“在廣州，高學歷人才很容易招聘到。我們在廣州總部剛成立的一個市場拓展部，12個人中80%以上為碩士研究生。”黃俊華說，與合富在全國各地其他分公司相比較，南寧房地產中高級人才相對比較缺乏，所以在南寧分公司創業初期，更多中高層是從廣東總部帶過來。

    而剛拿下白沙大道項目不久的南寧龍光房地產正處在一個“招兵買馬”時期。“中低端人才好找，但高端管理、專業技術、策劃類人才卻難覓。”經過幾次人才招聘后，南寧龍光房地產常務副總經理林偉勤對南寧人才緊缺的現狀也深有感觸。

    目前，南寧房地產行業稅收已占到全市財政總收入的40%。房地產業的快速發展，讓南寧房產人才的緊缺狀況也日漸凸顯。“人才業”已成為一個眾多房產老總碰頭聚會的必談話題。

    在房地產高速發展的廣州、深圳市場，房地產的發展過程也是一場人才大浪淘沙的過程。經過廣東市場洗禮后的龍光、云星、合富輝煌等公司在進駐南寧市場時，除帶來了他們管理、創新理念的同時，也希望能在南寧招聘到確保公司穩健運轉的人才根基。“以前別人常問我，在南寧有什么投資項目？現在則變成了在南寧有什么人才！”黃俊華說，從這里就不難看出，南寧房地產行業人才存在一定的“空洞”。

    待遇是人才流動的首因 

    從業個體多樣化是目前南寧房地產業內人員在構成上的一大特點。從統計調查上看三種層次的人員構成了現在南寧房地產從業人員的主體：一是外來精英，有著扎實的專業知識與豐富的行業經驗；二是廣西本地人才，從業多年，熟悉南寧的行情與市場發展走向；三是從建材等行業轉行向房地產行業人員，綜合素質不夠全面。 

    與廣州、北京、上海等大城市相比，南寧的房地產從業人員的薪資水平較低。梁志鵬說，在北京總監級的職位年薪在20萬至30萬元，廣州總監級的職位年薪至少在15萬至20萬元，而在南寧同樣級別的職位年薪只有10萬左右。同時，南寧房地產開發商的專業技術類人員的年薪是4萬至6萬元，經理以上級別為6萬至10萬元。低薪成為影響南寧中高級地產人才涌入的一個重要“絆腳石”，而薪水的較大差異也讓南寧本土有潛質的人才都紛紛流向更為豐厚的“沃土”。

    同時，隨著人才競爭的白熱化，人員流動變得更加頻繁，高端人才跳槽不再是什么新鮮事，中低層人才的流動則更是以一年或者半年為周期頻繁流動。在大沙田進行某樓盤項目建設的凌經理在接受采訪時說，進入公司后，原來面試時所承諾的各種條件都未兌現，他們只能是哪個公司待遇高就往哪個公司跳。而由此所造成的惡性循環則讓公司越來越不相信和重視人才，員工也越來越不安心工作。而更讓作為專業建筑設計人員的凌經理感到不滿的是：“我們做的是隱蔽性強的專業性工作，但年薪還不如置業顧問半年的獎金！”可見，如果南寧整個房地產行業的決策層仍不重視人才的保護、培養，人才短缺的局面還將會持續。

    南寧對人才吸引力日漸增強

    在廣州、深圳大型房地產企業人才的構成中，多是由來自全國各地的精英人才匯集成的主力軍團，在房地產前沿陣地揮灑著他們的青春與才智。而如此精益求精的企業人員在實施陣地外擴時，又將如何組建他們的邕城“主力軍團”？

    “人才本土化是房地產企業必行的模式。”林偉勤對該形式的人才結構建設相當認可。在他看來，南寧龍光房地產無論從項目還是從企業的發展上，都需要更多廣西本地人才，在人才選取方面龍光尤其看重個人品德修養與工作態度。盡管目前南寧房地產面臨中高層人才短缺的現狀，但對于外地入駐南寧的房地產開發商與代理商來說，本地人員已成為他們企業新鮮血液的重要組成部分。

    對于南寧未來房地產中高層人才的引進，不少企業對發展趨勢的還是樂觀估計。誠如廣州云星房地產開發集團的董事長潘超文所說，南寧的房地產發展與廣州至少相差20年，巨大的發展空間與良好投資軟環境，加之南寧包容的人文性格，勢必會吸引更多的房地產企業與人才進駐南寧。

    “南寧房地產全行業的人才短缺，必將會有一個改善的趨勢。”萬聯行梁志鵬分析，中國—東盟博覽會的舉辦讓南寧在全國的名氣有了很大的提升，這里將會是一個很好的才華展示平臺，完全能夠成為全國各地優秀人才的聚集地，帶來更激烈的競爭。

    日前，隨著“環北部灣經濟合作論壇”的成功落幕、“M”型區域經濟合作戰略的提出勢必將給南寧帶來了更大的發展空間。借著區域資源優勢的東風，可以預見未來南寧房產人才競爭將更加激烈。
    企業平臺是吸引人才的關鍵 

    “引得進和尚還須守得住廟。”對房地產開發商或代理商來說，引進人才只是萬里長征的第一步，“靠什么留住人才”是管理者經常需要思考的問題。企業能夠為人才提供什么平臺，使人才留下來？機會、職位、高薪、挑戰又會如何博弈？“粵商”們自有見地。

    龍光房地產的林偉勤向記者談起了他的“人才經”：“公司每年都會訂立系統人才培養計劃，為員工制訂職業生涯發展計劃，讓員工與企業共同成長。”也正因如此，在龍光找出１０年以上工齡的員工并非難事。
    在同行業中，廣州地產巨頭合生創展集團有限公司在人才培養方面可讓業界引以為鑒。

    合生創展強調梯隊培養。對剛剛進入公司的大學生經過競聘上崗、末位淘汰等機制充分激發其工作熱情與工作能力，再加上定期的內部培訓課程，使其迅速成長起來，而后再從中選拔中層干部；對中層干部，定期選派去和名校聯辦的MBA班，進一步深造；對于高層員工，則定期選派去世界名校進修MBA等課程。

    能不能造就人才、留住人才與企業運作模式有很大關系。而廣東房地產的蓬勃發展更是離不開“人才”這一中流砥柱的才智堆疊。