客網(wǎng)裁員百余人后，Web2.0網(wǎng)站們似乎推倒了裁員的第一張“多米諾骨牌”———7月百度撤銷企業(yè)軟件事業(yè)部；7月敏思博客因資金困境宣布關(guān)閉；8月關(guān)于中搜裁員40%的消息已在業(yè)內(nèi)流傳；空中網(wǎng)日前也舉起了裁員的大刀，40%以上的員工將可能失去工作；華友世紀(jì)和靈通網(wǎng)也都將在近期進(jìn)行裁員，幅度在15%－30%左右……從目前監(jiān)測數(shù)據(jù)來看，互聯(lián)網(wǎng)招聘供求的確在7月前后出現(xiàn)了較為明顯的波動。中華英才網(wǎng)人才研究中心人力資源專家鄭嘯認(rèn)為：“這幾個網(wǎng)站都是國內(nèi)比較有名的SP，雖然表面上看來，每個公司給出的裁員理由各異，有的說是因為公司內(nèi)部部門調(diào)整需要，有的說是為了降低費(fèi)用，有的說是因為公司的戰(zhàn)略調(diào)整，但究其本質(zhì)原因，其實是因為中國移動于7月頒布的‘整肅令’引起的連鎖反應(yīng)。”

　　目前被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的空中網(wǎng)裁人計劃總算塵埃落定，多達(dá)15％的員工離開了這個業(yè)界第一的SP。一名在空中網(wǎng)的工作人員告訴記者，在移動的新政還沒正式公布的時候，11條軍規(guī)就已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，不過當(dāng)時不少SP都抱有一種僥幸心理，總覺得移動又是干打雷，不下雨，夢想著上有政策下有對策，或者避避風(fēng)再出來瀟灑，但現(xiàn)在空中網(wǎng)一裁人，所有幻想都破滅了。空中網(wǎng)裁人也定是基于以下判斷才做出的，那就是SP的各種監(jiān)管政策只會越來越嚴(yán)，而且是“既打雷，又下雨”，不是避避風(fēng)就會過去的。因為對先前的某些違規(guī)業(yè)務(wù)無望，所以才痛下決心，減員增效。

　　裁員后減薪是趨勢

　　有關(guān)專家認(rèn)為，“整肅令”后，SP運(yùn)營商的戰(zhàn)略調(diào)整已不可避免，將開始從單一重點(diǎn)的無線增值服務(wù)，向多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)型。為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢，除了因部門調(diào)整后富余人員、缺乏競爭力的人員要裁掉外，原有的人員中一些不適合新形勢的人也要被裁掉。同時大家也可以注意到，有的一邊在裁人，但同時也在招人，因為轉(zhuǎn)型做新業(yè)務(wù)的需要，當(dāng)然需要補(bǔ)充一些新的人才來充實隊伍。

　　此外，尤其具有規(guī)律性的一個情況將是，裁員之后留下的人也要減薪。中華英才網(wǎng)人力資源專家鄭嘯指出，“由于這些Web2.0網(wǎng)站都要降低費(fèi)用，減少開支，可以預(yù)見到Web2.0概念網(wǎng)站的從業(yè)人員的工資也會有小幅下降。因為目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工資存在著一定程度的泡沫，由于這Web2.0概念網(wǎng)站都在大幅裁員，市場上這方面人才的供求比例已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化，再不需要用高薪來吸引人才，從而相應(yīng)的從業(yè)人員的工資也會回歸到正常水平，比原來稍有下降。”

　　行業(yè)新動態(tài)

　　薪水泡沫將被刺破

　　有關(guān)人士指出，目前從整體上看，SP的薪水確實有一定的泡沫，在一些地區(qū)一些公司，泡沫可能更大。互聯(lián)網(wǎng)剛熱鬧起來的時候，薪水泡沫和現(xiàn)在的SP差不多，當(dāng)時一個普通的網(wǎng)絡(luò)編輯月薪四五千都很正常，那些會用dream、fire、photo再懂點(diǎn)asp什么的就更是了不得，但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破滅時，大家的薪水就一落千丈了。除了Sina、Sohu等少數(shù)名企外，整體工資都下降了很多。

　　華奧星空的這位負(fù)責(zé)人告訴記者，網(wǎng)站從業(yè)人員待遇從各個行業(yè)來看應(yīng)該算中等偏上。薪水分層現(xiàn)象明顯，受大學(xué)擴(kuò)招畢業(yè)生逐年增多的影響，初級網(wǎng)站從業(yè)人員的待遇兩三年來呈逐年下降趨勢。而互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破滅也使得薪水降低，但對網(wǎng)站從業(yè)人員的整體薪酬影響并不嚴(yán)重。

　　Web2.0的高級人才空缺

　　從SP自身的角度來說，SP從業(yè)人員的整體素質(zhì)和傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)比起來還存在很大的差距，一些從業(yè)人員掌握的工作技能相當(dāng)簡單，可替代性比較強(qiáng)，這些都是很不利的因素。那么，目前，什么樣的人最受企業(yè)歡迎，在網(wǎng)站的工作人員怎樣才能躲避跳槽的邊緣，在競爭中立于不敗之地？華奧星空負(fù)責(zé)人告訴記者，IT高級技術(shù)人才一直是業(yè)內(nèi)企業(yè)爭奪的對象，能掌握Web2.0技術(shù)核心并能與企業(yè)新業(yè)務(wù)整合應(yīng)用的技術(shù)及運(yùn)營人才可視為最需要之列。此類人才多在IT領(lǐng)域摸爬滾打了多年，有豐富的專業(yè)知識和不同崗位的從業(yè)經(jīng)驗，并且善于學(xué)習(xí)，始終跟隨著最新的IT理念和技術(shù)。而IT行業(yè)技術(shù)和理念更新很快，不論什么職位的IT從業(yè)人員，對新東西的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累運(yùn)用都是在企業(yè)可以長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　人才風(fēng)向標(biāo)

　　傳媒型網(wǎng)絡(luò)人才將供不應(yīng)求

　　有業(yè)界分析認(rèn)為，在未來12-24個月內(nèi)，Web2.0行業(yè)情況會進(jìn)一步惡化，部分企業(yè)將被迫退出該市場。如果真的出現(xiàn)大面積的Web2.0網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂效應(yīng)，將會對整個人力資源的供求關(guān)系造成影響，某種程度必然波及求職者現(xiàn)實利益。HR專家鄭嘯告訴記者，Web2.0行業(yè)大幅裁員，一部分Web2.0概念網(wǎng)站將面臨關(guān)閉，肯定會帶來大批的原來從事Web2.0概念網(wǎng)站的人重新進(jìn)入求職大軍。從企業(yè)的角度講，可供選擇的人多了；而對從事這個行業(yè)的求職者則意味著，職位有限和競爭激烈。

　　華奧星空相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時分析了當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)人才的走勢，他表示隨著新聞領(lǐng)域逐漸對互聯(lián)網(wǎng)放開，網(wǎng)絡(luò)媒體直接或間接獲得新聞采訪權(quán)，網(wǎng)絡(luò)媒體將引入越來越多的一線記者，新聞類網(wǎng)站記者和網(wǎng)絡(luò)編輯的人員配備從過去的大約10：1會逐漸增加到1：1，門戶類站點(diǎn)也將達(dá)到大約3：1、2：1這樣的規(guī)模。一個門戶體育頻道和體育新聞類網(wǎng)站，假設(shè)2005年其從業(yè)采編人員大約各有50人，其中記者大約各有5－10人，那么隨著奧運(yùn)的臨近，到2007年，這類頻道及網(wǎng)站的采編人員將達(dá)到100－150人，其中記者大約40－50人，可見未來網(wǎng)絡(luò)對傳媒型人才的需求很大，而此類人才缺口較大，未來兩年將會供不應(yīng)求。

　　而基于上述原因，隨著Web2.0概念網(wǎng)站向傳統(tǒng)媒體等的轉(zhuǎn)變，另一場人才爭奪戰(zhàn)會緊接著打響———傳媒型人才、產(chǎn)品型人才的供不應(yīng)求將使得網(wǎng)站向傳統(tǒng)媒體挖人。因為Web2.0概念網(wǎng)站在風(fēng)光無限的最近一兩年里，積累的傳媒人才并不多，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型，就得從傳統(tǒng)行業(yè)挖人，原創(chuàng)編輯挖報社，無線編輯挖互聯(lián)網(wǎng)，主持人挖電臺、電視臺，這些方面的人才本來就是資源稀缺，而且培養(yǎng)起來相當(dāng)不容易，所以爭奪是不可避免的。