隨著世界貿易壁壘的增加，歐美國家地方保護主義抬頭，許多浙江企業已經開始有了危機感。現在浙江的許多知名企業正在紛紛排出計劃，準備收購海外的百年老店或品牌，有可能掀起一輪浙商海外并購的熱潮。
   
    彷佛是不約而同的，溫州的知名品牌“紅蜻蜓”、奧康集團等知名企業內部都傳出了并購海外百年老品牌的消息。
   
    紅蜻蜓集團董事長錢金波稱，紅蜻蜒近期要購并國外一百年鞋業老店，讓國外百年名牌與紅蜻蜓共飛世界。

    避開貿易壁壘

        錢金波說，近年來，世界上多數國家有意設限中國皮鞋，這極大阻礙中國鞋業走向世界的步伐，特別是像擁有中國馳名商標的紅蜻蜓，在國內樹立品牌之後必然要走向世界。但是，一直向全球時尚品牌努力的紅蜻蜓面對廣闊的海外市場卻舉步維艱。
 
    所以，紅蜻蜓在產品進行自主創新的同時，又進行經營上的創新，通過國際合作的形式，把百年品牌這個“洋媳婦”、娶回中國，然後“生”個中國孩子，再讓中國孩子回到“外婆家”。這既規避了貿易壁壘，又從“娶”回的國外企業中學習先進的設計工藝、設計水平以及管理技術等，然後嫁接到國內企業，通過集合的力量沖向國際，最終打造世界知名的中國品牌。

    五成企業無利潤生產

    有著中國應對世界貿易壁壘勝訴第一人之稱的“虎牌”打火機掌門人周大虎說，自己正在著手準備收購日本的一家打火機企業，希望利用該公司的品牌與國際影響力，提高“虎牌”打火機的附加值與檔次。

    周大虎說，中國加入世貿以後，針對中國的國際貿易壁壘不斷升級，雖然與歐美的地方保護主義不無關系，但也間接提醒了中國商人，中國再不能依靠走低價格競爭路線取勝，“中國制造”需要自己的牌子，而通過收購別人的品牌找出路也是一種方法。

    有消息說，由於有色金屬的價格近幾個月來連續上揚，已經嚴重沖擊了溫州許多中小型打火機企業的生存之路，幾乎有50％的企業正在進行著無利潤生產，長久下去，必然會被淘汰出局。事實上，隨著原材料價格的提高和勞動力成本的增加，浙江“制造”的成本要素已經成為制約企業發展的軟肋。對“虎”牌打火機而言，在全球范圍內樹立自己的品牌，已經成為其發展的下一步計劃。