員工問題的136個怎么辦
    出版/發行時間: 2006-08-01
    出版社: 海潮出版社
    作者: 楊美靈
    ISBM: 7-80213-198-7
    開本: 大32開
    頁數: 338

    本書的主題是，每個員工都有優點和長處，管理人員就是發現并挖掘這些優點，做到人盡其才。本書所講的136個問題就是告訴 管理者如何達到這個目標的。因此這是一本針對性和實戰性非常強的圖書。
詳細信息：本書作者是長期在人力資源管理一線工作的管理人員，同時又經過系統的理論訓練，因此既有直接的管理經驗和實戰，又有科學的理論指導，是一本理論和實際結合得很好的圖書。
本書提出的問題全部是企業管理人員在實際的工作中經常遇到的重要問題。提出問題后，又從理論和實踐的角度加以解決。對管理人員來說是一本非常實用的圖書。
本書共分9章，分別從調動員工積極性、改變和提高績效、如何表揚和批評員工等9個方面，并針對員工的136個問題進行了解釋和指導。本書的主題是，每個員工都有優點和長處，管理人員就是發現并挖掘這些優點，做到人盡其才。本書所講的136個問題就是告訴管理者如何達到這個目標的。因此這是一本針對性和實戰性非常強的圖書。
 
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