中國經濟市場化發展態勢迅猛，對職業經理人需求迅速增長。MBA被設計成為職業經理人隊伍的后備力量，在激烈競爭的人才市場上，正規的MBA資質不失為一個砝碼。

　　“很多企業在招聘管理職位時，會表示傾向于MBA。”科銳咨詢公司的資深人力資源顧問徐小姐告訴記者，不過她又補充，這類似于“錦上添花”，單單一紙文憑作用有限。

　　“企業關注的，歸根結底是實際工作能力，理論和實踐的結合至關重要。”徐小姐坦言，也不乏一些對MBA畢業生抱有負面評價的客戶，認為他們最大的問題是浮躁、自視過高、難以深入到具體工作中磨煉自身。

　　系統正規的MBA專業教育的確能提升學員的知識結構，增強對事物和策略的把握，不過想要清楚了解自身、行業及市場環境，必須依靠書外的功夫。專業學位以外，還有多種素養需要充實。

　　閻海云是某知名投資銀行的人力資源經理，她感覺職業性是最重要的因素——能融入組織的文化，而且嚴格遵守規則。出于我們的文化影響，會有一些人想要“靈活”繞過公司的準則進行“自我發揮”，而這是職場的大忌。

　　閻海云對一件小事印象深刻，曾有一個來自國內的MBA學生邀請部門外籍同事去吃飯，并熱情安排地道的當地菜，如內臟、魚頭等。外籍同事已經表示謝絕，因為西方的飲食文化無法接納這類食物，不過這位學生沒有站在對方的角度理解問題，還是再三熱情堅持，最后弄得大家很別扭。

　　“成熟、平衡、飽滿的人格是領導力發展的深層基礎。”思維咨詢公司(Skill&Will)總經理王善平告訴記者，人們會較多關注溝通、影響、教練這些能力層面上的問題，不過在中國的實踐經驗表明，領導者的心理素質和人格基礎建設需要加強，增強自信和理解，從而達到性格和能力的匹配。

　　“人格會成為職業發展的瓶頸和障礙，而這是以往的教育過程中比較薄弱的一環。”王善平認為，隨著信息的開放和競爭的加劇，“焦慮源”不斷增多，很多職場人士在環境的拉扯下，會有強烈的不安全感，給工作帶來很多負面影響。

　　優秀管理者要有基本的人格成熟度，能自如地應對周邊發生的一切——既明確自身的需求，也考慮他人的利益，落實到行為透現出一種和諧，而且更好地對別人施加影響，這一點的重要性日益凸現。

　　百安居主管人力資源的執行副總裁陳俐麗認為，從MBA成為職業經理人首先要對自己未來的職業有非常清晰的計劃，僅僅是某個領域的專才遠遠不夠。MBA課程會教授一些分析工具、程序以及思維方法，此外還需要實際經驗的積累——在某種程度上，職業經理人素養可以視作MBA專業知識的延伸發展。