7月22日記者從省人事廳了解到，我省將形成流動、激勵、使用三種機制，引導人才下基層。

　　形成人才下得去的流動機制：一方面采取各種優(yōu)惠政策措施吸引人才到基層去，另一方面是建立人才投身基層的導向機制，通過面向基層為縣以上機關(guān)遴選公務(wù)員、為縣以上事業(yè)單位招考工作人員和工資傾斜、職稱評審等制度，形成正確導向和人才流動的良性循環(huán)，引導人才向基層流動。

　　形成人才留得住的激勵機制：在強化待遇留人的基礎(chǔ)上，積極為到基層工作的各類人才發(fā)揮作用提供事業(yè)發(fā)展的平臺，重視人才，珍惜人才，努力保護好他們的積極性和創(chuàng)造性，用事業(yè)留住人才。其次創(chuàng)造良好的環(huán)境，從解決食宿、交通、通信等生活小事入手，為人才到基層創(chuàng)造必要的工作和生活條件。

　　形成人才用得好的使用機制：用人所長，使他們真正能夠?qū)W以致用。同時大膽使用、積極培養(yǎng)選拔那些在基層工作中德才兼?zhèn)洹⒆龀鐾怀鲐暙I的高校畢業(yè)生和專業(yè)人才，充實和加強各級干部隊伍，推動大批優(yōu)秀人才脫穎而出。