“東莞國際鞋展。鞋機展”（又稱“雅式鞋展”）和“厚街國際名鞋展”終于完成整合事宜。昨日（9日），香港雅式展覽服務有限公司、杜塞爾多夫展覽（中國）有限公司和廣東現代會展管理有限公司三方在東莞會展國際大酒店舉行合作簽約儀式。三方在會上宣布，兩大鞋展合并后，將把“中國東莞國際鞋展。鞋機展”打造成亞洲第一大鞋展。

　　明年4月正式開始合作

　　據了解，“東莞國際鞋展。鞋機展”自2003年在東莞首度舉辦以來，規模日益擴大，買家隊伍日漸成熟，并于2005年獲得國際展覽聯盟認證而成為亞洲地區唯一獲得Ufi國際認證的行業展會，其主辦方主要有杜塞爾多夫展覽（中國）有限公司、香港雅式展覽服務有限公司等；而厚街國際名鞋展主辦方是廣東現代會展管理有限公司，已舉辦了三屆，主辦方極力將其打造成第二個“名家具展”。廣東現代會展管理有限公司董事長陳仲球介紹，這兩大會展合并后的名字確定為“中國東莞國際鞋展。鞋機展”，而“名鞋展”的名字將不再出現。他認為這次合并是“強強聯手”，同時，他還向記者透露，這次合作明年4月份正式開始生效，即今年的國際名鞋展秋季展會將會如期舉行。

　　2008年推行春秋展會

　　作為合作的另一方，香港雅式展覽服務有限公司也看好這次合并，雅式展覽董事長朱裕倫認為，東莞現已成為中國最大的鞋業制造基地和全球鞋品采購中心，兩個展會的合并正是為了借助產業基地的優勢，建立一個國際化的平臺，共同推動中國鞋業品牌的創建和提升，讓中國鞋業品牌走出國門，通過品牌優勢幫助中國企業逐漸參與到世界競爭中去，以獲取更高的利潤。

　　為了表明對東莞鞋展的信心，朱裕倫告訴記者，原計劃今年10月在上海舉辦的首屆“國際鞋展。鞋材展”將擱置下來，雅式會展將集中力量和資源辦好明年三方合作后的首次鞋展。朱裕倫還告訴記者，明年會展的規模肯定會擴大，展覽地點主要還是放在莞城的廣東現代國際展覽中心，而位于厚街的國際會展中心將如何配套使用需要進一步磋商。合作方還打算在2008年推行春秋展會，與廣交會同期。

　　據杜塞爾多夫展覽（中國）有限公司行政總裁馮培喜介紹，合并后的會展還是維持中高檔品牌的定位不變，并充分利用杜塞爾多夫展覽機構全球第一大鞋展——GDS展會的國際買家資源，組織高質量的買家去現場參觀和采購，將其打造成亞洲第一大鞋展。

　　記者觀察會展不貴多而貴精

　　近年來，東莞的會展經濟發展迅速，大大小小的展覽會名目繁多，例如電博會、民博會、信博會、建博會、家具展、汽車展、服交會……平均1個星期就有1個展會，會展業逐漸成為東莞一個新的經濟增長點。但是會展業火熱的同時，也出現過尷尬的現象，像2003年三個車展在同一檔期舉辦，而今年4月份兩個鞋展發生“撞車”。針對這種狀況就有業內人士分析，如此重復辦展、惡性競爭可能會制約東莞會展業的進一步發展，必須要加強東莞會展資源的整合，并通過整合增強其帶動效應，促使相關產業的發展。

　　昨日，隨著“東莞國際鞋展。鞋機展”和“厚街國際名鞋展”正式宣布合并，東莞的會展業的資源整合邁出了堅實的一步。但是，有業內人士分析，雖然東莞會展業開始新的一輪整合，但是要帶動相關產業的發展亟需發力。在國際展覽業上有“1比9”的說法。據專家測算，國際展覽業的產業帶動系數大約為1比9，即展覽場館的收入如果是1，則拉動的相關社會收入為9.但是“1比9”不是到處通用的。只有集中力量，把品牌展會辦到一定的規模，才可能帶動相關產業發展。講到帶動效應時，人們喜歡用廣交會的例子，每年兩屆的廣交會吸引10萬外商云集廣州，帶動了第三產業的發展。試想，如果廣州市每個區都搞廣交會，將是一幅怎樣的景象？

　　雅式展覽服務有限公司董事長朱裕倫向記者坦承，由于協會與協會之間的關系不順，加上一些地方的保護性限制，經常出現“你方唱罷我登場”的現象，這里的工業展剛剛閉幕，那邊的什么工業博覽會又在剪彩；還有一種現象是“我方唱罷再登場”，同一個鎮區，同一類會展，每年舉辦兩次，同一個主角忙了這場忙那場。所以這就需要整合會展資源，規范會展管理。“我們很高興東莞政府在這方面所做的努力，不然我們也不會對這個鞋展抱有這么大的希望。”

　　朱裕倫同時還告訴記者，東莞會展業雖然潛力巨大，但在以后的發展或整合中也面臨不少挑戰。其一就是知名度不夠，雖然東莞是制造業名城，但是相對而言，不少外商并非很了解東莞及其舉辦的展會；其二，軟環境亟待完善，環境、治安上都需要進一步加強；最關鍵的一點是要加強知識產權保護。“想想看，如果一個國外展商來你這里展出產品，過了不久發現自己的產品就被出口了，這讓人家怎么想呢。”